一、家装预算报价表怎么做：
1、拿到报价表格,首先看材料明细一栏
就是具体写明:主材,主材的品牌,主材的材料,主材的系列或型号。辅材,辅材的材料,辅材的品牌,辅材的型号。
2、根据家的实际面积来分别计算:以半包为例:硬装费用≤实际总面积10%;人工费用≤硬装总费用10%～15%(人工看具体工艺要求及工作量);[例子]:100平总面积,硬装总价≤10万人民币;人工总价≤1万～1万5人民币。这只是一个范例,可以做为一个尺度的价格参考。具体情况有一定程度的价格浮动差额。
3、在总价一纵列里,找出相对金额较大的单项;例如,有3处的材料明细,跟大多数报价一样,不足以解释为什么价格贵。钱都用到哪去了呢?如果您看明细的时候有这样的想法,就说明这里存在价格漏洞。
又如,水泥黄沙胶水是小头,没多少钱,那么主要就是这里的“玻化砖”。显然没有具体品牌,系列型号等等一概不详。就连砖是几*几的都不知道。因为砖的规格大小决定了人工费的多少。
4、找出大笔单项,审核该项的材料明细
我们在审核类似材料相同的单项时,可采用“总和法”,来模拟总价:就是把多处相同材料相同工艺的项目加在一起,整体计算材料用量。
例如:客厅顶面批腻子,客厅墙面批腻子,卫生间顶面批腻子,卫生间墙面批腻子,厨房顶面批腻子,厨房墙面批腻子。
这6处批腻子做一个总和。计算方法=总施工面积*单位面积用材量=总材量总材量*材料单价=材料总价(注意:材料单价是批发价,绝对不是零售价,因为装修是大工程,所有辅料一律是批发价格)
3处顶面人工+3处墙面人工=总人工。总材价+总人工=总价。
5、咨询你的装修顾问
当你手上拿着报价单的时候,一边把内容报给装修顾问听,自己一边用笔记下来。哪里有模糊的,直接向装修公司提出。
审核装修预算报价单,一方面有助于更准确地做好装修预算,另一方面也可以通过对多家公司报价单的审核,对比不同公司的装修预算报价,找出性价比高的公司。
二、家装预算注意事项
1、算好权益账
装修费是装修合同中弹性较大的一部门,与装修公司签订合同时一定要算好权益账。付给装修公司的装修用度应根据装修的难度、劳动力水平、以往的业绩等详细情况而定。签订装修合同的同时也是保证装修预算能否公道使用、是否会超支太多的法律凭证。合同内容应包括使用的装修材料、指定品牌及双方认同的价格。并且一定要就家装时间、装修进度以及付款方式定下具体条款。家装合同中还必需注明保修期,由于一般情况下,装修验收时难以发现质量题目,过了一段时间后题目才会暴露出来。
2、算好设计账
假如家庭装修是以经济实用为主,一般可以自己来设计,至多请别人画一下图;但假如要注重空间的充分、公道利用,追求家装的个性化和艺术品位,较好仍是请装修设计师来做家装设计。家装设计用度一般占装修总用度的5%-20%,这笔钱在装修之前就应该考虑到家装预算中。当设计师把设计草图交给家装业主时,除了要关心整体家装效果、恬静程度外,一定要询问清晰详细装修细节:如是否坚固、是否耐用,以防留下潜伏的隐患。
3、算好时间账
家庭装修真正开工前要做的事情良多,装修前一定要留出足够的时间,如家装设计方案、装修材料采购、询价和家装预算等一定要做到位。前期预备得越充分,正式装修时施工速度才能越快,实际花费也就越低。自己备料的家庭装修更要铺排好采购备料的顺序,要比装修进程略有提前,以防误了工期。
4、算好材料账
目前,装修材料专卖店、超市良多,只要多逛几家就可询问到市道市情上的真正价格,做到心中有数。然后,让装修公司列出具体的用料报价单,并且让其估算出用量,以防有些装修公司“偷工减料”。做到“良知知彼”才能更好地与装修公司谈价,并与之制定出整个装修所需材料的公道预算。
一、家装预算报价表怎么做：
1、拿到报价表格,首先看材料明细一栏
就是具体写明:主材,主材的品牌,主材的材料,主材的系列或型号。辅材,辅材的材料,辅材的品牌,辅材的型号。
2、根据家的实际面积来分别计算:以半包为例:硬装费用≤实际总面积10%;人工费用≤硬装总费用10%～15%(人工看具体工艺要求及工作量);[例子]:100平总面积,硬装总价≤10万人民币;人工总价≤1万～1万5人民币。这只是一个范例,可以做为一个尺度的价格参考。具体情况有一定程度的价格浮动差额。
3、在总价一纵列里,找出相对金额较大的单项;例如,有3处的材料明细,跟大多数报价一样,不足以解释为什么价格贵。钱都用到哪去了呢?如果您看明细的时候有这样的想法,就说明这里存在价格漏洞。
又如,水泥黄沙胶水是小头,没多少钱,那么主要就是这里的“玻化砖”。显然没有具体品牌,系列型号等等一概不详。就连砖是几*几的都不知道。因为砖的规格大小决定了人工费的多少。
4、找出大笔单项,审核该项的材料明细
我们在审核类似材料相同的单项时,可采用“总和法”,来模拟总价:就是把多处相同材料相同工艺的项目加在一起,整体计算材料用量。
例如:客厅顶面批腻子,客厅墙面批腻子,卫生间顶面批腻子,卫生间墙面批腻子,厨房顶面批腻子,厨房墙面批腻子。
这6处批腻子做一个总和。计算方法=总施工面积*单位面积用材量=总材量总材量*材料单价=材料总价(注意:材料单价是批发价,绝对不是零售价,因为装修是大工程,所有辅料一律是批发价格)
3处顶面人工3处墙面人工=总人工。总材价总人工=总价。
5、咨询你的装修顾问
当你手上拿着报价单的时候,一边把内容报给装修顾问听,自己一边用笔记下来。哪里有模糊的,直接向装修公司提出。
审核装修预算报价单,一方面有助于更准确地做好装修预算,另一方面也可以通过对多家公司报价单的审核,对比不同公司的装修预算报价,找出性价比高的公司。
确定初步意向→看房和测量→绘制草图方案和简单报价→和客户达成大致方案共识→做详尽方案和细节报价预算→商讨并确定方案及造价→签单并预收工程款
室内设计师谈单要点：
1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位，工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。
2、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。
3、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。
4、设计师应向客户准确解释公司不同，价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。
5、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。
6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。
7、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。
8、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。
9、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。
全程服务规范：
1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
2、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。
3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。
4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。
7、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。
8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。
工作流程：
1、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位，设计特点（设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。
2、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
3、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
4、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。
5、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。
6、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。
7、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。
8、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。
9、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单（一式两份），责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。
10、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。
11、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。
12、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。
13、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
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