一、公司组织结构图

下图是天娱传媒的运营架构图——

二、职能部门的职责

1、财务部：负责公司财务会计制度、管理办法的制定、实施；各项财务指标的分析统计；会计报告、财务分析报告的编制；年度、季度财务预算及成本（费用）预算的编制；资金收支计划、信贷计划、资金调配计划的编制、调整；资金的筹措；信用风险、账款回笼的协同管理；各类资产的统一管理；税务的申报、缴纳；员工工资的发放、管理；与会计师事务所、财政、税务等管理部门的沟通、协调；会计档案的归档、管理。

2、人力资源及行政部：负责公司人力资源年度需求与执行计划的制定；人力资源管理制度以及各部门、岗位职责和任职资格说明书的制定、完善；员工招聘及新员工的培训和技能评估；员工业绩考核、薪资的日常管理；人才市场供求、薪资行情的预测、分析；员工的福利落实、咨询服务及各类培训；劳动、人事档案纠纷的处理；员工的定岗、定编、定员工作；日常行政管理事务。

3、法律部：参与决策，为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证；协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件；收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件；与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；负责公司外部律师的招聘和考核，维护公司版权。

4、品牌运营部：负责公司品牌授权的销售；负责配合取得公司品牌授权的战略伙伴的相关活动。

5、制作部：负责电影项目的前期开发，寻找电影题材，对其可行性进行评估；负责影片制作的预算；负责影片的具体制作流程；负责影片的相关立项送审工作，取得监管部门的许可证。

6、宣传策划部：负责电影宣传工作的具体事宜；负债协调媒体关系，安排媒体相关的采访；宣传策划部只针对国内电影的具体宣传活动。

7、营销部：负责配套电影宣传的片花、海报等宣传素材的设计及制作；配合公司其他部门对影片的宣传，提供相应的宣传素材。

8、国内电影发行部：负责国内影片发行的相关事宜；负责影片在院线的排片；负责与电影发行相关的商业协议的洽谈、签订；负责电影在影院上映过程中的相关事宜。

9、娱乐营销部：负责与电影、电视相关的广告招商；负责与艺人相关的广告招商；负责为公司销售的广告等娱乐产品提供相应的配套服务。

10、创意制作部：负责广告等娱乐产品的创意和设计；负责广告等娱乐产品的制作。

11、开发部：负责影院投资项目的前期开发；对相关的投资意向进行评估以及前景分析；负责与开发商进行业务洽谈，商定租赁协议等相关的合作事项。

12、董秘办（证券部）：负责保持与证券监督管理部门、证券交易所及各中介机构的联系；及时、规范、准确披露有关信息；负责或参与公司拟投资项目的方案初拟、汇报或申报工作；负责或参与公司董事会决定的有关资产重组、兼并收购、资产出售、证券投资等项目的可行性研究、方案设计、监督实施等工作。

13、审计部：负责保障公司内部财务体系的规范运行，建设公司的内控体系；负责审查公司（包括子公司）财务收支和各项业务活动；评审内部控制系统的有效性和适当性。

14、质量控制部：作为公司质量控制的第一级审核，负责保障公司影视作品的质量；负责公司在创作、生产过程中对质量实行事前、事中、事后管理；协助法律部处理因产品质量问题而导致重大纠纷、诉讼或仲裁。

经纪公司即中介或代理公司，为客户提供中介服务的盈利性机构。也有分明星经纪公司，传媒影视经纪公司，网络直播经纪公司。签约一旦达成，依法成立的合同，受国家法律保护。

经纪公司跟(明星、艺人）之间的利益分成一般是五五分成。明星跟经纪人也是五五分成，经纪公司盈利可以占到百分之八十左右，明星的盈利只占百分之二十左右。[1]

明星、艺人建议，在签约经纪传媒公司前务必做好以后基础发展分析，签约经纪公司期限一般为五年到十年[2]，也有的经纪公司会要求明星签约期限更高甚至终生，如果解约跳槽的话，稍有不慎可能给传媒公司导致惨重损失，以及负面影响，严重的话可能会遭到公司起诉赔偿巨额违约金。

注册文化传媒公司需要哪些条件

1.股东符合法定人数;一般有限责任公司注册的股东限定为二个以上五十个以下;一人有限责任公司注册的股东限定为一名自然人股东或一名法人股东投资。

2.股东出资达到法定资本最低限额;

3.股东共同制定公司章程;制定有限责任公司章程，是设立公司的重要环节，公司章程由全体出资者在自愿协商的基础上制定，经全体出资者同意，股东应当在公司章程上签名、盖章。

4.有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构;有限责任公司注册，除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外，还必须在公司名称中标明"有限责任公司"或"有限公司"。建立符合有限责任公司要求的组织机构，一般是指股东会、董事会、监事会、经理或股东会、执行董事、一至二名监事、经理。股东人数较多，公司规模较大的适用前者，反之适用后者。

5.有公司住所;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

6.申报的经营项目中需要前置审批的，应提供有关许可证。

（1）企业名称核准

在上海一窗通里操作，需要提前准备好这些材料：公司名称，经营范围，公司注册资本，人员组成，联系方式，股权关系等。

（2）电子签名

名字核准通过后，法人，监事与财务联系人等都要在线签字。

（3）办理营业执照

自己或者委托本地园区工作人员到现场去领取营业执照。

（4）刻章

等执照出来后，可以到现场去刻制公章，法人章，财务章与发票章。

文化传媒公司注册：

问题一：求文化传播公司内部的职位,都有些什么部门?里面有些什么工作职位?都分别干什么的啊?有这样一些职位，供参考。

网站总编辑

岗位职能： 1.根据教育网站运营规律，制定网站内容方案，设置频道等。2.依据各学科特点，制定视频教学内容及要求。 3.联络外界名师，组织、制作讲课视频。 4.对网站视频内容质量负全责。

网站营销策划总监

岗位职能： 1.是实现网站的经营效益的第一负责人。2.在充分调研论证的基础上结合市场环境，与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出网站设计要求。3.设计网站的商业模式，制定网站营销计划。4.组织营销方案的落实与实施。5.组织营销活动，宣传、推广网站。

大区销售经理

要求：男性，至少五年以上教育行业营销工作经验，负责所负责区域的代理商管理和服务工作。有较强的市场调研、策划、分析能力，思维灵活，擅长沟通；优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程，成熟、稳重、能承受较大工作压力，综合素质佳。

市场运营总监

岗位职责：1.全面负责公司的业务运营，组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。2.促进公司和各代理商的战略合作关系。3.制定日常运营相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划及合作项目、进行市场发展跟踪和策略调整。5.制定公司运营标准并监督实施。6.制定运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。

网站技术总监

岗位职责：1.负责公司的技术规划、规范流程以及服务器的架构部署，并落实执行、监督实施，统筹技术研发的整体推进，保障技术工作的科学化管理；2.协助规划公司中长期产品研发计划，整合和构建系统的产品体系； 3.负责公司网站技术方面重大决策和技术方案的制定及实施；4.对项目的整体系统架构负责，对产品的系统安全性设计负责，开发及相关管理文档编写； 5.全面负责技术部门团队的建设、管理、考核工作，提升...

会计

工作职责:1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税；2、定期核对应收、应付款项，保证与往来单位帐目一致。

策划文案

职位描述： 1、负责撰写宣传文案及媒体稿件；2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。

行政总监

岗位职能：1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作；负责公司行政管理及办公流程的完善和规范2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系，推动公司各项工作的正常开展；5、创造适宜工作的办公环境和秩序，办公室工程规划，对公司范围内的环境及员工行为...

网站平面设计师

任职资格： 1.熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片，会制作简单的flas***，相关工作经验两年以上；对印刷工艺及广告材料有深刻认识； 2.具有深厚的美术功底和审美修养； 3.有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通； 4.高度的责任心和团队合作精神； 5.能根饥客户需求开展创意设计，独立策划操作项目及提案，高质量高效率完成设计任务； 6.从事过销售工作，或懂得电子...

企划总监

1.负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。 2.负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。3.建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。4.广告方案的制定，广告文案的创作。5.图书封面（四封）文字内容策划、创作；6.企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编......>>

问题二：传媒公司有什么职位？传媒公司是由管理部门（董事会或者经理之类的）、策划部（策划案例和节目）、制作部（负责节目制作和包装）、市场部（客户关系和市场推广，比如跑项目、做活动），几个核心部门差不多就是这些，当然还有什么财务部、人力资源部，那些都是根据公司规模和实际情况而定的。

问题三：传媒公司应该怎么划分部门？广告事业部、节目事业部、网络事业部、企业管理部、国际业务事业部（如果需要）、总经理办公室、战略发展部、权管理部、财务总监部、人力资源部、IT管理部。

在媒介集团组织结构优化时，尽可能做到管理明确、权责利对等，以及执行和监督分设，保证组织相应的灵活性、有效管理幅度以及专业分工和协作，从而提高媒介集团管理效率。但需要指出的是，媒介组织结构的优化是一个长期的过程，它应根据环境的变化不断进行调整。

问题四：广告公司一般都分为哪些部门？各有什么职责？具体的谢谢啦~业务部、设计部、实施部、财务部，

刚开始，一般需要全能人才呵呵，你明白，并不是太细分

问题五：中国都有哪些传媒公司 1华谊兄弟(在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒股份有限公司)

2分众传媒(国内领先的数字化媒体集团,最具市场竟争力品牌之一,中国都市最主流的传媒平台之一,分众传媒(中国)控股有限公司)

3中视传媒(中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司)

4本山传媒(中国文化实体30强企业,以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团,高新技术企业,本山传媒集团有限公司)

5凤凰传媒(中国十大广告公司,全球领先的跨平台网络新媒体公司之一,凤凰卫视控股有限公司,江苏凤凰出版传媒集团有限公司)

6华视传媒(拥有中国最大的公交地铁全覆盖的户外数字移动电视广告联播网,中国最具投资价值媒体之一,华视传媒集团有限公司)

7天娱传媒(中国媒体衍生产业先锋企业,专业娱乐传媒机构,致力为全民提供具有长久消费期望的娱乐产品,上海天娱传媒有限公司)

8光线传媒(中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,中国最大的电影和电视剧公司之一,光线传媒有限公司)

9南方传媒(中国500最具价值品牌,由省/市/县广播电视系统企事业单位联合组成的全省性事业集团,广东南方广播影视传媒集团)

问题六：一般的广告公司分别有什么部门广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。创作部(Creative Department)创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。不过，近年却开始出现Co-Executive Creative Director，即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如：Bates Advertising由Iris Lo及Ron Cheung两位行政创作总监分别处理不同的客户；而BBDO的K.C.及Paul Chan则共同处理公司的所有客户)。行政创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水准等等。行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。但亦有不少创作总监是身兼两职的。创作总监的工作除了构思广告外，也负责指导及培训下属的工作。创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。不过，工作性质与以前只是大同小异。创作部还包括了电视制作(TV Production)，平面制作(Print Production)，画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。电视制作部设有监制(Producer)，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(Production House)负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager)，主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、电脑绘图员(puter Visualizer)、正稿员(Artist)等职位，负责不同的平面广告制作。平面制作统筹(Traffic Coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。客户服务部(Account Servicing Department)客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管(Director of Client Service, DCS)，以下是按不同客户划分为不同的客户总监(Account Director, AD)，副客户总监(Associate Account Director, AAD)，客户经理(Account Manager)及客户助理(Account Executive. AE)。媒介部(Media Department)媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管(M......>>

问题七：文化传播公司一般分几个部门每个公司都不同了，我们青岛金孔雀文化传媒就分了两个部门策划和执行了

问题八：广告公司都有哪几个部门广俯公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事，因此，经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理，运用科学的管理知识和方法，管理好企业，从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中，为企业的发展打下坚实的基础。

一、广告公司的机构设置与职能划分

具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室,延边旅行社，作为公司的管理中枢。

在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。）

（一）客户部的职能和人员配备

客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。

客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为：

1．部主任

全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

2．业务主管或经营主管

全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

3．客户主任

向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。

4．客户经理

负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

5．业务员

......>>

问题九：一般广告策划公司需要有哪些部门?首先很抱歉，我没有看过《丑女无敌》！不过，以我开广告策划公司的经验来看，一般广告策划公司是这样配置的：1、市场调查部，2、媒介部，3、提案策划部，4、创意设计部，5、美术工程部，6、AE客户部，7、行政部（包括财务部、办公室等）网络名人马云，还根据个人的喜好，将自己公司的部门分别取了好听的名字，让人印象深刻。

希望采纳

问题十：求文化传播公司内部的职位,都有些什么部门?里面有些什么工作职位?都分别干什么的啊?有这样一些职位，供参考。

网站总编辑

岗位职能： 1.根据教育网站运营规律，制定网站内容方案，设置频道等。2.依据各学科特点，制定视频教学内容及要求。 3.联络外界名师，组织、制作讲课视频。 4.对网站视频内容质量负全责。

网站营销策划总监

岗位职能： 1.是实现网站的经营效益的第一负责人。2.在充分调研论证的基础上结合市场环境，与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出网站设计要求。3.设计网站的商业模式，制定网站营销计划。4.组织营销方案的落实与实施。5.组织营销活动，宣传、推广网站。

大区销售经理

要求：男性，至少五年以上教育行业营销工作经验，负责所负责区域的代理商管理和服务工作。有较强的市场调研、策划、分析能力，思维灵活，擅长沟通；优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程，成熟、稳重、能承受较大工作压力，综合素质佳。

市场运营总监

岗位职责：1.全面负责公司的业务运营，组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。2.促进公司和各代理商的战略合作关系。3.制定日常运营相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划及合作项目、进行市场发展跟踪和策略调整。5.制定公司运营标准并监督实施。6.制定运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。

网站技术总监

岗位职责：1.负责公司的技术规划、规范流程以及服务器的架构部署，并落实执行、监督实施，统筹技术研发的整体推进，保障技术工作的科学化管理；2.协助规划公司中长期产品研发计划，整合和构建系统的产品体系； 3.负责公司网站技术方面重大决策和技术方案的制定及实施；4.对项目的整体系统架构负责，对产品的系统安全性设计负责，开发及相关管理文档编写； 5.全面负责技术部门团队的建设、管理、考核工作，提升...

会计

工作职责:1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税；2、定期核对应收、应付款项，保证与往来单位帐目一致。

策划文案

职位描述： 1、负责撰写宣传文案及媒体稿件；2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。

行政总监

岗位职能：1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作；负责公司行政管理及办公流程的完善和规范2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系，推动公司各项工作的正常开展；5、创造适宜工作的办公环境和秩序，办公室工程规划，对公司范围内的环境及员工行为...

网站平面设计师

任职资格： 1.熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片，会制作简单的flas***，相关工作经验两年以上；对印刷工艺及广告材料有深刻认识； 2.具有深厚的美术功底和审美修养； 3.有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通； 4.高度的责任心和团队合作精神； 5.能根饥客户需求开展创意设计，独立策划操作项目及提案，高质量高效率完成设计任务； 6.从事过销售工作，或懂得电子...

企划总监

1.负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。 2.负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。3.建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。4.广告方案的制定，广告文案的创作。5.图书封面（四封）文字内容策划、创作；6.企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编......>>

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