自媒体有很多种，以微信自媒体为例，盈利模式主要有6种：

1、用户付费订阅

关于付费阅读，目前仍有争议。好的内容是否应无门槛传播，成为争议焦点。而互联网时代，习惯了享受免费资源的用户能否接受内容付费，还有待观察。但依旧有成功案例，豆瓣阅读就是其中之一。

2、平台佣金

企业选择微信自媒体进行品牌传播，自媒体通过发布企业的推广信息赚取佣金，采用这种商业模式的平台，得到企业与微信自媒体的认可，并正在蔓延。

3.会员付费

这一模式的典型为罗振宇的“逻辑思维”。招募会员，“卖自己”，罗振宇推出的付费会员制被认为“史上最无理”：5000个普通会员：200元；500个铁杆会员：1200元。罗振宇说：“爱，就供养。不爱，就观望。”

这5500个会员名额只用半天就售罄，160万元入账。但如此成绩并非得来全不费功夫，前提是好内容和好模式被受众广泛认可。

4、卖广告

影响力较大的知名微信自媒体运营者明码标价，售卖微信中的广告位：单图文、多图文头条、末尾、其他位置等，广告形式为硬广告，或在文章中植入软广告，单价从几百元到上万元不等，是目前自媒体最直接的盈利方式。

5、电子商务

当自媒体人气足够大时，借助于微信支付和微店的功能，从事电子商务便成为可行。运营“经典绘本”公众号的哈爸开通微店售卖绘本，最高日销售额达到3万多元，一个月纯利三四万元。

6、自媒体联盟分单

来自于各个行业、各个领域的自媒体创建者组成了联盟，选出负责人，负责人统一接受企业的广告需求，再依据不同自媒体的特点，把广告派发到自媒体个体。WeMedia是其中比较成功的例子。

自媒体商业模式发展的制约因素：

广告营销、内容付费、泛电商模式基本构成了当前国内的自媒体商业生态。这些商业模式各有特点，它们彼此间或独立运转或融合发展，使自媒体商业化模式逐渐趋于成熟。但是自媒体的商业模式也存在很多问题，这些问题制约了这种新商业模式的持续发展。

（一）盈利模式单一，广告仍旧是主要盈利渠道

尽管当前的自媒体衍生出多种商业化模式，但是其整体盈利模式依旧比较单一。成熟的商业化运作只出现在极少数的自媒体大牛身上。对于绝大多数的自媒体人而言，广告仍旧是其实现盈利的主要甚至是唯一途径。平台分成这一机制在自媒体平台更像是一种愿景，很难实现规模化发展。

（二）高质量内容难以长久维持，原创性得不到保护

对于自媒体而言，内容是核心竞争力。长期高质量的自媒体内容是吸引受众、保持粉丝黏性的根本。但是这种高质量高产出的背后离不开高水准的专业团队的运作。这对于一般的自媒体而言是很难做到的。

在缺乏团队支持的情况下很多自媒体开始互相借鉴甚至抄袭，生产出同质化的内容产品，自媒体内容的原创性得不到尊重。有的自媒体为了吸引眼球不惜传播观点偏激、价值观扭曲的内容，这些都不利于自媒体的长久发展，也容易造成粉丝流失。

（三）恶性竞争频发，严重扰乱商业秩序

自媒体靠内容吸引受众，靠内容点击量吸引广告商。点击量象征着自媒体的号召力和吸引力，是广告商决定是否投放广告的重要参考指标。在自媒体平台，经常有着数以万计的转发，数以十万的点击量。2016年9月28日，网上流传说微信公众平台的刷量工具崩溃。

一时间，各自媒体大号的点击量急剧下滑，原本十几万的点击量仅剩几千。自媒体行业内的不正当竞争行为正式曝光在受众面前。自媒体刷量问题的出现关键在于数字化的关键绩效考核，广告投放方对于自媒体点击量指标的高度关注使得“刷量”成为自媒体的强大动力。

然而这样的不正当操作所造成的虚假繁荣实则是在破坏自媒体商业生态，并不能实现自媒体商业的健康持续发展。

参考资料来源：人民网--微信自媒体的6种盈利模式

参考资料来源：人民网--浅议自媒体的商业模式及风险规避

1、自媒体广告

互联网最基础的盈利模式是先积累大量的流量，然后进行流量分发，分发的方式可以是类似于百度的竞价排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付费形式的广告，也可以通过用户的社交分享进行分发。移动互联网崛起之后，类似于百度这样的流量集中分发平台逐步被削弱，取而代之的是无数个“小中心”。自媒体便是其中一种类型。

如果要问十个做自媒体的人如何盈利，9个会告诉你先积累海量粉丝，然后帮广告主写软文或者直接上硬广上banner。

相比于上千亿的网络广告市场，自媒体广告仍然是沧海一粟，但目前的数据仍足以让许多自媒体人兴奋不已。不过通过跟许多广告主聊天发现，除了那些牛逼哄哄的大号以外（头条6位数，不准甲方改文案），大部分的自媒体号在广告市场当中仍处在弱势地位，收费方式甚至已经苛刻到了按销售转换付费。通过带参数的链接分发，自媒体甚至变成了某种意义上的返利网。简单来说，广告主真正的意图仍然是导流，品牌层面的推广似乎还未轮到自媒体。

除了那些牛逼大号，自媒体广告的次级赢家应当是那些手里握着几十上百个号，号称有“矩阵”的人。

2、自媒体付费阅读

有人说世界上最值钱的东西是知识，但是同时知识又最不值钱，互联网的诞生和“免费”精神更是将知识的价值冲淡到了最低。在版权意识尤为薄弱的中国，愿意为知识付费的人少之又少。自媒体的崛起在为民众争取到更多话语空间的同时却又制造了巨量的垃圾，这更加剧了知识或者说内容的贬值。

内容的贬值带来的最大后果就是自媒体人创作积极性的锐减，各大自媒体平台也意识到了这个问题，于是在原创保护的基础上增加了各种激励机制。比如，微博在做长文打赏、视频打赏、微任务广告分成，今日头条在做“千人万元”计划，目前已签约179个作者，今日头条给这些作者保底1万元收入。不过说到底，这些设置几乎都可归约为“打赏”，打赏的核心是“赏”，不是购买或者交易行为，打赏的动机当然可能是觉得你写的真好，但也有可能是觉得你辛苦了，赏你点饭钱。总之，这种机制可以让自媒体人开心一阵，但无法持续地提高其积极性，因为当新鲜劲儿过了之后，愿意打赏的人自然会锐减，免费意识仍然占据上风。

一个比较高级的形态是做付费阅读，这种模式比较挑领域，像财经这样专业性强，内容生产门槛高且信息难以获取的领域比较容易推行.

另外一个比较容易实现付费阅读的是深度报道或者非虚构写作，这类作品以其详实的调查、独到的分析能够吸引一部分高质量的读者群，读者付费的意愿也高于一般的内容。但是这样的内容一般的自媒体人几乎不可能写出来，往往是传统资深媒体人转型之后在做。

总体来看，自媒体要实现打赏不难，但难以为继，大部分都无法糊口，而付费阅读的模式对于大部分自媒体而言也不现实。归根到底，自媒体的内容仍不够专业、不够有深度。也许只有当垃圾信息已经烦得大家实在受不了的时候，真正有价值的知识才会被明码标价进行售卖。

3、自媒体电商

媒体驱动型电商、社会化电商、社区化电商等等名词对于爱玩概念的国人而言并不新鲜。无论是《悦食中国》、《日食记》、《一条》这样小而美项目的崛起，还是阿里投资微博，自建来往这样的大手笔举措，将媒体、社交与电商结合似乎成了解决传统B2C获客成本不断高昂的有效途径。

这种模式的基本逻辑是，通过高质量的内容吸引粉丝，然后再通过软文的方式出售自身产品。与传统的B2C不同，媒体驱动型的电商并不直接卖东西或赤裸裸地玩促销，而是先洗脑让你形成黏性然后在不知不觉当中销售商品给你。传统电商很大程度上看到的只是商品，背后的品牌、人、故事是隐性的，而媒体驱动型电商正好补上了这个短板，将人物和品牌放在了产品前面。

不过需要指出的是，媒体驱动型的电商并不是你想做就能做的：

适合该模式的往往是那些低频高客单同时又非标准化的产品（艺术品、工艺品、需要品鉴的商品），比如大家趋之若鹜的《一条》，它卖的东西虽说算不上奢侈品，但是也够得上轻奢了，主要消费人群还是那些吃喝不愁的贵妇或者硬撑小资的文艺青年。一般自媒体人很难承受这种长时间不出单的品类。相反，一般的高频快消品如果用媒体思维来做，往往会死得很惨，因为做媒体、做内容需要耗费大量的人力物力财力，有这闲工夫还不如多跑跑渠道，多找人刷刷单。

媒体驱动型电商对内容的要求非常高。能够带来销售转化，甚至具有洗脑功能的内容绝不是单纯的心灵鸡汤或者搞搞笑、卖卖萌就能够了的（当然，不排除各种low逼网红也能俘获大批15线小年青的心）。

总体来说，自媒体要想玩电商，首先得想想自己腰包里的钱够不够，因为在媒体阶段要耗费的资金并不是小数目，要知道《一人食》的创始人是富家千金，《日食记》的姜老刀则自个儿就有影视工作室，如果没钱，能像《悦食中国》那样拿到花样年的投资也成。其次，自媒体还得想自己要做的品类是什么，这在很大程度上就超出了自媒体的能力范畴。毕竟不管是媒体型电商还是情怀型电商，最终你都得卖东西，光是做代理呢你无法彰显你的高大上和文艺范儿，但是要自己开发呢又会碰到各种琐碎的问题，复杂程度远远超过做媒体。

不过，媒体驱动型电商有一条思路仍值得尝试，就是做平台，通过内容攒够流量，然后分发给平台上的各种小而美的商家。目前来看，国外有Etsy、Bottica等巨头采用这种模式，销售各种手工作品、独立设计师作品，但国内仍然鲜见，有一两家也是死气沉沉。

一句话，自媒体要往媒体驱动型电商转，时机仍未成熟，或者说能做也只是小打小闹，很难成气候。毕竟国人的消费水平和购物习惯还停留在淘宝，低频高客单的商品还未成为主流。个性化的需求的确存在，但还极其分散，召集成本对于一个自媒体而言很难负荷。

4、自媒体IP

自媒体的最高级盈利形态是IP化的运营。所谓IP，一定具有多平台、多内容、多媒体等特点，但同时又紧紧地围绕在一个核心品牌上，纷繁复杂的内容由一个统一的精神勾连起来。

从目前比较成功的IP型自媒体来看，主要有两类，一类叫做拯救不开心型，比如《万万没想到》、《_丝男士》等，主要通过娱乐、恶搞给人带来快乐，技术含量低，黏性不高，粉丝说不买账就不买账，比如最近万万大电影的折戟；一类叫精神鸦片型，罗辑思维、吴晓波读书会都是这样的代表，他们往往打着智力输出的旗号，迎合的是那部分对成功学极其渴望的人。很大程度上，这种类型的自媒体是刘一秒等成功学大师的高级版。要知道，成功才是国人最大的需求，贩卖成功当然是市场容量最大的一门生意。

这其中，罗辑思维无疑将自媒体做到了极致，也不断地拓宽了IP的范畴，从最早的脱口秀视频节目到后来社群打造、电商运营，罗辑思维以“有种、有趣、有料”为核心思想，俘获了大量渴望成功者的心。自媒体要转换成为IP，创始人一定要具备某种魅力人格（卡里斯马型人格），能戳中粉丝的心。

新媒体的主要盈利模式包括哪些

微信自媒体最直接的变现方式之一就是文章赞赏。人型别的订阅号，只要获得了原创功能之后很快就可以获得赞赏功能。如果你拥有足够多的粉丝，输出的文章质量较高，赞赏收入也是一笔小小的零花钱了。

事实上赞赏、流量主广告、图文广告都只是自媒体人获得自我价值尊重的方式而已。真正比较牛的自媒体人从来都不把这一块当作收入，因为真正的大头都在会员收入和电商收入上。

对于大多数的自媒体来说，真正大的收益既不是赞赏收入，也不是流量主收入。甚至这两块收入对于很多作者来收都是鸡肋而已。事实上，很多自媒体人在拥有一定的知名度之后都会接广告。

技能培训是大多数玩社群的自媒体都会玩的一块变现方式。

新媒体盈利模式，给你举下面几种方式：

1、新媒体平台签约作者

像今日头条、搜狐自媒体百度百家等这些自媒体平台，都开通了广告分成，吸引了很多自媒体人入驻，也包括我，这种模式就比较适合能写的自媒体人加入，需要一定的文字功底，用心写，文章的浏览量越高，广告分成越多。

2、自媒体约稿或者征文拿稿费的模式

这个约稿方式是很简单的，加入自媒体内容约稿平台，没有任何的粉丝和行业要求，可以自主的进行约稿，一篇有的可达上千元，一篇最低是40元，这个是我比较常用的盈利模式，像乐观号最近就有在征文，各个行业都可以，需要大量的稿件，这样赚稿费比其他模式都轻松。

3、企业公关宣传

公关宣传主要就是软文了，目前有不少新媒体以写专访的形式区别于软文，于是专访比软文高阶不少，对于找不到媒体能专访的小公司，这种自媒体无疑起到重要性作用。在传播的时候，新媒体除了文笔费可能还有些推广费用，这个要求的粉丝和阅读量就比较多了。

4、品牌的增值服务

使用社交媒体网站的不仅仅有网民个人，也有各类企业。无论是个人还是机构，都可以借助社交媒体网站的平台来传播自己的品牌，而社交媒体网站所具有的互动、整合等特征，加上网站强大的运营推广平台，又为其品牌网路营销提供了强大的支撑。立足网站自身的定位，最大限度地做好网站提供的服务，满足客户的需求。

5、广告收入

既然新媒体当中有媒体二字，自然就具有媒体属性，之前在传统媒体当中，电视台、报纸、杂志靠什么赚钱呢?我相信，最大的一块肯定是广告费，新媒体也不例外，很多自媒体人的第一笔收入可能就是广告费。

清大新媒体模式在全国各大省市都拥有联营合作伙伴，清大新媒体在全国划分为三个等级区域，新媒体联营合作方在所属区县内拥有独家合作权。联营方将会通过广告、金钻等多方面来获取收益。清大新媒体联营方将获得区域新媒体广告屏收入。联营合作区域内，开机所获金钻，联营合作方可享固定比例收入。

1.企业广告收入

这个自媒体收入方法是大笔的，但是也是不容易的。首先你的自媒体账号要有一定的流量，并且文案功底要比较强硬。如果你的账号自带流量了，很多商家会直接跟你谈在你的平台上植入广告，那么收入是比较可观的。

2、自主接商家订单

这是一个比较新颖也是大多数自媒体作者可以赚钱的方法，现在很多企业需要自媒体来提升自已的品牌，但是不想企业本身去招聘，可能就会通过自媒体内容平台与自媒体作者洽谈，你撰写的文案阅读量越高，那么你的收益也是越高的，一篇文案的收益200-500都是有的，有的甚至1千篇能达到上千元，大多数自媒体作者都会现在这种方式去赚取收益。

自媒体小白肯定会问了，怎么与企业去洽淡呢，自媒体内容平台有哪些呢？其实现在自媒体内容平台挺多的，比如乐观号就是比较好的平台，既可以自主接单，可以在这平台上追热点，排版，分享干货等等，可以全面发展。

3、收取会员费用

现在各大平台都会设定一个会员专区，为VIP会员提供增值服务。但是这需要你在某个领域有过人之处，能为你的VIP会员解决实际问题。这个可能需要一个极强的团队可能比较容易实现并且需要你投入大量的时间做服务。

4、读者打赏

这个跟直播是类似的，你直播的内容吸引了观众，会给你打赏。如果你的文案都是高质量的，可以在文章底部加上你的微信收款二维码或支付宝账号，用心配上一句让读者打赏的话就可以了，但这个赚取收入的方法比较被动。

线上包括好班APP，这是清大新媒体基于区块链与智慧合约推出的，通过好班APP，使用者不仅可以共享丰富的教育资源，还可以通过积分(金币)兑换服务，将有传播价值的内容、活动，以互动、阅读、转发推荐等形式传播出去，当传播行为符合效果要求时，使用者可以获得奖励，以此兑换获得更多优质教育资源。

所谓新媒体是相对于传统媒体而言的，清华大学的熊澄宇教授认为，新媒体是一个不断变化的概念。“在今天网路基础上又有延伸，无线移动的问题，还有出现其他新的媒体形态，跟计算机相关的。这都可以说是新媒体”。

也有专家提出：“只要媒体构成的基本要素有别于传统媒体，才能称得上是新媒体。否则，最多也就是在原来的基础上的变形或改进提高。”“目前的新媒体应该定义为在电信网路基础上出现的媒体形态——包括使用有线和无线通道的方式。”还有学者把新媒体定义为“互动式数字化复合媒体”。

新媒体的特点

较之于传统媒体，新媒体自然有它自己的特点。对此，吴征认为：“相对于旧媒体，新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通讯)之间的边界，消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界，消解资讯传送者与接收者之间的边界，等等”。

周进指出，新媒体可以与受众真正建立联络，同时，它还具有互动性和跨时空的特点。同时，新媒体给媒体行业带来了许多新的理念和模式，如节目专业化越来越强，卖方市场转向买方市场等。

郭炜华认为：“新媒体与传统媒体最大的区别，在于传播状态的改变：由一点对多点变为多点对多点”。“从传播学的角度来分析，新媒体传播有四个特点——每个人都可以进行大众传播；‘资讯’与‘意义’无关；受众的主动性大大增强；大众传播的‘小众化’”。

有研究者从另一个角度提出：“新媒体近乎于零费用资讯释出，对受众多为免费，这对传统媒体的新闻产品制作成本造成挑战。”张毓强还以“伦敦爆炸案”为个案提出了新媒体的多媒体整合态势。“市民威廉·达顿拍摄了手机照片，在朋友的部落格上以近乎于图片直播的方式‘报道’了灾难现场状况。这些照片很快进入各大电视网的新闻头条。在这次‘报道’中，手机、部落格、网际网路以及‘播客’密切配合，将‘第一时间、第一现场’权力牢牢抓在手中，新的媒体形式与媒体工具的结合，显示出了巨大威力”。

广告在新媒体中的运用

只要媒体构成的基本要素有别于传统媒体，才能称得上是新媒体。否则，最多也就是在原来的基础上的变形或改进提高。新媒体的广告投放是专指在新媒体上所进行的广告投放，广告主在新媒体进行广告投放比例一般在20%左右。

新媒体广告投放的表现形式

户外新媒体：目前在户外的新媒体广告投放包括户外视讯，户外投影，户外触控等，这些户外新媒体都包含一些户外互动因素，以此来达到吸引人气，提升媒体价值的目的。

移动新媒体：以移动电视，车载电视，地铁电视等为主要表现形式，通过移动电视节目的包装设计，来增加受众黏性，便于广告投放。

手机新媒体：手机媒体是到目前为止所有媒体形式中最具普及性、最快捷、最为方便并具有一定强制性的平台，它的发展空间将非常巨大。未来的两到三年内，3G手机逐渐普及，手机媒体将成为普通人在日常生活中获得资讯的重要手段。

蓝芽广告在新媒体广告投放中的特点

手机是持在手中的交际圈、是手中的灵动伴侣、是移动的生活艺术，是不可离身之物。2007年，手机媒体将很可能异军突起，其中，最为引人注目的就是蓝芽广告（BlueAiring）。

定向性：蓝芽广告打破传统广告媒体定价的行规，广告主定好自己的支出预算，定向定条传送给目标客户。

精确性：蓝芽广告的最大特性是直达接收者手机上，“一对一”传递资讯，强制性阅读，100%阅读率！

细众性：蓝芽广告直接影响最具消费力的一族，且同一产品可根据不同的细众物件轻松传递不同的广告资讯，以求最大程度锁定最有效的目标消费群。

漫延性：蓝芽广告具有极强的漫延性，接收者可将资讯随身储存，随时咨询广告主，需要时可反复阅读，并可随时传送给感兴趣的朋友。

灵活性：蓝芽广告发布时间极具灵活性，广告主可根据产品特点弹性选择广告投放时间，甚至具体到某个时间段内释出。

互动性：资讯接收者可以采用不同方式回复资讯源，及时方便地参考资讯的反馈和再创造，其明快的互动性使得蓝芽广告具有越来越强的娱乐性。

说白了就是你提供的内容，使用者非常喜欢，甚至喜欢到愿意为之付出高昂的成本，当然在这个网际网路分享的时代，不见得资讯能够保持持续的原创力，看看各种复制贴上就可随意转载，几乎不用任何成本，也不用负任何法律责任，可见内容模式很难形成核心竞争力。

也就是别人信任你的媒体内容，建立了一种你们之间的关系链，进而再宣传服务的时候，他人愿意负担成本，这种模式其实在之前已经非常成熟，比如免费到付费就是衍生模式的形式，在媒体领域建立信任需要精神支援，给人精神支柱，也是非常难能可贵的。

比如不管草根还是名人，如能聚合大量来自部落格这种“自”媒体的内容，这就是一种很强的话语权的聚合，这个特征就是网际网路的聚合性。在这个媒体碎片化的时代，而在这种聚合下，网际网路营销策略不仅仅是网路广告的销售，今天许多社会热点都是在网际网路上形成的，我们做营销传播为何不能考虑一下用网际网路作为发起的一个原点呢？也不仅仅是先有眼球后有流量的人海战术，而是在高曝光、广而告知的基础上给客户提供一个聚合了互动性、精准性和创意性的投放空间。现在很多人都把媒体和新媒体的概念给混淆了，对传统媒体及网路媒体的认识存在着误读。我们看到，不管是投资者还是企业广告主，都会有人认为一种载体只要有人看、有人用，然后贴上广告面它就变成媒体了，这是对新媒体的一种误解；另一方面，从沟通策略来说，如果我们只是按照能够放广告面的角度去使用媒体的话，就忽略了这种媒体形态的变化给传播效果带来的变化。我很希望今天的广告主会有一种突破性的思路，去看待今天媒体的构成，看待媒体构成背后所带来的传播规律的改变，然后根据这条传播规律去寻找自己营销策略的改变，而不是延用单一的传播手法。建立符合消费者兴趣需求的沟通方式网路互动工具的产生及运用已是媒体发展的一种基本趋势，在国外把这种趋势叫做自媒体，现在越来越多的人通过这个渠道去表达自己的观点，去和周边与自己有相同爱好的人建立沟通。相对于传统媒体资讯的接收与释出方式，自媒体这种可以沟通、交流的特性对人群有很大的影响力。利用互动工具能够发起话题，能够让受众参与到企业的活动中与品牌形成沟通，所以营销者在顺应这种趋势的背后，应当善于发现传播规律的变化，并在营销沟通上考虑如何做到与消费者个性化的需求相符合，如何通过互动工具平台去建立起符合消费者自己兴趣需求的沟通方式，最终达到我们所讲的2.0式的营销。足够的接触频次使广告产生真正的影响力当一个使用者有忠诚度的时候，他的接触频次就会达到让受众建立印象的效果，反之当用户接触频率不足时，则不会达到建立深刻印象的效果，如果你的受众已经形成了去看新闻、收邮件、写部落格的习惯，这就决定了受众把你这个网路媒体作为自己生活的一部分。而有些网站可能资讯做的很出色，但很多人不是每天在买数码装置、不是每天在买车、不是每天在买其它所需产品时，它的接触渠道就不够广泛，即使接触了也达不到足够的频次，从而使广告无法产生真正的影响力及效果。聚合性的价值在于与流量背后的人群建立沟通企业应该综合看待媒体的聚合性，不能单纯看流量，应善于去分析流量背后的因素，其中包括：每一个流量背后的消费者是带着何种心态来看的，而这种心态和消费者的消费行为有何关联，巨集观流量下面有多少微观流量对我们是有价值的。通过分析后知道我们该在什么时候、用什么方法去和流量背后的人群建立沟通，这样聚合性的价值就产生了。媒体定位决定公信力这些媒体看起来很火爆很热闹，但是就传播价值而言，它丧失了媒体最基本的社会责任感，一个有社会责任感的媒体，要以客观、公正、准确、全面作为定位标准。一个媒体的定位决定了它的公信力。媒体的覆盖、媒体的流量、传统媒体人群的访问数对企业有很大的影响，有些网路媒体在定位当中强调哗众取宠，就会去做一些爆炸性字眼的、捕风捉影的、耸人听闻的内容，聚合性是媒体的一个基本指标。由于媒体的碎片化，今天在中国的市场上你很难找到一种媒体，像中央电视台的某些节目一样能够在全中国产生影响力。

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