品牌经理岗位职责（精选5篇）

在发展不断提速的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我整理的品牌经理岗位职责（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。

1、负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划。

2、负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。

3、负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理

4、全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延管理工作。

5、负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌市场竞争力。

6、创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。

7、确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。

二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。

1、负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售过程的管理。

2、负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划和营销任务。

3、负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。

4、负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。

5、负责公司业务流程的不断优化。

6、负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。

三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。

四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。

五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。

六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。

七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。

八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。

九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。

十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。

十一、完成总经理交办的其他工作任务。

品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：

一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。

二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。

三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。

四、记录、总结品牌培育情况。

五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。

六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。

七、对消费者满意度的提高负责。

八、对本岗位的安全性负责。

九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。

一、分解区域规划

1.根据公司下达的年度任务，进行任务细分，经批准后实施。

2.负责全省加盟店的任务分解，经批准后实施。

3.负责全省空白市场的开拓任务分解，经批准后实施。

4.负责所辖全省升级店的任务分解，经批准后实施。

5.负责全省季度、月度任务分解，经批准后实施。

二、销售目标达成：

1.开发目标达成

1.1根据区域规划，对全省空白市场开发或调整加盟店。

1.2根据区域规划，对加盟店空白网络进行招商开发。

1.3根据区域规划，对所辖全省升级店的开发。

2.维护目标达成

2.1根据公司与加盟店合作规范及要求，妥善处理好与加盟店的客情关系。

2.2定期召开加盟店订货会及促销方案的分解会。

2.3协助加盟店做好我司品牌网络年度任务分解，提交实施细则并协调执行。

2.4协助加盟店分析适销应季、畅销产品，做好产品订货工作。

2.5协助加盟店进行安全库存管理，做好非鲜品、滞销品的消化工作。

2.6定期召开网络加盟店院长、店长、美容师提升会。

2.7根据已确定达标的升级店，进行深入细致的售前、售中、售后服务，达到升级店与联创战略同盟的合作关系。

2.8对升级店采取针对性的店销、终端会。

2.9建立全省的加盟店的资料库。

3.执行渠道促销

3.1根据公司的促销方案，规划全省促销方案业绩目标。

3.2根据业绩目标规划，有针对性的对全省加盟店进行促销方案落实。

3.3与客户服务部协助加盟店对促销期间订货产品明细的规划。

3.4根据业绩目标规划，对品牌小组进行促销方案培训及任务分解。

3.5根据业绩目标规划，对加盟店网络进行促销方案的宣导及落实。

3.6根据业绩目标规划，组织召开加盟店网络美容师促销执行案的培训。

3.7根据业绩目标规划，对加盟店、升级店进行促销方案的回款沟通，对有必要的升级店组织现场促销。

三、团队建设

1.坚决贯彻联创教育营销理念，执行联创教育营销规范。

2.对品牌小组的建设

2.1根据管理规范，完善品牌小组架构和编制。

2.2加强品牌小组对文化及品牌文化的持续贯宣。

2.3加强对品牌小组进行产品的培训及考核。

2.4对品牌小组实行专业、销售技能的.实战演练培训。

2.5定期对品牌小组召开民主生活会、成功经验分享会等活动。

2.6以身作则，成为品牌小组的精神支柱。

3.对加盟店美容师（含日化店店员）的建设

3.1根据公司教育体系，对美容师（含日化店店员）进行企业文化及品牌文化持续贯宣。

3.2组织品牌小组定期召开美容师（含日化店店员）提升培训会。

3.3通过季度美容师（含日化店店员）培训会，建立美容师（含日化店店员）档案库。

四、企业文化与品牌营销理念传播

1.根据联创企业文化及联创基本法要求，树立身为联创人的自豪感。

2.执行联创员工工作礼仪规范，体现联创人特有的精神风貌，并随时影响加盟店对我司的企业忠诚度。

3.根据我司统一的企业及品牌形象展示及陈列标准，落实加盟店对我司企业与品牌的形象展示及陈列。

4.根据我司统一的品牌形象展示及陈列标准，落实升级店对我司品牌的形象展示及陈列，建立照片资料库。

5.严格执行品牌VI管理标准，杜绝不符合品牌VI的形象。

6.利用联创及品牌文化宣传工具（含光碟、海报、单张等），对加盟店加盟店（含日化店）消费者进行传播。

7.要求加盟店投放联创企业与品牌营销统一设计的专业DM杂志广告。

五、其他

1.统一规范加盟店及升级店终端顾客价格指导体系。

2.督促落实所负责区域市场调查结果分析，并提交分析报告及应对措施，为品牌营销决策提供依据（如促销、价格变动、新产品上市、市场新动态或趋势等情况）。

3.执行客户投诉管理规范，落实客户投诉的处理。

4.搜集、提交全省客户数据，督促落实客户分级管理。

5.监督落实窜货管理规范，坚决杜绝加盟店、加盟店（含日化店）窜货行为。完成上级领导交办的其它工作内容。

工作职责：

1、根据产品的发展变化以及市场调研情况，制定品牌策略、定位及品牌项目相关工作；

2、负责产品品牌的整合营销推广，协同广告创意、媒体投放、公关传播完成项目策略落地，对项目进度、完成度、内容质量和效果负责；

3、进行市场、行业、竞品等信息的搜集、分析、研究。

任职要求：

1、本科及以上学历，3—5年市场品牌工作经验；

2、熟悉品牌传播，对品牌建设有独到的见解，有大型互联网公司、汽车企业市场部/品牌部工作经验者优先；

3、主导过至少一个预算规模较大整合营销传播案例，可在简历中附上案例介绍；

4、拥有较强的逻辑和项目推进能力，懂得分配时间，灵活多变，追求结果，对数据敏感；

5、有创意和文案功底，具备较强的抗压能力和执行力，工作积极主动，有良好的团队意识和沟通技巧。

1、任职资格

(1)教育背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。

(2)经验：有事市场管理工作5年以上的经验，并有2年以上品牌管理、促销推广、品牌定位与策划等方面的经验，并任同等级别职务至少1年。

(3)技能与素质：

1)在组织、计划、控制、协调等方面有较强能力，有人际交往能力及沟通谈判技巧。

2)善于把握市场信息，策划能力强。有能力带领团队进行高效工作。

3)对本行业的市场环境有深刻的理解。

4)能够独立负责品牌发展的相关事宜，策划品牌宣传活动，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导。

5)英语听写说能力强，并熟悉计算机操作。

（4）个性特征：具有敏锐的市场洞察力、组织和策划能力，具有良好的团队建设能力与敬业精神。

2、工作内容

(1)制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。

(2)策划，组织并落实各项品牌宣传活动。

(3)规划、制作促销计划及促销品，安排好促销计划，并监督促销品的发放。

(4)规划产品推广渠道。

(5)管理品牌发展预算及相关人力计划。

(6)设计并落实产品包装。

(7)协助市场总监制定各项品牌推广计划。

(8)撰写品牌发展计划，并向管理层提供建议。

(9)对品牌推广部的工作任务进行布置，监督及管理。

(10)对下属进行指导及培训，提高从业人员素质。

(11)其他相关工作。

3、权力范围

(1)有对品牌发展费用的支出进行控制的权力。

(2)有对品牌发展计划进行制定及修改的权力。

(3)有根据品牌运作情况，对品牌发展战略进行建议的权力。

(4)有按照制度奖惩内部员工的权力。

(5)有按计划审批品牌推广部门工作中所需资金，并对超出计划的资金提出方案，向市场总监报批的权力。

(6)有对下属员工的考核权。

4、工作关系

(1)汇报工作：市场总监。

(2)监督：品牌推广部下属员工。

(3)合作者：各部门经理。

(4)外部关系：与广告公司、促销公关公司的公共关系。

综合部的经理岗位职责（通用7篇）

在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我收集整理的综合部的经理岗位职责（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

1、负责完善公司行政管理体系，制定行政管理发展规划、计划与预算方案。能身体力行的组织和带领团队作实施;

2、负责公司的各类外联关系的开发和维护，负责各类接待的策划、组织和实施;

3、负责公司行政管理各项规章制度的更新修订、督促执行、考核评估;

4、负责公司后勤支持和组织保障工作，含会议和活动管理、资产管理、办公环境、差旅管理、公章证照、合同档案等。

1.协助集团办公室负责人做好对集团各部门、各子公司的综合协调和服务保障工作;指导集团各部门、各子公司的综合管理工作。

2.负责统筹办公室制度体系建设，督促办公室序列完善各项制度和实施细则，并予以监督落实执行。

3.负责行政办公类归口预算管理工作，制定归口管理预算相关标准，统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

4.负责统筹集团办公室各办公平台建设的调研、规划、实施工作。

5.协同人力部门制定办公室序列人员考核标准，组织办公室序列人员进行考核评价。

6.负责统筹安排办公室的综合业务培训，提高综合岗业务能力。

7.负责完成上级交办的其他工作任务。

1、根据集团公司整体规划及架构要求，完成子公司人力资源体系搭建及人力资源规划建设;

2、负责子公司人员招聘配置、绩效管理、薪酬福利管理、培训开发等模块工作;

3、负责子公司文化建设，在集团企业文化框架下制定企业文化建设规划、企业文化实施方案、企业文化相关制度的建立和优化;

4、负责子公司制度及管理规范体系建设;

5、负责子公司行政会务、协作外联、资产、后勤等行政管理工作;

6、完成领导交办的`其他工作。

:

1)负责公司招聘新员工，办理新招聘人员入职手续，办理所有新聘员工职业背景调查。

2)检查并完成公司各项目员工考勤统计工作。审核工资及员工考勤、加班补休、工资奖金等，工资报表。

3)负责完成员工各类保险上缴和月报工作。

4)承办公司员工劳动合同的签订工作，根据各项目上报的劳动合同签订工作，指导基层管理人员签订劳动合同。

5)承办新入职的管理人员提档、社会保险的办理等工作。

6)掌握并熟悉公司内员工的基本情况，提供公司内人员调配意见。做好人员变动的手续完成工作。

7)完善员工和管理人员档案库，并对新入职的管理人员照片扫描存档。

8)草拟或修订《考勤制度》、《员工手册》、《人员编制》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》

9)办理员工辞退离开公司手续，离职手续。

10)负责物业各项目品质检查工作

11)完成上级领导交办的其他工作。

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务;

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

8、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题;

9、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作;

10、完成领导交代的其他工作。

1.全面负责日常销售工作。

2.全面负责店面管理工作。

3.全面负责导购员的管理工作。

4.负责和相关部门的协调工作。

5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

6.做好货款回笼的督促核实工作。

7.制订促销计划并具体实施。

8.负责导购员的考核工作，审核导购员的工资和奖金。

9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

10.做好导购员培训及人才储备工作。

11.及时完成公司领导交办的其他工作。

1、负责为公司管理层提供工作支持，跟踪并落实董事会和总经理办公会议决议；

2、负责制定并保证公司内部管理制度的完整实施和平稳运行；

3、负责制定公司中长期规划和年度经营计划；

4、负责公司形象推广、公关活动；

5、负责公司企业文化建设；

6、负责后勤保障及领导交办的其他工作。

肖像和形象是两个不同的词语，它们所表示的意思内涵是完全不一致的，肖像指的是一个人的画像，而形象指的是一个人整体灵动的给人留下的气质神韵以及外在的特色，所以这是两个不同的词语同为名词，但使用的方式和场合都有所不一样，所以一定要准确区分。

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