开装饰公司还是很不错的，又良好的经营方法，很赚钱的，开一个好的公司要具备以下几点，这样才能更好的赚钱，希望对你有用！

1、设计团队，根据你公司的规模定，即便是下大价钱也要找些有很好经验的，前期建议你不要找太多，上了轨道后再找些价钱低点的，由老设计带着，从而降低人力成本； 2、装修团队，工长、电工、瓦工等； 3、联系些装饰装修原料供应商，老的工长都会知道些； 4、门面，你的门面可以不大，但装修一定要精； 5、剩下的就是工商部门的手续了。希望对你有所帮助～

跟随着社会的脚步，大多数小地方的人都在朝着大城市奔跑，也就是大城市的新人越来越多，同时也就意味着大城市里买房子的人也就越来越多，买完房子装修的人也就越来越多，面对着这个问题，越来越多的装修公司浮出水面，那么我们就谈谈装修公司挣钱么？

装企老板一致认为，装饰行业近二十年来的发展历程中，多少企业在取得一些成功呈上升趋势后，也同时面临着快速滑向衰落的危险境地。创业初期的高速成长活力消失、核心人才流失，甚至另起炉灶成为公司的竞争对手、设计和工程在工地中的责权利问题……等等这些问题似乎像是魔咒一般困扰着每个家装企业。是个老板也都知道，要摆脱这种以同质化的困扰，让企业再度成长，就需要采取一个新事业的手段，也就是让企业进行二次创业。很多企业家也在呼吁装企渴望创新，也经历过惨痛的变革过程，但那种传统的脚痛医脚式改革方式只会让企业伤痕累累……来自北京大易尚阳管理咨询机构的陈义红总裁认为，一个好的经营模式是企业成功转型的关键与精髓。而“中国家装运营模式”——易尚国际运营模式就是基于合作共赢的角度进行设计，研发和实践，权衡了企业主、产品商、设计师等多方利益，终在解决企业发展困境的基础上实现多方共赢。易尚国际运营模式在过去一年多与实体企业结合运作的过程中效果斐然，已是成熟的，成功型的实战、实效、实用的绝好模式。

在上海开个装饰公司到底挣不挣钱呢？这个问题是这样的，，如果你有好的经营模式，好的品牌，好的技术，这个公司固然是挣钱的，俗话说得好，干什么行业都是有赔有赚，最后是否盈利还是要看自己的

当然即使你知道有多少利润，也没有用，装修公司能拿到的钱是表面的，背后还有很多隐形费用，所以你按自己的合理利润算出来的装修公司也不会接受。给装修公司留有合适的利润才会有好的服务，装修质量自然也就上去了，普遍来说装修公司利润在20%-30%之间，当然，现在竞争太厉害了，一家装修最低报价6万已经没什么利润了。

记得去年有个精装房，成本大概在9w出头。我想拿下作为样板间，我报价10.5w留了个砍价的余地，结果嘴笨还没谈成。被一个大公司谈下来了，可笑的是他是一皮包公司，我见过很多公司签单抽45%，剩余的给项目经理施工运作。总体毛利在60%以上，其中公司抽的45%用作房租水电、公司员工工资（低底薪+1-3%提成）、纯利。

层层分包，就算10%的利润，到最后估计都有50%了。所以最好提前做计划，我列了份详细的清单，11.6万，估计给装修公司得要20万。正常的装修公司毛利在百分之30，纯利润大概在百分之10。普通的工长单独接的活利润在15左右。20%利润的装修公司就别指望生存太久，同理质保看缘分。30%利润我觉得合理。但是利润和质量好像不能直接划等号。so质量是王道，利润看个人。

装修公司可以搞钱的地方太多了，为了保证利润可观，那就各种小项里多算，实际让谁也是多算，因为没准那个小细节需要修改或者增加花费。初次合作客户一直都是百分之二十毛利，十万抽两万(出去各种杂项开支到手净利润最多一万出头)其余有多少给业主装多少一分不贪。

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