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媒体服务方案(LED显示屏户外传媒运营方案)

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随着时代的发展,传统的营销推广已经无法满足企业的发展需求,而新兴网络媒体的涌现为企业提供了新的契机,但是也对新媒体营销推广提出更高的要求。在此为大家提供了一份完整的新媒体营销推广方案,供大家参考。

新媒体营销扮演什么角色?如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核?团队岗位怎么去搭配?如何管理新媒体团队?下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案,这里分为几部分,抛砖引玉,希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发。

一、新媒体运营是什么?

这里普及下运营的一些概念,整合了其他人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图,看图理解运营:

新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。

微博,微信,贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集,而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集,明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。

根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。

初级运营(负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,内容编辑,活动策划等)。

中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节)。

高级运营(三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长)。

根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。

COO(考虑产品,营销,投资人关系,PR等公司层面资源调配)

根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。

二、定目标

接下来,我们要做的就是定目标,一般来说,制定目标参考几个原则:

1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。别搞太多数据定义或计算公式,省事又直观,也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。

2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。比如服务号的注册用户,订单量,订单转化率,客单价等。

3、团队需要有一个终极目标

比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量。

比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。

4、各部门对目标进行分解:

目标可以分为两种:

事务目标:每周X篇内容,其中X篇做原创。

结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例(早期基数低,可以设定每月50%-100%增长的目标,后期可以适当减少到10%-20%);微信的文章打开率15%,转发率5%(这是大部分公号的平均高值)。

5、目标设置不能太范范,要具体数字,比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%(建议略高于原本的期望值,效果会更好),那种“提高了品牌曝光度”、“增加了用户粘性”这种陈述性语句通通封杀。

提高品牌曝光度——百度指数上升多少?

增加用户粘性——产品活跃度提高多少?

这里以一个O2O生活服务号为案例制定推广目标:

注册用户:日新增注册用户,总注册用户

活跃用户:日活跃率=当天活动用户/总用户

日订单量:日订单转化率=订单成交量/总访问用户(保底8%)

日客单价=日总成交价格/总成交单数

三、做预算

根据推广方案做预算,每个推广周期涉及到的推广细项做预算,预算最好越精细越好,可控性更强,执行效果更明显。

另外,趣营销网认为新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作,所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系,来建设自己的系统性;而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。

四、写方案本文以本地生活服务号为案例展开描述,其中涉及到一些具体的实操手段,其他类型应用可以借鉴参考。

1、推广整体策略(方法+执行力)

团队以总目标为主线,分解到各部门。

测试最有效推广方法,集中优势资源在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,直到引爆。

目标消费者集中出现在哪里,我们的市场推广就集中在哪里出现。

2、种子用户期

1000名种子粉丝,为期一个月,区域内,可控。

种子用户特征:经常互动,帮你朋友圈转发,帮你主动在QQ群,微信群推广公众号,种子用户会跟经常对你的公众号提供有效意见和建议。

推广方法:行业朋友和同事,合作伙伴,机制、供应商导入,商圈,小区,学校,写字楼发广告;行业朋友和同事,合作伙伴,发动身边同事,朋友,合作伙伴加入体验。

活动:策划“大家来找茬”活动游戏,设计产品体验调查问卷融入游戏中,注册就送10元优惠_,推荐也送10元优惠券,评选出最佳粉丝,粉丝截止到1000名为止,为期1个月(H5文案设计要有趣,社交化)。

微信群管理:建立2个500个人微信群,管理种子用户,收集产品用户意见。

3、初始用户期

5万名种子粉丝,为期三个月。

初始推广期要去尝试各种推广渠道,找到你最擅长的渠道,让粉丝自然每天增长,最终完成你的目标。

拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝,再过3天就没有粉丝关注。

以下方法是个人团队实战的一些总结,可以借鉴操作:

A、微博引流

由于我们的市场是定位在本地,所以前期推广时候收集全所有热门本地微博,通过推广官方微博,与这些本地微博建立互动合作,活动期间可转发引流。

由于微博的媒体属性比较强,是点到面推广,不属于微信生态圈内,效果也比较弱,当然前期已经有一定粉丝基础的微博,从微博到微信的引流已经获得了很大红利。

B、加群引流

每个号加500个本地微信群,群内不直接广告,加强互动。

广告时候,发群内红包。

活动时候,群内群发,并加红包。

技巧一:如何获取群?

发动你身边朋友,同事,合作伙伴,让他们拉你入群。

技巧二:换群

当积累了一定的微信群后,可以与本地运营商互换群。

技巧三:置顶活跃群

筛选出活跃度较高群,置顶,下沉广告群,群内经常互动,与群主搞好关系,质量高的微信群可以考虑商务合作。

C、小号引流

注册10个小号(共可加5万私人粉丝),针对本地区域加粉丝,每天每个小号加粉丝50个,3个月内完成,团队分三组,每个人负责3个。

技巧一:如何养号?赋予小号一定的标签:如你是92年未婚的女生,从事互联网行业客服工作,居住地厦门哪里等。

技巧二:不要有广告嫌疑,每加一人,要自我介绍你的状况。

技巧三:朋友圈定时分享生活趣事。必要时候插入服务号广告活动,每周定时朋友圈互动交流。

技巧四:对于传播力比较强粉丝,可以单独多私聊互动。

技巧五:从B步骤所加群内添加粉丝引流,加人前先群内互动交流,找主题,特别是活跃度高的群,加粉成功率更高。

D、自建官方微信群

每个号自建100个官方群,对每个群自定义标签,如种子用户群,活动群,产品试用群等。

步骤一:明确建群的目的,建立群规章制度。

步骤二:配官方客服,围绕群主题定期互动,解决问题。

步骤三:发展一些意见领袖做帮手,共同发展群,必要时给与物质上激励。

E、活动策划

活动以一周一次频率来执行,加强用户的记忆习惯,利于传播分享,以下活动作为备选,执行时候,团队参与进来,死磕文案及H5效果设计。

活动礼品:优惠券,大礼包(消费券+帆布袋+记事本+广告衫等),活动奖品,微信红包。

定期活动一:派发微信红包,将粉丝拉入到微信小号,建立微信群开始发红包。

定期活动二:注册就送10元优惠券,推荐就送10元优惠券,充值100送20元。

活动四:微信答题:提出的问题最好和服务号相关,让用户在你网站上找相关答案,加深对服务号的印象,加强服务号品牌的认识度。这个可以参考一号店的一些微信活动。

活动五:转发有奖:可在微博微信发起转发活动,转发就送礼。

F、本地公众号,微博,社区,网站等渠道投放

活动执行时候,可以在本地公众号,微博,社区等渠道投放,随时监控投放效果。

如厦门地方社区小鱼网,活动开始时,我们BD会跟洽谈网站,微信,微博三个媒体广告合作或联合推广。

4、品牌推广期

10万名种子粉丝,为期三个月。

A、继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。

B、本地O2O服务号或APP合作,经过初期推广后,已经积累了一定粉丝量,可以与本地O2O一起合作推广。

C、地面推广,可以针对性与商场,学校,社区等商圈合作,进行线下活动策划推广。

D、参加行业性会议展览,可以通过参加一些行业性会议展览,带上二维码,做好微信营销方案,到展会或者会议上与你的客户,合作伙伴交流,推荐微信公众号。

E、加入联盟,加入本地电商企业联盟,行业联盟,O2O联盟等,进行产品分享,推广服务号在本地品牌知名度。

5、PR(公共关系)

把PR独立出来,是因为项目从立项开始,PR就开始已经在预热了,在推广的每个阶段都需要PR的渗透。

在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。以下有几个策略:

(1)、用日常稿件保持稳定的曝光

我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

(2)、维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源

对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。

在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

(3)、选择的渠道决定了传播的效果

说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。

对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径。

(4)、要记得做好对营销传播效果的评估

这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。

五、团队搭建及岗位描述

关于招人,这里有个方法:从目标反推,拆解关键任务,分解完成关键任务所需要的能力及人力,描绘出这些岗位的职业画像,根据阶段目标倒推团队成员进入时间。

举个例子,比如公司微信服务号要在半年内达到5万粉丝,要达到这个目标需要活动策划,渠道推广,PR等任务,完成这些任务都需要什么能力的人?什么时间到位?

其实现在很多互联网公司的HR是不专业的,他们没办法熟悉到各部门具体的工作任务。所以经常招人的时候经常会闹笑话,比如应聘者问你们新媒体的团队绩效怎么考核,销售团队工资体系,很多HR是很模糊的,不知道边界在哪里?

所以,部门负责人应该跟HR密切沟通,让他们清楚你们部门到底需要什么样的人?

成立新媒体推广小组,负责新媒体推广,新媒体推广小组由以下成员组成,涵盖岗位职责和岗位描述,可根据项目的指标做人数上微调,初期项目可以采用(1+1+2+1+1)原则。

1、新媒体推广经理(1名)

初始用户期引入

(1)、岗位职责:

负责公司微信、微博公众号的日常运营工作,增加粉丝数,提高关注度;

根据制定的内容方向发布各种符合要求的优质、有传播性的内容;

提高粉丝活跃度,与粉丝做好互动,对粉丝的网络行为进行分析与总结;

挖掘和分析微信用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求,即时掌握当下热门话题;

根据运营需求,独立策划与组织各类线上/线下活动,增加曝光率,提高粉丝数量及用户粘性;

监控推广效果和数据分析,对推广效果进行评估改进。

(2)、任职要求:

有互联网信仰,最好是重度使用者,制定新媒体推广计划,执行力强。

熟悉新媒体,对微博、微信如数家珍,熟悉大号,运营过微博草根号、微信公众号更好!

有判断力,对热点事件能分析,知道如何借势,有自嘲精神,可以黑人兼适度自黑。

有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了,不管明骚闷骚,永不放弃!

2、文案策划

初始用户期引入

(1)、岗位职责

清晰项目目标,快速了解客户需求,并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩的案头支持;

负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

负责创意内容撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;

沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理,供其他项目借鉴。

(2)、岗位点评

文案策划岗位是文字输出岗位,需要文字功底好,有创意,对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例。

3、新媒体运营专员(2名)

初始用户期引入

(1)、岗位职责:

负责微信公众号的日常运营工作;

负责文案内容的编写及发布、粉丝管理及互动;

收集用户意见及建议;

分析和挖掘网友的使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,能够完成专题策划、活动策划,并对策划案的执行效果进行跟踪;

定位目标客户群并提高产品在目标客户群中的知名度;

思维活跃,有市场企划能力及执行力。

(2)、任职要求:

有微信推广及运营经验;

具备较好的文案写作能力,学习能力强,善于创新;

有创新精神,敢于创新,对新媒体营销工作有极大的热情和投入;

熟悉网络媒体传播特点,对社会化媒体传播有独到的理解和驾驭;

对微媒体有较强的洞察力;

自媒体运营经验优先。

4、渠道经理(BD拓展)1名

可在品牌推广期引入

(1)、岗位职责:

参与制定渠道策略和拓展目标计划;

根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;

负责公司微信服务号商务拓展及合作,与各推广渠道建立良好的业务合作关系。

对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高粉丝量、订单量及活跃度等。

(2)、任职要求:

在这个“内容为王”的时代,新媒体运营输出的是干货,产生的是流量。怎么策划出一个完整高效的活动方案也显得尤为重要,很多时候需要通过深度的观察和分析竞品的活动来定性的判断出有效的类型活动,如果能够定量的给出竞品的活动效果数据,相信基于竞品活动写出来的背景说明就会更有说服力。当有大规模用户发出非常强的欲望时或者在数据上也出现了某种趋势时,我们可以用活动进行这类人群的需求验证。因为某类人群在产品上的活跃度,对产品有着非常大的商业价值,对核心数据有推动作用,值得我们为他们单独策划活动。那么,一份完整的新媒体活动策划方案包括哪些内容呢?

活动背景:活动的背景是能否策划出引爆众人参与活动的重点。影响活动背景主要价值因素有:产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点。

产品数据:产品数据的变化是领导和同事们一定关心的问题,以产品数据为活动背景描述出发点,可以快速的让活动引起他们的关注。一旦确定了活动策划想提升的重点数据,同时就必须思考如何通过活动来优化与之相关的数据。

市场热点:市场热点对活动策划而言有着非常显著的数据提升效果,究其原因在于热点能够拉近活动与用户的距离,让用户感知到这场活动和自己有关。不可预测的热点不适合拿来策划活动,具体还是要看公司团队的灵活度了。

创意:比如汽车的自驾,你的自驾调性是往未来科技方向还是挑战不可能驾车上月球的方向,你就需要阐述清楚,你的创意方向是什么才是活动策划的核心部分,既要有创意让人眼前一亮,还需要有逻辑能说服甲方,还要能对整体方案承上启下。一般经验丰富的甲方基本看完这个部分就知道整个方案大概是什么个样子。

一场好的活动策划方案要满足以下3点就是成功的:

活动主题:强调话题性

活动内容:要有记忆点能让参与者印象深刻

活动流程:强用户参与、体验性

活动主题、活动目的、活动时间都是要结合产品类型和特点来决定。活动的时间安排也非常的讲究,传统的活动一般都会选择店庆,大的节日的时候,互联网给了活动更多的玩法和选择,除了上面说的,大到大型节假日,小到一次热点事件。事物都是有生命周期的,生命周期优势也被误认为是“红利期”,高阶段便是最佳的运营时期,同时结合百度、腾讯、搜狐、今日头条、网易新闻等新媒体渠道进行大规模宣传引流,一定会策划出一场高效的活动方案。

一份完整的活动策划方案中活动形式最容易掉的坑有哪些?

活动形式策划的过于简单。没有对活动奖品与发放方式进行详细说明,活动规则说明得不清不楚,甚至还出现活动形式与活动目的不相匹配;活动形式策划的过于复杂。活动描述逻辑差、重点不突出,套路太多,规则和步骤复杂,给人感觉不真诚;主要围绕内容生产和内容传播的指标展开。内容产品的活动,在活动奖品投入不大,主要是考验运营的主题策划和内容包装能力。

活动形式需要满足的要素:有效的营销工具,有趣的互动场景,有料的商品包装。主要是利用用户的逐利心理进行设置,它是活动抓住用户的钩子,是运营在商业目的和用户行为之间架起的桥梁。常见的活动策划营销工具:红包,包含满减红包、无门槛优惠券、返现_、现金红包等;折扣_,有上线设置、有品类限制等;新手特权,包含体验金、预定_等;兑换_,课程兑换_、酒店兑换_等;虚拟服务,会员、积分、流量包等;实物,只要是用户再摸个场景下最需要的都是可以拿来做营销工具,比如情人节里的玫瑰花。

常见的活动互动营销形式:拼团;砍价;秒杀;抽奖;满赠;类电商。在选择互动场景时,需要同自己的运营目标匹配,如果你的运营目标是提升用户客单价,那就要用满赠和类电商场景,如果你的目标是新增用户量,那就用抽奖、砍价的互动场景。

活动策划中有效的互动场景4个核心特征:有门槛;有概率;有反馈;有趣味。

活动策划的三个关键词:借鉴,非抄袭,平时注意收集优质活动案例,策划时可用来找灵感;借力,指内部资源,或者可控的外部合作资源,可将活动的效果扩大;借势,指外部大环境的情况,如讨论热点、行业、国家、政策等。

要策划好一场活动,其实并没有什么捷径,但却存在最基本的方法论,然后通过不断学习、实践、总结,一步步提升,慢慢长大为大神。对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,时间紧,任务重,资源缺乏,还要完成超高KPI。

做活动到底有什么好处呢?

活动运营可以贯穿我们整个运营过程,可以帮助我们拉新,留存,做转化,优化策略,但是针对不同的活动,你的目标是不一样的,所以知道活动自身的好处,对我们确定活动目标会有帮助。根据运营中的实际情况来确定。不同阶段的不同运营目标,而不同阶段的活动都是用来服务于这些运营目标的,所以你的目的是达成运营目标,活动仅仅是一种手段而已。

策划活动常见的类型:小测试,投票,评选,征集,抽奖,游戏体验(如很多的微信营销插件,大转盘,刮刮卡等),兴趣互动(如新浪微博的#帮助汪峰上头条#话题互动),在线交流(如直播活动)等。

活动策划采用什么样的互动模式(规则);怎么和你的用户互动,或者说用户怎么参与活动,也就是我们经常说的活动规则设置,其实当活动主题和玩法都确定下来之后,规则设置就是水到渠成的事情了,在何杨看来,规则的设置最主要的应该满足:简单,有趣。

简单就是以最直接的方式让用户参与到活动中来,能扫码搞定的,决不让用户微信搜索公众号,然后点关注,能填写姓名电话搞定的,决不让用户多填其他任何附加信息,为了避免用户流失,做到步骤最简化。

用户为什么要帮助你分享传播?

支付宝集五福活动、饿了么分享红包都是典型的案例,想要用户帮助分享传播,除非你能满足两个需求:对用户自己有好处(金钱利益,赠送礼品,免费抽奖,参与互动,情感需求等),对用户身边的人有好处。

活动人员安排,活动提前预热,活动效果预估,活动成本预估,活动数据收集,活动效果公布都是要在活动策划方案中体现出来的,一份完整的活动策划方案想要达到好的效果一定是考虑到了方方面面需要注意的问题以及可能发生的情况。

一提到活动策划,在很多刚入行的朋友或者甲方的脑子里想的就是请活动公司,设置游戏环节,譬如幸运大抽奖、集赞有礼、模特走秀,以为活动就是用来造人气。早几年前更有甚者,觉得公关活动是请客吃饭,搞搞公关....那么活动策划究竟是干嘛的呢?难道就真是设计一个促销?或是拿一些毫无吸引力的奖品,诱导用户参与一些枯燥乏味如同弱智一般的征集、转发、点赞?

优秀的活动策划方案是把恰当的话题点给到消费者,让他们愿意关注你,谈论你,并且参与到互动中来。

典型例子:杜蕾斯AiR空气套的行为艺术。#安全套百人三个小时体验直播#这种话题本身就带有强烈的传播性。

让品牌在消费者或者参与者的心里活起来,让更广泛的社会群体所知晓并参与进来,制造社会声量与话题性。让产品本身与消费者或参与者一起联动起来,增强品牌与产品互动体验,提升产品销售转化。活动不光是用来让现场好看的,还有能给人线上讨论的空间及话题。所以在我们设计品牌或产品体验活动时,首先必须目标明确,其次让参与者清楚如何操作,怎样快速进入角色。最后设置递进游戏机制,让参与者明确知道努力就会有收获,如果在活动设置环节中能让参与者时时看到自己的排行情况,那么会更加刺激参与者的参与度与带入感。任何活动都是社会文化的一部分,没有哪一场品牌性的活动是孤立于社会之外的。一名活动策划如果对社会有很强的洞察力,可以相对容易在活动中引入社会关注的热点与话题。

任何商业活动都是属于社会文化的一部分,不可能孤立于社会之外。想要做好新媒体活动策划方案,一定要了解甲方的需求后再围绕着需求点去做,剩下的只不过就是根据需求去创建不同的活动形式罢了。所以作为一名优秀的新媒体活动策划,我们需要有透过现象看到本质的能力。不仅能写出一份完整的新媒体活动策划方案,还能将活动效果最大化活动方案最优化

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LED显示屏户外传媒运营方案:

1.安装位置:首先我不知道你的LED显示屏所针对受众人群是在什么距离,是针对远距离的客户群,还是就是针对这个十字路口的人群?针对远距离的话,你可以选择间距大点,把显示屏面积做大;就如你是针对这个十字路口的话,一般在6-15米之间,间距选择16或是20的都可以,假如你定不下来的话,你可以把现场照片发给我。我帮你推荐下!

2.屏幕日常维护的话,需要2-4名工作人员(防止1名员工突然辞职)具体根据屏幕大小而定;经营的话就很难说,假如你自己在当地客户资源广的话,你自己一个人,再要几个助手就OK了,你需要人员来跑业务的话,也是根据你的实际情况,一般操作一个显示屏很简单的!

3.需要多少资金运转的话,那你问的太笼统了,你没有定面积、型号、质量,这个是估算也估算不出来的!

如果要投资LED显示屏,事先了解当前的市场和你的客户资源,屏幕做好以后必须有稳定的客户资源方可盈利!再则你选择性价比高的产品,不要一味追求价格,假如你的显示屏效果不好,是没有人会投放广告给你的!但是你也要考虑成本回收,一般在1年内要收回成本,以后几年才可以盈利!

就我所知的,大部分也是盈利的,现在凤凰传媒、分众传媒!都投资LED领域,做好了,利润是丰厚的,也有越做越差的,主要是前期不舍得投资,做很烂的显示屏,播放没效果,就属于亏损了!

你要投资显示屏,建议你写份计划书,把自己的整体规划下,最好游说政府支持,那也可以好办的多!建议在二级城市投资!

事前的话:

1.注册广告公司,领到户外广告发布许可证

2.事前进行市场考察,把当地显示屏的位置、收益情况都做到心里有数,收集有效客户

3.找个好的位置,人流量大,受众人群多,且位置好的位置

4.到当地的城管进行位置审批

5.上LED显示大屏

6.找合作客户,联通、移动、电信、汽车、房产等

希望对你有所帮助!

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