景观规划设计12个步骤：

1、接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料作为一个建设项目的业主(俗称"甲方")会邀请一家或几家设计单位进行方案设计作为设计方(俗称"乙方")在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。

2、初步的总体构思及修改基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的"设计任务书"(或"设计招标书")。在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、，技术经济相符控制及设计周期等。

3、方案的第二次修改文本的制作包装经过了初次修改后的规划构思，还不是一个完全成熟的方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益，多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议。不但要向老设计师们请教方案的修改意见，而且还要虚心向中青年设计师们讨教，往往多请教讨教别人的设计经验，并与之交流、沟通，更能提高整个方案的新意与活力。

4、业主的信息反馈业主拿到方案文本后，一般会在较短时间内给予一个答复。答复中会提出一些调整意见：包括修改、添删项目内容，投资规模的增减，用地范围的变动等。针对这些反馈信息，设计人员要在短时间内对方案进行调整、修改和补充。现在各设计单位电脑出图率已相当普及，因此局部的平面调整还是能较顺利按时完成的。而对于一些较大的变动，或者总体规划方向的大调整，则要化费较长一段时间进行方案调整，甚至推倒重做。对于业主的信息反馈，设计人员如能认真听取反馈意见，积极主动地完成调整方案，则会赢得业主的信赖，对今后的设计工作能产生积极的推动作用；相反，设计人员如马马虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按规定日期提交调整方案，则会失去业主的信任，甚至失去这个项目的设计任务。

5、方案设计评审会由有关部门组织的专家评审组，会集中一天或几天时间，进行一个专家评审(论证)会。出席会议的人员，除了各方面专家外，还有建设方领导，市、区有关部门的领导，以及项目设计负责人和主要设计人员。作为设计方，项目负责人一定要结合项目的总体设计情况，在有限的一段时间内，将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多方面内容，向领导和专家们作一个全方位汇报。

6、扩初设计评审会设计者结合专家组方案评审意见，进行深入一步的扩大初步设计(简称"扩初设计")。在扩初文本中，应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面(标注主要尺寸)。在地形特别复杂的地段，应该绘制详细的剖面图。

7、基地的再次踏勘施工图的设计（上）在园林规划设计步骤（一）中，我们谈到过基地的踏勘。这次所谈的基地的再次踏勘，至少有3点与前一次不同：1、参加人员范围的扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人，这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员；2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，这一次是精勘；3、掌握最新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间，现场情况必定有了变化，我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素，加以研究，然后调整随后进行的施工图设计。现在，很多大工程，市、区重点工程，施工周期都相当紧促。往往最后竣工期先确定，然后从后向前倒排施工进度。这就要求我们设计人员打破常规的出图程序，实行"先要先出图"的出图方式。一般来讲，在大型园林景观绿地的施工图设计中，施工方急需的图纸是：1、总平面放样定位图（俗称方格网图）；2、竖向设计图（俗称土方地形图）；3、一些主要的大剖面图；4、土方平衡表（包含总进、出土方量）；5、水的总体上水、下水、管网布置图，主要材料表；6、电的总平面布置图、系统图等。

8、施工图的设计（下）社会的发展伴随着大项目、大工程的产生，它们自身的特点使得设计与施工各自周期的划分已变得模糊不清。特别是由于施工周期的紧迫性，我们只得先出一部分急需施工的图纸，从而使整个工程项目处于边设计边施工的状态。前一期所提到的先期完成一部分施工图，以便进行即时开工。紧接着就要进行各个单体建筑小品的设计，这其中包括建筑、结构、水、电的各专业施工图设计。另外，作为整个工程项目设计总负责人，往往同时承担着总体定位、竖向设计、道路广场、水体，以及绿化种植的施工图设计任务。

9、施工图预算编制严格来讲，施工图预算编制并不算是设计步骤之一，但它与工程项目本身有着千丝万缕的联系，因而有必要简述一下。施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。其中包括：土方地形工程总造价，建筑小品工程纵总价，道路、广场工程总造价，绿化工程总造价，水、电安装工程总造价等。根据笔者的设计项目所得经验，施工图预算与最终工程决算往往有较大出入。

10、施工图的交底业主拿到施工设计图纸后，会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于总体上的把握，读图属于具体设计节点、详图的理解。之后，由业主牵头，组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。

11、设计师的施工配合（一）设计的施工配合工作往往会被人们所忽略。其实，这一环节对设计师、对工程项目本身恰恰是相当重要的。业主对工程项目质量的精益求精、，对施工周期的一再缩短，都要求设计师在工程项目施工过程中，经常踏勘建设中的工地，解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些重大工程项目，整个建设周期就已经相当紧迫，业主普遍采用"边设计边施工"的方法。针对这种工程，设计师更要勤下工地，结合现场客观地形、地质、地表情况，做出最合理、最迅捷的设计。

12、设计师的施工配合（二）如果建设中的工地位于与设计师不同城市，俗称"外地设计项目"而工程项目又相当重要(影响深远，规模庞大)。设计院所就必须根据该工程的性质、特点，派遣一位总体设计协调人员赴外地施工现场进行施工配合。

摘要：园林景观设计步骤有编制总体方案、方案深化、初步设计、设计施工图、工地施工合作，其中要掌握好对时间的把控，如编制总体方案时间约为10-25天、方案深化为约10-20天等。完成景观设计后，园林景观设计说明也很重要，是沟通甲乙方的桥梁，先点主题，然后根据大纲补充内容即可。具体的园林景观设计步骤有哪些和园林景观设计说明怎么写，和我一起到文中来看看吧！一、园林景观设计步骤有哪些

近年来随着人们对景观认识加深，景观已成为城市规划上档次的一种时髦用语，城市景观建设以补课的方式超负荷发展。下面是整理的园林景观设计的步骤，希望对你有帮助！

1、编制总体方案

根据景观设计项目的性质和规模，时间约为10-25天。在这一阶段，如果已完成委托项目，就可以进行沟通和报告；如果大型市政项目可以通过招标方式进行评估，中标人可以继续进行后续工作。

2、方案深化

时间：约10-20天，确定总体布局、垂直设计、节点细化、工程估算等。

3、初步设计

时间：大约15-20天，整体平面和垂直精化，重要的节点外观和细节大样本，标准的所有材料规格，所有平面表面材料标记，植被品种标记。

4、设计施工图

时间：约20-30天，提供释放图、水电结构实践、节点细节、厂房统计、规格要求、指导施工。

5、工地施工合作

施工图设计完成后，工程进入施工阶段，设计师在现场进行跟踪，解决图纸或实际现场不匹配的设计问题。在实践中，这五个步骤有时会根据工程的规模和进度要求而缩短和省略。

二、园林景观设计说明怎么写

1、先点主题——在本规划设计充分体现了当今"人与自然"和谐的主题。

2、一轴两中心——以“人”为本，为“人”服务为轴线,以城市发展方向为重心，以营造良好生态为中心。

3、本方案充分结合场地特征，合理利用高差，在空间上以"点、线、面"的设计手法，结合功能分布活动场地，道路，并与水景、水系相结合，充分利用植物营造不同体验空间。

4、道路系统：充分结合场地现状，功能分布，合理规划设计一级道路，二级道路，在力求交通流畅，分级明确基础上，确保消防安全。

5、功能分区：充分考虑适用人群需要，合理规划文化娱乐区，儿童娱乐区，康体活动区，滨水娱乐区，生态体验区，密林散步区，分布合理完善。

6、本方案功能分布合理，空间主次分明，道路等级明确。

这是大致的模板，可以根据自己的内容进行填充。

景观设计的步骤

近年来随着人们对景观认识加深，景观已成为城市规划上档次的一种时髦用语，城市景观建设以补课的方式超负荷发展。下面是我整理的景观设计的步骤，希望对你有帮助!

1、方案：

了解基地要细，对宗地的自然属性、周边环境，委托方的要求要吃透，在此基础上进入下一步工作。

方案设计要有经典意识和创新意识，并将文化融入其中，彰显自己的强项，这与景观设计师教育背景有关，加强自己的.弱项学习，创造人与环境的对话，重归人性的场所，在景观视觉走廊的所到之处，皆体现到这一切。

2、扩初

方案进一步优化，多听意见，但设计师一定是景观思想的综合者，在主题思想确立后，是不会也不能大变的，是说服其他人的工作(包括土地运营商、开发商)

3、施工图

是扩初的深化，是施工前的关键程序，任何闪失都可能成为败笔，尺度、节点、细节的精致性，这都为下一次的景观具体实施提供了保证。

4、施工现场服务

设计图交底，现场服务指导，是必须做的，因为景观施工的效果是设计师把握的。景观总设计师会随施工进度需要派出设计代表在现场把握，进行跟踪服务，对现场的突发情况进行现场快速变更，有利于工程顺利进行。

5、竣工效果

应该是生长的景观、经典的景观。

1.编制总体方案

根据景观设计项目的性质和规模，时间约为10-25天。在这一阶段，如果已完成委托项目，就可以进行沟通和报告；如果大型市政项目可以通过招标方式进行评估，中标人可以继续进行后续工作。

2.方案深化

时间：约10-20天，确定总体布局、垂直设计、节点细化、工程估算等。

3.初步设计

时间：大约15-20天，整体平面和垂直精化，重要的节点外观和细节大样本，标准的所有材料规格，所有平面表面材料标记，植被品种标记。

4.设计施工图

时间：约20-30天，提供释放图、水电结构实践、节点细节、厂房统计、规格要求、指导施工。

5.工地施工合作

施工图设计完成后，工程进入施工阶段，设计师在现场进行跟踪，解决图纸或实际现场不匹配的设计问题。在实践中，这五个步骤有时会根据工程的规模和进度要求而缩短和省略。

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