关于招商的思路想法

关于招商的思路想法，我国社会领域新兴业态不断涌现，正在不断改革创新，而招商的方式多样，招商成功与否与招商所采用的方式有很大的关系，以下分享关于招商的思路想法。

一是扎实有效放宽行业准入。

分别制定社会力量进入相关领域的具体方案和跨部门全流程综合审批指引，推进一站受理、窗口服务、并联审批，在社会需求大、供给不足、群众呼声高的医疗、养老领域尽快有突破，重点解决医师多点执业难、纳入医保定点难、养老机构融资难等问题。

二是进一步扩大投融资渠道。

针对社会领域投入平均收益低、回报周期长、抵押融资难等特点，出台专项债券指引、商业银行押品指引，有条件的地方可设立市场化运作的社会领域相关产业投资基金，鼓励各地通过风险补偿金等措施为行业增信。

三是认真落实土地税费政策。

除对农用地转用指标、新增用地指标分配适当倾斜外，鼓励盘活旧厂房、仓库等既有资源，制定闲置校园校舍综合利用方案。同时，强调税收政策落实，加大水电气热等价格优惠政策的监督检查。

四是大力促进融合创新。

制定医养结合管理和服务规范等，发展壮大在线教育、在线健身休闲等，鼓励各地探索创新发展试验区等平台载体，在准入、人才、土地、金融等方面先行先试。

五是加强监管优化服务。

完善协同监管机制，探索建立服务市场监管体系，充分发挥部门、地方、协会商会的积极作用，建立全行业综合监管和评价机制，完善服务机构和从业人员黑名单制度和退出机制，实施监管信息常态化披露。

关于社会领域投资，特别是民间投资的发展现状，国家发展改革委有关负责人表示：党的十八大以来，国务院出台了养老、健康、文化创意、体育、旅游等多个促进相关领域服务业发展和扩大消费的政策文件，各地陆续推出了一批落实措施，民间投资的积极性不断提高，服务能力不断提升，新兴业态不断涌现。

一、要在解放思想上“求突破

一是加强研究对接。要加强统筹协调和研判对接，密切与上级部门和行业协会等单位的沟通联系，增强有意向的项目对接精准性，掌握更多企业信息，梳理项目清单，集中精力对接洽谈，签约落地更多大项目、好项目。

二是学会借鉴吸收。要善于登高望远，学会站在“大个子”肩膀上审视工作，当好经验好做法的“搬运工”和“技术员”。对标先进地区，借鉴学习他们经过实践行之有效的政策措施，对照政策法规，对市、区现行的招商引资政策进行梳理，研究园区现有政策，该制定的制定，该完善的完善。

三是积极主动出击。只要是发展有利的项目，大项目，我们招商人员多跑几趟路，多看几个脸色，多碰几次钉子，都是值得的，真正以“千淘万漉虽辛苦”的过程数量赢取“吹尽狂沙始到金”的结果增量。

二、要在主攻方向上“开新局”

我们招商人员既要听指挥，也要冲锋在前，在招商引资工作中，要更加“全方位、立体化”。一是目标上，突出重点，明确主攻方向，力求主导产业和重大项目上有突破；

二是方式上，优化招商策略，提高招商精准度；三是过程管控上，运营好招商人员项目信息管理平台，落实招商信息周汇总、实绩月通报、成效季考评、成果年考核的工作推进机制。项目招引落地过程中的实际困难和难题要高效地协调解决好，久久为功、善作善成。

三、要在人员保障上“齐上阵”

一是要组建“精兵连”。对现有招商人员在招商理念、招商方式、项目策划、谈判技巧等方面进行全方位培训，切实打造一支精干、高效的专业招商队伍。招商各小组细分产业方向，分区域、分专项开展精准招商，提升团队的整体协作能力和凝聚力，凸显合力效应，为招商引资工作提供优秀人才保障。

二是要出动“大部队”。充分聚合全社会力量，联合知名的专业招商团队机构及企业家推荐、参加招商会等方式，形成多元化的招商态势。

三是要扩充“后备军”。园区各部门人员与自己熟悉的企业多交流多沟通，收集整理有效的项目信息进行储备，及时开展有效的精准对接，让人人都成为招商的一员。

四、要在营商环境上“下重拳”

一是要深化招商机制改革。首先要聚焦重点产业，强化要素协同，建成园区产业集群；其次要推进区域经济合作，抓住长三角一体化发展上升为国家战略契机，开展全市开发区与沪、浙等地开发区合作共建;另外要增强创新能力，加快发展园区内新产业、新业态、新模式，精准招商，引进园区主导产业企业，打造“小而美”的精致空间，推动园区向绿色生态化发展。

二是严格纪律保障。要经常组织全体招商党员干部开展廉洁从政教育，并通过通报批评、媒体曝光纪律处分等措施，坚决抵制各类招商违纪行为，营造从廉招商良好氛围，努力打造一支作风优良的专业招商队伍。

三是营造良好氛围。对投资客商提供保姆式服务。坚持“零障碍、低成本、高效率”原则，建立项目建设“绿色通道”，从项目选址、工商注册、税务登记到开工建设的一切手续，利用好园区现有金牌代办员全程跟踪帮助办理，通过优化政策和服务环境，形成项目引进的磁场效应，增强园区招商引资吸引力。

五、要在奖惩兑现中“出重招”

为鼓励企业发展积极性，园区既要坚持创新引领，又要持续优化营商环境，我建议对于园区符合自己兑现条件、又有一定资质的企业，可以在审批流程上可以一减再减，实质性加快企业资金兑现速度，提升企业对于园区的满意度。

招商的途径有哪些呢？

一、广告招商

这是目前最常用的一种招商方式，主要形式是通过媒体发布招商广告，把企业招商信息及产品信息传播出去，然后通过电话、邮件等方式收集客户信息，研究筛选有价值的客户，并与企业进行合作。

广告招商的优点是信息传播速度快，覆盖面广，利用多媒体进行宣传，还可以提高企业知名度，对于一些发展中的企业有很好的推广宣传作用，能够让企业快速进入市场，所以对于企业中业务人员不足，网站不是很健全的'情况，采用这种招商方式是不错的选择。

但一些知名企业却很少采用这种招商方式，因为广告招商存在以下不足：

1、费用高

采用广告媒体，需要一笔较大的广告投入，而且不是一次完成，需要多次投入。另外对于新产品，经销商在投资新产品，与新企业合作时通常都比较谨慎，对企业及产品没有很大信心。因此在短时间内，花费较高的广告费用，也不一定能获得很好效果

2、针对性差

对于企业招商来说，广告传播信息的群体是大众，而非潜在客户。也许招商广告发出后，一些潜在客户根本没看到信息，也就是说针对性差。当然在一些专业的媒体上做专业的招商广告，可以有效避免这一点。

二、招商会

这是近年来比较流行的招商方式，主要通过会议的形式向参加会议的人员传递招商信息，阐述合作条件等。

招商会招商就像一场演出一样，首先会场要有观众，而且这些观众要对我们的演出感兴趣，就是奔着我们的演出来的，这样的演出才能取得很好的效果。为此，在招商会中，我们需要邀请到有实力且对我们的项目有意向的合作伙伴，这样才能有针对性的对目标群体进行招商宣传。有的企业将招商会与产品发布会结合在一起进行招商，这样往往能取得更好的效果。

三、展会招商

通俗的讲，展会招商就是通过对商品和项目的展示赢得参观者的认可，从而与参观者达成合作的一种招商方式。这些展会可以由某行业组成，也可以由某个区域行业组成。

展会招商的成功与否，关键在于参会的观众，也就是经销商。观众质量越高，展会招商的成功率就会越高。

第四、走访招商

所谓走访招商就是业务员通过拜访潜在合作对象，一对一进行沟通，以达到招商的目的。这种方式对业务员的素质要求较高，需要熟悉招商项目及流程，当然成本也比较低，但是由于要一一去拜访，所以速度较慢。

该招商模式适用于新产品进入市场的初期阶段，企业实力比较弱的企业。因为在市场初期，经销商对产品不太了解，缺乏信任感，所以需要业务员与其深入沟通。如果企业经济实力较弱，这种方式可以为企业节省一笔广告费用。

除了以上四种招商方式之外，还有很多有效的招商途径，这需要企业根据自身特点来适当选择，不同的行业呈现出的最终效果也可能是不同的。总之，适合自己的就是最好的。

加快市工业园区建设的思考论文

园区建设是加快我市新型工业化、城市化、现代化建设的重要途径，也是实施市委市政府提出的“以旅游经济为中心、工业经济为支撑”发展战略的重要举措。通过加快园区建设，推进工业布局调整，全面提升和优化产业结构，增强区域经济竞争能力，是我市实现“三最”目标的一项重要战略任务。

一、统一思想认识，进一步探求园区建设发展规律。

（一）进一步加深对园区重要作用的认识。

加快园区建设，可以促进生产要素的集聚和优化配置，实现资源共享，促进产业升级，进一步解放和发展生产力。加快园区建设，有助于“节约和合理利用每寸土地”，提高土地资源的利用率；有助于推广节能技术，按照“三同时”，集中进行工业“三废”的综合治理，实现经济社会协调发展。加快园区建设，以工业化促进城市化、以城市化提升工业化的互动发展格局，同时带动第三产业的快速发展，提供更多的就业机会，为缓解就业压力、拓展致富渠道、增加群众收入、加快城乡一体化进程创造有利条件。

（二）进一步加深对园区功能定位的认识。

工业园区是工业集聚和招商引资的载体和经济发展的平台，说到底，园区建设是筑巢引凤。因此，园区一要上规模，二要有特色，三要有吸引力。要向规模化、产业化、专业化、环保型方向发展，能够推动人流、物流、资金流、信息流集聚，从而形成区域化生产和专业化协作的发展格局。

（三）进一步加深对园区发展规律的认识。

要有所为，就是要尊重、适应经济发展的客观规律，对已经设立的园区，尤其是市定重点园区、特色园区和发展前景好的园区，要重点培育和扶持，使这些园区在短时期内上档次、创水平。要有所不为，就是乡镇建设工业园区（小区），要因地制宜，不搞一个模式。防止急功近利，防止超过实际承受力建设园区，量力而行，尽力而为，滚动发展。

二、加强科学指导，进一步发挥园区产业集聚优势。

（一）合理优化布局，高起点抓好园区规划。

规划是建设的龙头。我市园区规划要在原有的基础上，进行科学合理调整，使其品位更高、功能更全、后发效应更长、发展空间更大。第一，合理设置全市园区。目前，我市大部分园区规模偏小、起点不高，不利于做大做强。要从实际出发，给全市园区科学定位。要突出重点，分类指导园区发展，可把全市园区分成三类：第一类是已定的市级以上园区，作为重中之重，集中人力、物力、财力开发建设。第二类是县级重点园区，要加大建设力度，边建设边招商，形成规模园区、效益园区。第三类是其它城镇园区，这类实际不是工业园而是工业小区，要遵循可持续发展的原则，科学规划，量力而行，尽力而为，健康发展。第二，优化园区内部规划。园区规划坚持与城镇规划、交通规划相结合，与土地利用规划、环境保护规划相结合，与本地工业远景规划相结合，高起点、高标准抓好园区规划，形成一批特色园区、精品园区，努力提升园区的品位。一个园区必须体现内涵和功能、作用和地位，体现它内在的吸引力和凝聚力。要以特色的思路来培育特色产业，形成园区特色优势，构筑园区龙头地位，凸现园区的集聚和辐射功能。

（二）立足因地制宜，高标准建设基础设施。

良禽择木而栖。优越的硬环境是吸引投资的首要条件，是不争的'事实。要高标准抓好园区基础设施建设：一是适度超前。坚持“一次规划、分步实施”的原则，适度超前抓好园区内的各项基础设施的建设，不能因为资金制约就降低建设标准。二是梯度推进。坚持从实际出发，因地制宜、量力而行、滚动发展。要依托项目建设园区，根据入园项目的多少、规模的大小，科学合理安排基础设施建设，防止开而不发，杜绝“轰轰烈烈圈地、冷冷落落开发”的行为。

（三）运用市场法则，高水平经营管理园区。

一是创新方式经营园区。采用bot、bt等方式，将园区基础设施项目改过去由政府包揽建设为合资合作建设；尝试公开拍卖园区公共设施的经营权、广告使用权、道路冠名权等，把园区建设变成资本运营过程。鼓励民间资本通过独资、合资、入股等方式参与园区建设。二是创新方式管理园区。建立精干高效的园区管理机构，按照“小机构、大服务”的模式设置管理委员会，行使行政管理职能，统一负责园区管理、对外招商、项目申报、规费收缴等事务。依照《公司法》的规定，依法成立园区开发有限公司，负责园区基础设施建设和房地产开发。运用市场法则，通过科学经营管理，增强园区自我运行能力，实现“投入—产出—回报”的良性循环，使园区建设尽可能减轻财政负担，降低财政风险。

三、全力支持建设，进一步促进园区快速健康发展。

（一）强力招商引资。招商引资是园区建设的生命线。

要采取切实有效的措施，结合我市产业特色和产业优势，开创我市园区招商引资工作的新局面。一是及早明确招商引资的工作方向。园区建设初期要争取大中小、内外资项目一齐上，在较短时间内尽快形成园区工业集聚规模。随着园区的发展，要适时调整招商思路，把重点放在科技含量高、产品附加值高、市场前景好的大项目、高科技项目上。二是积极探索招商引资的有效途径。要利用园区的特色优势招商，进一步挖掘园区的特色和优势，做好园区项目包装和推介，“走出去，请进来”，实现招商形式多样化，同时，重视发挥互联网在招商引资中的突出作用，力争园区招商引资取得新突破。

（二）落实优惠政策。

为了促进经济发展，我市已经制定了许多优惠政策，要对现有的优惠政策进行梳理完善，并认真贯彻落实。同时，要搞好政策研究，借鉴外地的成功经验，抓住重点，制定优惠政策，对重点扶持的园区采用“一园一议”的办法，制定更为灵活有效的政策。

（三）加快科技创新。

一要建设一批高新技术型园中园，重视园区的技术创新体系建设，进一步增强园区的核心竞争力。二要推进与高等院校和科研机构的合作，吸引他们在园中园设立研发基地，建立科研成果孵化器，加速科研成果向生产力转化。三要加快产业结构的优化升级，鼓励和支持园区加快对高新技术的引进、消化、吸收和利用，用高新技术改造传统产业，提高传统产品的科技含量。四要进一步扶持高新技术企业的发展，扩张产业链、产品链和技术链，增强园区的聚集效应和联动效应，走上新型工业化发展道路。

（四）营造良好环境。

优越的投资环境，是园区竞争制胜的重要保证。一要进一步深化行政审批制度改革。改善审批行为，对确需要保留的审批事项要降低门槛，减少环节，规范操作，提高效率；改进市场准入、投资审批制度，除保留国家法律法规明令规定的前置审批外，其余的可采取核准制办法管理，把一些前置审批项目改为后置备案。二要进一步清理收费项目。建议有关部门对园区涉费项目彻底进行清理，取消不合理的收费。三要进一步建设信用环境。建立包括政府、企业、中介机构和个人在内的全社会信用体系，健全信用管理制度，不断提高政府和政令的公信度，努力打造诚信黄山。四要进一步确保社会稳定。要维护园区企业的合法权益，尽力帮助企业解决在生产经营过程中遇到的困难和问题；要切实维护失地农民的合法利益，特别是在土地征用上，多采用出让、租赁形式，及时兑现土地费用。同时，积极探索多渠道安置失地农民的方法，让农民失地后安居乐业。

工业园区开发建设是一项系统工程，要统一规划、分步实施、梯度开发、滚动发展，要与时俱进，开拓创新，不断开创园区建设的新局面，促进我市经济社会跨越发展，促进我市“三最”目标早日实现。

因地制宜，综合规划

生态园规划应充分考虑原有农业生产的资源基础，因地制宜，搞好基础设施建设，如交通、水电、食宿及娱乐场和度假村的进一步建设等。另外，生态园规划必须结合生态园所处地区的文化与人文景观，开发出具有当地农业和文化特色的农副产品和旅游精品，服务社会。

培植精品，营造主题

生态园规划应以生态农业模式作为园区农业生产的整体布局方式，培植具有生命力的生态旅游型观光农业精品。另外，要发挥生态园已有的生产优势，采用有机农业栽培和种植模式进行无公害蔬菜的生产，体现农业高科技的应用前景，形成产品特色，营造“绿色、安全、生态”的主题形象。

效益兼顾，生态发展

生态园的规划设计以生态学理论作指导思想，采用生态学原理、环境技术、生物技术、和现代管理机制，使整个园区形成一个良性循环的农业生态系统。经过科学规划的生态园主要是以生态农业的设计实现其生态效益；以现代有机农业栽培模式与高科技生产技术的应用实现生态园的经济效益；以农业观光园的规划设计实现它的社会效益。经济、生态、社会效益三者相统一，建立可持续发展的观光农业生态园。

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