产品策划步骤：

一、了解产品；

二、了解市场定位，用户群；

三、子解竞争对手；

四、找出自己的优势和劣势；

五、根据一至四，确定营销目标；

六、根据一至五综合分析，找到产品和市场的切入点；

六、切入点为中心手段，以达到芝销目标为最终的，制定宣传方案；

七、自己相信这个方案；

八、让客户相信这个方案。

产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地将产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。

在我眼里产品策划师，主要工作还是以项目管理为主。

你需要的是根据市场和人群需求的变化，利用手头上已有的资源或者潜在可利用的资源，打包起来，设计成适应市场，适合多人群的产品包。

负责制定年度、季度、月度传播推广计划与预算，制定传播推广费用的使用管理制度，确保费用得到有效、合理利用。

参与拟定销售策略与资料编写，协助上级领导与销售部门做好销售人员与终端经销商及其工作人员的培训工作。

开展营销策划工作，制订公司专题策划、新产品上市、节庆促销活动等各项策划方案及其执行细则，并监督完成平面设计、物料制作、媒体传播、终端执行等工作，确保活动顺利、高效开展。

负责并推动无线产品的开发、技术创新及上线运营；分析市场及竞品并评估对公司的影响，推动产品的创新和升级；推动和整合资源，协调产品改进和运营策略；推广产品市场合作，增强产品的竞争力；负责产品生命周期管理，推动项目管理。

做好上级领导交代的其他工作。

我自己是做房地产策划师！

确实相对其他行业的人来说是比较累的。对于房地产策划师来说，“通宵”几乎是很常见的事情。

工作吃饭分秒必争，还要随时准备挨批。白天开会晚上写报告，加班到凌晨3点属常态。

分享一点房产策划的日常吧。

会议：每周二例会，不过认筹和销售员开发商都不满意。

沟通：施工方、短信公司、销售负责人、灯杆旗制作公司、开发商、其他项目商铺负责人等都要一一沟通。

挨批：各种不满意，刺激挨批戏码随时上演。

突发：加班不是最惨的，惨的是一边加班一边加任务。

加班：营销节点前抢时间，熬到凌晨3点是常态。

按照需求整理出产品功能点，再思考用户对象和用户使用场景和习惯设计功能点的具体展现形式。

策划一般需要跨界知识，大需求来自上级，小需求来自用户(重点是产品消费用户，但是运营人员也是很多功能的内部用户，比如产品的后台基本就是运营人员去使用的)。

扩展资料：

产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。

另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。

针对产品营销现状进行问题分析从劣势中找予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

参考资料来源：百度百科-产品策划

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