广告策划的效果评估：
突出农夫山泉天然的产品属性，真正了解了消费者的内心很容易与消费者产生共鸣。
农夫山泉根据自身的特点，给产品定位于纯天然水。它选取天然的优质水源，仅对原水做最小限度的、必要的处理，保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益的矿物元素，pH值为7.3±0.5，呈天然弱碱性，适于人体长期饮用。农夫山泉的天然水历来是取源于自浙江千岛湖、峨眉山龙门洞等远离都市的天然区,只经简单过滤,不改变水的本质,保有水源天然特征指标。农夫山泉三大理念：环保、天然、健康。
农夫山泉定位于大众品牌，以中青年为诉求对象。力求在消费者中树立“最天然水”品牌形象。
效果分析 1.迎合了消费者对健康，安全的需求 2.给予消费者的视觉效果和感觉 3、树立了农夫山泉良好的企业形象。
问题一：公关活动策划文案里的效果预测怎么写？效果预测就是预测订次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从***程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。简单来讲，就是活动开展前，你能想得到的各种好的促销效果。
问题二：求助！！请问策划案的效果预计要怎么写？效果预计？是个什么概念。其实是个预估，通过可行性分析，数据分析，市场调研分析等等若干因素的综合就能得出发展曲线，预判出效果。方案都出来了，方案是搜集信息进行的分析和总结，最终就会自然得出结果。不可能抛开其他论据直接抒写论断了啊
问题三：广告策划的效果评估怎么写?广告策划活动评估，是指广告策划活动实施以后，通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈，以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此，其评估不仅是对广告后期效果的评估，还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。广告效果的评估主要内容有： 1.广告计划在取得预定的广告目标上是否有效，所获得的广告效果能否可以用计划外的其他工作来替代； 2.广告计划在实施过程中是否有超出计划的作用； 3.广告活动的实施是否最大效益地使用了资源（指人力、物力、财力和时间）； 4.接触广告信息的目标消费者的数量(即广告的接触率)，注意和理解了广告信息的受众数量； 5.接受了广告内容改变态度、意见、观念的目标消费者的数量； 6.按照广告导向采取了行动的消费者的数量和重复采取类似行动的消费者数量； 7.达到预定目标与否等等。评估广告策划活动效果的客观标准是经济效益、社会效益和心理效益，以经济效益为主，同时兼顾社会效益和心理效益。广告策划的直接目的是经济效益。一个广告成功与否，在很大程度上就是看它的经济效益，这方面的衡量指标有：（ 1）广告是否培养了新的公众需求市场，发挥了市场扩容功能；（ 2）广告是否激发了公众的需求欲望，有效地引导公众产生购买行为；（ 3）广告是否提高了企业的市场占有率；（ 4）广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位，提高了公众的指名购买率；（ 5）广告是否增强了商品的营销力，扩大企业的销售量。
问题四：广告效果预估怎么写这里有案例，可以参考一下wenku.baidu/...7
问题五：如何对活动效果做出预估？一次性投入的回报肯定会很少，需要长期的投入才有效，而且你的网站对人们是否有需求和方便。
问题六：怎么写活动背景？活动策划背景怎么写
所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”，有点“华丽”，加上写策划书的情景――大半是“临危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上互联网上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或者认为“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的，前一种吗，可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必须学会冷静判断，认真思考。
策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给贾老师发一封电子邮件，这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，包括电子邮件的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。
策划书就是这个样子，你可以理解策划书是一个计划，但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题，我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后，一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了，那么你的策划书无疑就是成功的。
上面所说的，无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化，与你着急要写的策划书无关――我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样――这些东西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”，常常觉得没有信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此的感觉――建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态，一般都能写出一份比较实用的策划。
当然说到这，我也想说另一层意思：策划书很简单，在你有足够自信的基础上。
了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢?需要我们对我们所面临的情况，资源，能力有个充分的认识。用比较正式的语言说，就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相关人员请教一些，这些信息都很容易获得。OK，调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。
接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是策划书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。想做到这一点也不难：其一，我们使用“模版化方法”，比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了：
一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境......>>
问题七：要作一个推广的方案，效果预估，好处怎么写？网络推广带来的都是新客户做老板的都知道新客户是有多好哗你们那边服务好的话新客户变成老客户老客户接着介绍新客户的你主要从这点着手就很好的
问题八：产品在网络上准备做推广但是效果预估怎么写。 5分你在三个平台做推广，由于推广平台的属性不一样，转化也不一样。所以你首先要预估各种推广平台的转化率大概是多少。再花钱做部分测试。也可以查看同行的大概情况，另外根据你的经验毛估一个转化率不要太高！
按UV为单位，多少UV产生一个订单或者转化。根据你产品特性。
例如：一件真丝衣服：推广平台淘宝直通车有道推广搜索引擎推广
淘宝直通车零售转化率为3% 100个UV产生3个订单，怎么算公式就不用我写了吧。
有道推广的转化率为0.5%，百度转化率1%
问题九：营销策划的效果预测怎么做？主要是通过媒体数据骇映，户外媒体：我们选择的xxx路处的户外大型喷绘为主。这里人流量大、接触的人群广，广告效果可佳。印刷媒体主要是XXX晚报和半岛报、宣传册，海报等，在XXX晚报和半岛报上刊登的广告，广告效果评估结果由报社提供，宣传册和海报以份数为标准。
问题十：足球活动效果预测怎么写学生的状态，比赛结果等
问题一：项目效果评估的内容有哪些?这个要看恭评估的是什么项目，一般要跟据项目的预算，操作，流程，效果，市场反馈来做评估，评估其可行性和效益。
问题二：项目评估报告怎么写项目评估报告范文
一、概况
（一）概况
（二）项目概况
二、对项目建设必要性的评估
三、建设条件评估
四、技术评估
五环境评估
六风险评估
七、盈亏平衡分析………（略）。
八、总评估
（一）该项目建设，对，，，都具有重要作用。
（二）在××市***直接领导和有关部门支持下，该项目建设进展比较顺利，建设的内外部条件均已具备。
（三）该项目采用的工艺技术已经过国内工业性生产试验，技术成熟、可靠。××制药厂提供的生产工艺流程及设备配置是完整的，能够满足生产的需要。
（四）经济效益显著。
问题三：项目评估报告的作用有哪些？格式怎么写？项目开发背景
项目基本情况
项目建设情况
项目投资概况
投资回收分析
项目风险性分析
结论及建议
问题四：什么是效果评估？效果评估是对项目投资的不同方案预期成本和效果的比较，也可以是对几个条件相同、项目相同的终期既成的成本效果的比较。效果评估的双重作用效果评估，一方面是对活动执行效果的评估，它将有利于我们总结经验教训，并及时调整下一步的执行。“做完了一场公关活动，销售方面的数据我们有，但我们做一场活动，肯定不是为了卖出这样一点货。对于销量以外的效果我们很难评估。所以，就算你们本次活动做得再好，没有一个具体的、可测的评估标准，我们也没法对活动进行总结，也没办法跟领导交代。”在与中国移动这样的优秀企业的合作中，一个简单的活动总结已经无法满足客户的需求，他们希望看到我们用一个个数据来告诉他们本次推广活动的效果。可见，伴随执行大潮而来的，实际上还有我们企业对执行效果的更为科学、更为理性的关注。效果评估，同时也是对我们执行代理公司策划、执行能力的考量。活动效果评估指标实际也是衡量执行代理公司在本次执行推广价值指标。这不单单是对执行代理公司的一种考核，通过这样的评估，执行公司更容易发现自身在执行中存在的问题，更好的改善服务、提升自己。效果评估既可检测企业执行推广的效果，又可以考核为企业自身提供服务的执行公司。效果评估双层价值的存在，是我们必须去重视、去执行的一项工作。效果评估的两大问题效果评估很重要，但是，不管是在理论上，还是在实践上，效果评估的底子都是很薄的。我们的一部分企业习惯了大手花钱，大把挣钱，对于效果评估的意识还不够强烈。在巨额的广告费面前，对于几个推广活动，评不评估也许并不重要。而另一部分企业，虽然已经开始意识到了效果评估的重要性。但是由于效果评估的经验较少，又没有成功的榜样可学，在效果评估的事情上大都是有心无力，不知道如何下手。所以，目前真正开展评估的，通常是大型企业的大型的推广活动，评估的重点也集中在电视、报纸等传统媒体的监测上。我们面临的现状是，绝大部分的中小型企业压根没有效果评估；大型企业的非大型推广活动也不做效果评估；大众媒体不发达的二线、三线城市没法进行效果评估（缺乏基础数据）。很显然，这些问题不是一时半会能解决的问题，这些问题也不是一两个企业可以解决的。在这里，我想重点谈一下影响效果评估开展及执行效果的两个典型问题。
问题五：项目评估报告的格式与内容是什么？项目开发背景
项目基本情况
项目建设情况
项目投资概况
投资回收分析
项目风险性分析
结论及建议
问题六：效果评价怎么写要根据培训的内容来设计评估的项目，一般包括一些基本的信息，如参加培训时间、丹师、内容，然后根据培训的内容来设计评估项目。主要包括对培训课程的评价，比如实用性、难易度等，对讲师的评价，对培训组织的评价等
问题七：求各位大神指导！！项目评估怎么写？由安全评价公司来做，具体那一家你们可以让当地安监局推荐下。我目前在黑龙江一家安评公司。
问题八：项目经济效益分析报告怎么写？首先给让你看看定义，随后附上范文。可行性报告可行性报告的定义和主要内容：可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和 CDM国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件(PIN)。（关键词：可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量）补充怎样写可行性报告不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。国企的可行性报告本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。目的上的差别自然导致内容上的差别。
问题九：建设项目后评价报告怎么写参照《建设项目经济评价方法与参数》第三版，就可以了，是发改委指定的。
问题十：项目效果评估的内容有哪些?这个要看恭评估的是什么项目，一般要跟据项目的预算，操作，流程，效果，市场反馈来做评估，评估其可行性和效益。
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