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互联网 ppt优秀作品(的ppt上需要加团队分工吗)

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01

制作模板

02

撰写大纲

PPT大纲包括但不限于以上模块,具体模块名称及顺序可根据项目情况自行调整。

03

正文部分

1、分析市场和行业背景(Why)

①讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间;(注意行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述)

②描述在目前的市场背景下,你发现了一个什么样的痛点,或需求点;(在分析痛点时,如已有解决相关痛点的产品或服务,可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足,表明当前的商业机会)

③说明目前正在做这件事的最正确的时间。

2、讲清楚你要做什么(What)

讲清楚你要做一件什么事。可以把路演稿上的文字呈现在PPT上言简意赅。最好能配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图,让人对项目一目了然。注意两点:第一,不要追求大而全,要专注聚焦,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题;第二,不建议盲目跟风,追随投资热点。

3、如何做以及目前现状(How)

①讲清楚你有什么样的解决方案,或者产品能够解决发现的痛点;(你的方案或产品是什么,提供了什么样的功能?)

②方案或产品的用户群是谁;(清晰的目标用户群定位)

③方案或产品的竞争力是什么;(为什么是你做,而不是别人?你的核心竞争力是什么,不同点是什么?是否具备科研成果转化背景或拥有有价值的知识产权、已获奖项等)

④你的商业模式是什么,怎么挣钱;(不要追求大而全,关键是让听众觉得你的产品真的对用户有价值,成功的可能性高,有机会做大)

⑤横向竞品对比分析;(做关键维度对比分析,一定要客观、真实)

⑥产品的研发、生产、市场、销售等相关策略(如果项目处于概念、想法、设计阶段,只需简要说明即可)7.目前已达成成就。(产品、研发、销售、等关键环节的进展,尽量用数据)

4、项目团队(Who)

①讲清楚团队的人员组成、分工及股份比例;

②团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长;(强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目)

③讲清楚你们的团队的优势。(要让听众相信这件事一定需要你们来做。如果是科技成果转化项目,有必要说明老师在团队的角色)

5、财务预测与融资计划(How)

①说清楚未来一年或者六个月需要多少钱,释放多少股份,用这些钱做什么?达成目标?(不建议写未来3年,甚至5年的财务预测,除非是已经非常成熟的项目)

②目前的估值;(最好简述估值逻辑,是基于市盈率*利润,还是基于市销率*销售收入,还是基于对标等方式算出来的)

③之前的融资情况。后面将会推送计划书PPT制作实操流程解析,请持续关注!

04

PPT避坑要点

1.过多文字描述

路演PPT是配合演讲的辅助材料,PPT展示的应是重点文字,而非详细描述。

2.各模块比重平均

PPT展示应注意重点突出,优势突显,评委可以直接捕捉项目亮点。

3.PPT页数过多

为展示项目全部内容,制作过多页数PPT,导致路演时PPT翻页过多,评委对每页关注度都较低,项目整体印象。

我们的互联网时代ppt如下:

1、确认信息来源:互联网时代信息量庞大、内容繁杂是不争的事实。合理利用和正确对待互联网海量信息对于中学生来说至关重要。与其盲目相信来自非权威(例如个人博客)及未知来源的信息,学习前应该讲究确认信息来源以验证其可靠性。

2、客观分析信息:不要听任或追随某位陈述者的观点,而是尽可能使用详实且切实算法的手段来确立真相及准确论证。此外,通过多角度审查并分析各种观点方法获得更广泛的信息源及思考方式既能帮助我们充分认识问题,抑制喜好偏见也将加强批判性思维等方面的本领。

3、学会筛选有价值的信息:在互联网上搜索信息固然方便,但很容易因为涵盖许多无关或重复信息而使人感到困惑和耗时过长。因此建议关注关键字的精准度和检索引擎的准确性;对于排名居前的资源,也需要评估其质量、价值及可靠性,从而筛选出对学习和掌握知识最有帮助的信息。

4、要明智应对海量信息,在面对互联网时,重要的是要准确了解信息来源,并客观分析、精细审查、拓展思路、萃取关键;并在适当的时候积极利用网络资源。这样才能在互联网时代中,找到更加有效且高品质的学习和发展资源。

资料拓展

互联网时代演讲稿

随着第三次科技革命的结束,人类社会进入了信息时代,电脑网络成了这一时代的标志,然而人心的险恶使电脑从万能转变到双刃剑,网络也随之蒙上了一层神秘的面纱,但是我还是坚信,网络利大于弊。

首先,网络的弊处也无非是网络游戏、网络色情、网络暴力等一些使人迷失自我的文化垃圾,可是这些人为事物为什么要强加到电脑之上,说它是一个伤风败俗之物呢?

又因为什么这些文化垃圾出现后,不是大力宣传这些垃圾的危害性,以使他人提高自我保护意识和严厉制裁文化垃圾制造者,而去打击那些网吧和无辜的网络呢?治标不治本,又怎么会使网络百利而无一害呢?

如果说网络弊大于利,美国又怎么会投巨资建设信息高速公路,那不成了助纣为虐了吗?如果弊大于利,电脑怎么会人手一台,怎么会在1994年到20xx年短短的10年时间,中国内地上网总数会达到9400万呢?如果网络弊大于利,那网络不如过街老鼠一般人人喊打了吗?

其次,网络利处也有很多。比如,它可以使两地之间的通讯更为便捷、及时、有效,我们可以在网上发布文字、图片、声音等,可以使两地的人进行面对面的视频对话,可以在网上下载学习资料等多种信息,还能模拟三维动画,十分具有娱乐性。

我们在网上还可以购物,寻医问药等,所以网络的利大于弊。网络的普及是必然的,它是人类社会发展的里程碑,网络的利一定大于弊,而且不仅仅是这些。

01

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02

撰写大纲

PPT大纲包括但不限于以上模块,具体模块名称及顺序可根据项目情况自行调整。

03

正文部分

1、分析市场和行业背景(Why)

①讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间;(注意行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述)

②描述在目前的市场背景下,你发现了一个什么样的痛点,或需求点;(在分析痛点时,如已有解决相关痛点的产品或服务,可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足,表明当前的商业机会)

③说明目前正在做这件事的最正确的时间。

2、讲清楚你要做什么(What)

讲清楚你要做一件什么事。可以把路演稿上的文字呈现在PPT上言简意赅。最好能配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图,让人对项目一目了然。注意两点:第一,不要追求大而全,要专注聚焦,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题;第二,不建议盲目跟风,追随投资热点。

3、如何做以及目前现状(How)

①讲清楚你有什么样的解决方案,或者产品能够解决发现的痛点;(你的方案或产品是什么,提供了什么样的功能?)

②方案或产品的用户群是谁;(清晰的目标用户群定位)

③方案或产品的竞争力是什么;(为什么是你做,而不是别人?你的核心竞争力是什么,不同点是什么?是否具备科研成果转化背景或拥有有价值的知识产权、已获奖项等)

④你的商业模式是什么,怎么挣钱;(不要追求大而全,关键是让听众觉得你的产品真的对用户有价值,成功的可能性高,有机会做大)

⑤横向竞品对比分析;(做关键维度对比分析,一定要客观、真实)

⑥产品的研发、生产、市场、销售等相关策略(如果项目处于概念、想法、设计阶段,只需简要说明即可)7.目前已达成成就。(产品、研发、销售、等关键环节的进展,尽量用数据)

4、项目团队(Who)

①讲清楚团队的人员组成、分工及股份比例;

②团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长;(强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目)

③讲清楚你们的团队的优势。(要让听众相信这件事一定需要你们来做。如果是科技成果转化项目,有必要说明老师在团队的角色)

5、财务预测与融资计划(How)

①说清楚未来一年或者六个月需要多少钱,释放多少股份,用这些钱做什么?达成目标?(不建议写未来3年,甚至5年的财务预测,除非是已经非常成熟的项目)

②目前的估值;(最好简述估值逻辑,是基于市盈率*利润,还是基于市销率*销售收入,还是基于对标等方式算出来的)

③之前的融资情况。后面将会推送计划书PPT制作实操流程解析,请持续关注!

04

PPT避坑要点

1.过多文字描述

路演PPT是配合演讲的辅助材料,PPT展示的应是重点文字,而非详细描述。

2.各模块比重平均

PPT展示应注意重点突出,优势突显,评委可以直接捕捉项目亮点。

3.PPT页数过多

为展示项目全部内容,制作过多页数PPT,导致路演时PPT翻页过多,评委对每页关注度都较低,项目整体印象。

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