淘宝运营团队要找一家靠谱而且实力强的运营团队，类目要符合自己的店铺发展，有目的性去找到最适合店铺发展的运营团队。

第一，团队管理人员工作和生活经验丰富，工作时人员稳定，在发现问题或者上新产品的时候联系及时。这在电商快速发展的时代中个社会企业发展可以同时我们通过问问题来看对方的反应能力问题以及看他们对产品的分析研究方法是否合理，运营管理思路是否流畅来判断。

第二，观察他们是如何向你传达细节的。可靠的公司会向你详细解释细节，而不会承诺这种不切实际的东西，他们注重口碑，不会自由吹嘘。

第三，是不是服务态度认真看他们是否愿意为你的店铺做一个运营计划。很多企业运营管理公司发展都会提供有效解决方案，但一般来说，他们可以提供的解决方案都是副本，也就是换个别地方。其实内容适用于任何产品，用来灌注不懂做生意的客户。一个企业真正可靠的运营管理公司会为你定制一套运营方案，围绕你的产品信息进行科学合理的分析。

淘宝运营团队的分工安排：

1、产品的上架计划策划（内页包装，新品活动通知，上架时间安排）。

2、产品的选择（根据店铺销售数据汇总报表进行选择活动产品，主推产品，上新产品，订货产品等相关）。

3、与各部门针对店铺的对接。

4、店铺的每日销售数据汇总。

5、根据提供的数据，对店铺进行的日常调整。

6、店铺的日常维护。

抖音运营团队可以在多个渠道寻找，包括：

1.社交媒体平台：在微博、知乎等社交媒体平台上搜索“抖音运营”关键词，可以找到一些专业团队或个人账号，通过私信等方式联系他们。还可以关注一些热门账号，了解他们背后的运营团队，通过留言、点赞等方式互动，也许能搭上一些合作机会。

2.搜索引擎：通过百度、谷歌、必应等搜索引擎搜索“抖音运营”关键词，可以找到相关的运营团队信息。

3.行业论坛：在抖音运营相关的行业论坛上，可以找到一些专业团队或个人账号，通过留言、私信等方式联系他们。

4.招聘网站：在招聘网站上搜索“抖音运营”关键词，可以找到一些招聘抖音运营人员的招聘信息，通过投递简历等方式联系他们。

网络运营具体分为内容运营，活动运营，用户运营，渠道运营等。

这些工作如果你是一个大公司，它需要一个团队去完成，如果你是一家小公司，它可能需要一个人来完成。因此，我们在选择人才上是有区别的。

大公司，需要在具体的某一块具备更高素养的的人才能满足工作的要求，高质量量的完成任务。

如果你是小公司，那我们就要在各块工作通盘考虑，他是否具备把整个网络运营中的各项工作进行融汇贯通的能力，需要他是一个通才，能力要求不是那么高，但是要具有进行一个体系工作的运作能力。

下面就谈谈如何找到一个优秀的网络运营人才。

一、关于人才的招聘中，我们可以拟出以下几条要求。

1.具备项目管理能力

2.执行力强

3.具备一定的用户洞察能力

4.具备一定的数据分析能力

以上这四个能力的具备，才能成为一个真正的网络运营者，却一不可。如果是一个大公司，一个团队运作，则可以用互补的方式完成。

二、人才招聘的渠道

1.在人才招聘网挂招聘简章，把相关的工作要求与能力放在首位，学历要求不用过高。

2.同过如脉脉之类的软件，向符合自己需求的一类人发出招聘要请。

3.面试过程中需要我具备慧眼，自己挖掘人才，培养人才。大公司能力强的不可能跳槽到你一个待遇不怎么样的小公司来。

一个具有潜力的员工，通过三五年的培养通常会成为职场精英，只有我们自己做得了伯乐，就不会缺人才为我所用。

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