想要搭建自己的新媒体矩阵，是需要借助一些专业工具来辅助的，新榜拥有对想要搭建抖音、快手、小红书、视频号、微信公众号、微博为新媒体矩阵的企业，推出了内容资产管理工具：矩阵通，可以统一管理旗下的账号，可实现跨平台的账号数据一键管理。

01账号统一管理

矩阵通整合了主流的新媒体平台，包括抖音、快手、公众号、视频号、微博、小红书等，汇集矩阵资源，将管理工作在线化，让运营增删查改账号操作更加简单，相比人工统计，失误率要降低不少。

迁移账号也无需担心耗时过多，系统提供批量导入功能，可一次性添加上千量级的账号，省心省力。

02数据及时监控

矩阵通推出的运营数据大盘，可由系统自动生成可视化图表，智能分析运营数据，为企业总结营销效果、预测营销趋势提供参考。

通过“仪表盘”整合的数据，运营可快速汇总内容矩阵的传播影响力，了解作品发布趋势，还可分平台、分团队查看作品数据、直播数据，方便运营从多种视角分析数据。

此外，矩阵通还提供众多运营工具，可洞察行业热点，了解竞品动态，完成人员考核，百度搜索新榜矩阵通可体验

第一步：梳理阶段

第一步需要梳理学校新媒媒体体的的发发展展阶阶段段。公众号矩阵并非一开始就得搭建，不同阶段的重心不同。

例如偏品牌牌宣宣传传的的新新媒媒体，在启动期搭建外矩阵主要以尝试为主主；；

微信内的矩阵搭建则需要先建立一个账号，找到核心发力点。

以“@美丽说”为例，矩阵搭建始于 2012年，外矩阵包括微博和 QQ空间等，2012年年末“@美丽说”才开通微信订阅号。到增长期，微信内矩阵根据功能或人群初步分化形成。至成熟期，微信内矩阵进一步进行细分。如“@美丽说”在 2015年入

驻微信钱包的九宫格。

．第二步：细分人群及需求

企业确定要搭建微信内矩阵后，需要对目标用户进行人群细分。首先是同类群体的细分。有些企业运营的对象是某一类人群，例如读书类账号“@有书”，用户主要是爱读书的人群，其中女性偏多，年龄范围在 20-50岁。在增长期，“@有书”的用户数增加后，又分化出了对亲子阅读更感兴趣的妈妈妈群群体体、、对对学习口语的需求更强烈的职场类人群。于是“@有书”搭建了微信内矩阵阵账账号号（（如如图图 1-1所示）。

账号名称

细分人群群

细分需求

有书

20-50岁

读书

有书国学

30-50岁

对国学感兴趣

有书亲子共读

25-35岁

0-6岁的亲子共读需求

有书夜夜听听

35-45岁

需要情感慰藉

有书口语

25-40岁

对英语学习有需需求求

图 1-1“有书”微信内矩阵账号

其次是不同群体的细分。有些企业运营的人群不是同一类，需要细分出矩阵实现分类运营。

比如“@@学霸君”和“@千聊”都运营了三类人群（“@@学霸君”的运营对象是学生+老师+家长，“@千聊”的运营对象是听课者+讲师+分发机构），需需要要单单独独建建三三个账号。

第三步：：风格建设

“风格建设”指指的是企业的“基因”，例如，“@美丽说”的基因是时尚，那么所有的人格化建设都会围绕时尚这个调性；而“@学霸君”的基因是学习，则“@学霸君”的人物身份一定和学习相关。

4．第四步：建团队

创始人柳传志曾说过，做企业最重要的三件事——搭班子、定战略、带队伍。搭建微信公众号矩阵运营团队可参考两种人员配置方式：按业务模块配置和按职能情况配置。

在新媒体和自媒体时刻变革的时代里，个人和企业到底如何玩转自媒体营销呢？

什么是新媒体呢？

以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的媒介，这是比较学术的说法；更为直接的说法是，所有人对所有人的传播。

我们人人都是媒体，每个人都可以通过自己的平台发声。

我们可以查看一下手机用电情况，也就是APP的耗电百分比，我相信绝大多数人耗电量最高的一定是微信。

对于我而言，过去七天的用电量情况，微信排名第一，占比66%，你再看看其他APP的占比，确实微信明显高于其他很多。

66%的耗电量就说明，我在用手机的过程中，66%的时间都在看微信，工作、生活、学习、沟通，无时无刻都在用微信。剩下30%可能刷微博、今日头条、简书、印象笔记等等，最后剩下的4%可能就是打电话或者做其他事情。

通过这个数据，很容易得出一个结论，人们花更多的时间在微信上，大多数人的注意力也在微信上。这些成熟的APP确确实实改变了我们的生活方式，也改变一切信息的传播方式。

做营销、做传播、其实就在抓取用户的注意力，用户的注意力在哪里，我们的传播点就在那里。

2、为什么说新媒体和自媒体在不断变革吗？

（1）过去企业的营销主要是通过大媒体传播的，纸媒体、门户网站等等。现在的企业更多是利用自媒体，运营企业的自媒体或者寻找自媒体人做广告，逐步放弃了传统媒体。

因为用户获取信息的途径完全和过去不一样了，我们绝情的抛弃了电视、广播、杂志等等传统媒体。

（2）过去很多企业和个人把所有的精力都花在微信公众号上，因为过去微信公众号确实处于红利期，但是现在兴起的资讯类自媒体也很有前景，例如头条号、一点号、新浪看点、网易号、企鹅媒体号、百家号、UC订阅号等等，它们以独特的推荐机制，带来了不错的流量。

3、建立自媒体矩阵

微信公众号红利疲惫，获取流量的成本在迅速增加，如今大量的自媒体平台同时出现，如果我们只关注公众号，容易画地为牢、故步自封。

除此之外现在兴起的资讯类自媒体平台，还有秒拍、美拍、AB站等视频类；映客、花椒、一直播等直播类，这些新媒体平台的流量都很不错，我们就需要建立自媒体矩阵来打造品牌。

建立好矩阵以后，就要了解各平台的不同点

定制运营

不同的自媒体平台拥有不同的用户属性和内容属性，我们需要把合适的内容发布到合适的平台，唯一不变的目的就是打造品牌。

数据整合

要整合统计全网的数据，公众号阅读量并不能代表内容的好坏。有些文章并不一定适合在公众号里传播，但是只要达到营销的效果就足矣。

4、

微博到底要不要放弃？

答案：千万不能放弃

微博是目前受众最多的聚合媒体平台，很多企业和个人忽视了微博的威力，虽然2013/2014年开始微博在走下坡路，但是微博近两年走进了很好的上升通道。微信+微博，是自媒体人和企业不可或缺的平台。

10月12日，QuestMobile在发布2016年9月秋季报告。报告显示，9月微信月活跃用户达8.17亿，在移动互联网应用中位居第1，微信活跃用户增幅为32.8%，人均月使用次数569.5次。

对比其在6月发布的报告可以看出，微信的月活跃用户数量增加了0.7亿，微信日活跃用户增至0.5亿。微博排名进步最大，活跃用户增幅最高，达到了79%。

（9月数据）

（6月数据）

微博的核心有两个，一个是基于兴趣的传播，一个是基于热点的聚合。不管是造热点还是借热点，都是希望借助某一个平台把信息传播给用户。

基于兴趣的传播，就是在微博上关注一个人，不是因为这个人是自己的朋友、家人，更多的是因为喜欢这个人在微博上持续生产的内容。所以如何利用用户兴趣获得关注，获取粉丝，是企业和个人可以考虑的一个方面。

我们不应该把所有精力都放在微信公众号上，而微博、今日头条、美拍、映客相较于公众号的开放度更大，尤其是头条号和一点号，它们不需要去积累粉丝，依靠大数据来推断内容的好坏，依靠内容推荐给相应的用户，力量很高，增加曝光。

所以我劝你不要“吊死”在微信公众号一棵树上。

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