公司文化墙应包含以下内容
1、公司简介
看文化墙的，不仅仅是公司员工，也可能是潜在客户，客户上门或许不了解本公司，而可以通过墙壁上给出的资讯，让公司的实力有一定的了解，那么在后期的商谈或者会议之中，进程更加的顺利和愉快。
2、企业的发展历程
时间的真实性，过往岁月种种，都是最能牵动人情感的。
一个企业从草创初期的激情与艰难，到上升期的奋进与荣誉，其发展历程铭记在时光里，也铭记在每一位员工心中，能够增强员工和客户对企业的信心，增加员工的凝聚力。
3、企业荣誉
平凡易得，荣光无上。一份荣誉的背后也许是无数次的失败与修正，也许是无数个日夜的熬战。一份奖章、一个奖杯，不仅是辛苦的纪念，更是成长的纪念，不仅是成果，更是重新开始的更高起点。
4、企业愿景
人不能没有希望，不能没有目标，一个企业更是如此。
企业的未来要让团队每个成员时刻感到激励、凝聚人心，让团队每个成员看到进展，看到希望。如此，大家的每一天才是充实的，才不负日月。
5、公司使命
现在网上查找一些大企业，往往都会有一些公司使命，作为其在未来发展的一个方向，或者说是动力，商场不可能一帆风顺，可能有波折，但是懂得自己的使命，也算是一家公司在未来往前走道路上的灯塔了。
6、企业精神
企业精神算是对于发展的一个精神目标，每家公司都需要对自己的精神影响力，附加一定约束力，令我印象比较深刻的则是“格力集团”，它的企业精神就是“忠诚、友善、勤奋、进取”，在国外很多公司都比较注重发展企业精神，因为他们觉得如果背离了自己的初衷，那么自己的企业也算是在发展道路上走歪了。
7、经营理念
一家公司，无论是盈利还是非盈利，都需要设计一个坚定的经营理念，尤其是一些存在品牌的公司，经营理念也是相当于品牌理念，经营是企业发展的生计，应该坚定如一的去准守这个理念，若是脱离了经营理念来经营，那么很有可能导致组织管控出现断层的情况。
扩展资料
墙绘历史
也许你挥不出铿锵有力的书法，也许你描不出五彩斑斓的画面，也许你谱不出沁人心脾的旋律，也许你舞不出柔美轻盈的步伐，也许你刻不出巧夺天工雕塑。但，你可以拥有只属于自己的海市蜃楼。
在十四、五世纪初期时，伴随着宗教的发展，出现了在墙壁上绘制了各类宗教图案类的绘画方式，这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材，以装饰教堂等教会所属的建筑，从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。
在古埃及，艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰，其中这些装饰很多是记录居所主人的生平，以及记录各种神话故事，为埃及最初的墙绘艺术。
在中国的西藏，人们把佛祖绘制在墙上以及唐卡（一种以牛皮制作的装饰物）上，以驱除邪恶祈求平安。在各国家各宗教中，都有在墙壁上雕刻，绘画的记录，这些记录着宗教和当时生活情况的壁画，便是现今的墙绘艺术品。
上世纪60年代，美国的费城和宾夕法尼亚州出现涂鸦文化（graffiti），从简单地书写tag和门牌等字母与数字的组合，到上世纪70年代前期开始在字型、效果等的钻研，近40年的发展已经让涂鸦走出美国的墙角，成为全球性的艺术创作。
当涂鸦风靡全球，成为一种时尚的时候，这股风潮开始席卷家居领域，比较常见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。艺术墙绘也开始在家居装饰中频频上演。现代生活中，我们越来越追求优雅的姿态和高尚的品位，我们呼唤自由不羁，彰显个性。
墙绘让我们的墙面不再拘泥于某一种整体风格，它的表现方式多种多样。卫生间想要卡通？厨房想要写实？卧室想要写意？客厅想要古风？墙绘艺术通通帮你一一实现。已经有更多的人接受这种艺术，甚至亲自动手，实现别具一格，个性十足的美好家园。
朋友你好！
这个就需要看朋友具体怎么理解了，如果纯粹从文字上来分析的话，应该有区别的，
企业形象墙相对来说比较实，应该是实实在在看得见的东西，企业文化墙嘛可以比较虚，属于精神建设一方面的，大多数的情况下，形象墙也好，文化墙也好，都是指的是这方面的。
好的企业文化墙应该体现贵公司的企业文化咯，公司的核心价值观、发展观（理念、目标）等，如果公司发展得比较久，企业文化有一定的积淀，那就好好的挖掘总结归纳，不要为了完成任务而走形式（不属于自己的文化内涵的表现形式挂在自己的公司内），让公司所有员工参与出谋划策，要做到形式多样且生动形象，要力量，要真实可信，员工认可，能鼓舞士气，达到这样的效果的话，那么墙文化价值就得以实现来。还有补充一点：要在企业发展的过程中不断完善和发展企业文化。主要的内容不外乎以下几种：
企业愿景、目标、价值观（这些内容需要提炼）
企业发展历程（以图片加说明为宜）
企业重要活动（年会、大型活动、员工活动等，图片为宜）
企业获得荣誉（照片）或者实际的证书
根据上面的内容再根据你的文化墙的大小要求可选择进行设计。
一个好的方案能够加快进程的开展，公司文化墙也是如此。下面是我为你整理的公司文化墙，希望对大家有帮助!
公司文化墙的高清图公司文化墙的设计图公司文化的设计方案
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面：
1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：
(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式：杂志;
(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;
(5)、出版周期：每一个季度出版一期;
(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;
(7)、出版时间：计划每两个月出版一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
4、加强内部的宣传导向，张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)。
5、提炼公司员工行为规范。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。
6、制作机动部岗位服务区域关系图。
(二)、开展活动方面
1、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
2、开展员工技能知识竞赛。
3、在全公司范围内开展安全知识竞赛。
4、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛。
5、组织一次年度优秀员工评比。
(三)、员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、人事行政部经常和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
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