想要搭建自己的新媒体矩阵，是需要借助一些专业工具来辅助的，新榜拥有对想要搭建抖音、快手、小红书、视频号、微信公众号、微博为新媒体矩阵的企业，推出了内容资产管理工具：矩阵通，可以统一管理旗下的账号，可实现跨平台的账号数据一键管理。

01账号统一管理

矩阵通整合了主流的新媒体平台，包括抖音、快手、公众号、视频号、微博、小红书等，汇集矩阵资源，将管理工作在线化，让运营增删查改账号操作更加简单，相比人工统计，失误率要降低不少。

迁移账号也无需担心耗时过多，系统提供批量导入功能，可一次性添加上千量级的账号，省心省力。

02数据及时监控

矩阵通推出的运营数据大盘，可由系统自动生成可视化图表，智能分析运营数据，为企业总结营销效果、预测营销趋势提供参考。

通过“仪表盘”整合的数据，运营可快速汇总内容矩阵的传播影响力，了解作品发布趋势，还可分平台、分团队查看作品数据、直播数据，方便运营从多种视角分析数据。

此外，矩阵通还提供众多运营工具，可洞察行业热点，了解竞品动态，完成人员考核，百度搜索新榜矩阵通可体验

现在新媒体平台有很多，小伙伴可以根据自己所运营产品的不同，阶段性的选择平台。

新媒体运营一般会经历四个阶段：启动、增长、成熟、衰退。

启动期：这个期间应该在某个或某些平台做尝试，逐步蓄力，以找到核心发力点为目标。此时更多的是试错和探索。

增长期：这个阶段开始固定在某些表现较好的平台运营，逐步开始向稳定过渡。以寻找流量，找到核心运营模式为主要目标。

成熟期：进入成熟期后，也开始进入盈利期。根据具体需求进行进一步的探索，可以开始逐步分化，运用多元化矩阵来深化扩展。

衰退期：进入衰退期，则用户关注度下降，可以根据实际情况，关停无效的账号，把精力集中在核心平台上。根据目标来动态调整，可以以寻找新的增长点为目标，或以进一步深化现有矩阵，加强纵向深度，扩大影响力为主要目标。

当媒体进入增长期后，就可以开始着手考虑是否搭建媒体矩阵。比如用户群体已经超过10万人，核心用户群超过两万人，且用户群体中已经有较为明显的差异性显现，那么这个时候搭建媒体矩阵，以满足不同群体需求的时机就十分合适。

新媒体矩阵如何搭建？这其实是一个营销的话题。

首先，新媒体的选择上，我们有微博、微信，以及头条号，不同的新媒体具有不同的价值。头条号的开放性更强，是否作为放大效果使用。微博的开放性稍弱（相比头条）。微信公众号最弱。但在后台的功能与管理上则相反。公众号最强、其次是微博，然后是头条。对于希望对粉丝跟准确跟踪、管理和培育的机构，可能需要首选微信公众号。

其次，在新媒体账号选择上，一要有品牌形象推广的新媒体账号，同时考虑到营销与获客的需要，也要有营销目的的账号，确保给官网或者营销活动的倒流。品牌新媒体账号可以庄重大方，营销新媒体可以活泼有趣。也有将两者结合的机构，如果品牌足够强，主要是营销为目标。

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