怎样做好一本企业宣传画册?
画册作为企业的一种重要宣传工具,是展示公司形象和产品特点的窗口。因此,制作一本优秀的企业宣传画册需要注意以下几个方面:
定位目标受众和定位自己:可以通过市场研究等方式了解目标受众,在制作画册时以读者最应该关心及最亮眼的信息,帮助公司塑造专业品牌、品质合格的形象。
体现公司形象与定位:在画册设计中精细呈现企业的文化风骨,体现企业使命、愿景、核心价值、领导团队、员工文化、成功案例等方面的信息,将品牌形象推向更高的层次。
突出产品特色与优势:通过文字、图片、图表等多种元素并排呈现,并贴近不同受众群体所符合的感性思想,深入挖掘产品的各方面特点及优势,提高读者对于产品的认可度和信任度。
合理安排版式结构:在展示产品及企业文化的同时达至匹配版式格式上不疲倦,符合视觉感受的个性化布局,保留足够余白,使用统一的配色与字体。
适当调整画册内容和风格:根据不同产品和不同目标受众的特点,选取合适的语言,结合插图、摄影及文字描述等元素进行搭配呈现,以吸引读者注意力.需要注意,画册不能仅是一个平面设计作品,还要能够真实生动地展示公司的业务和品牌主张,让读者产生真正的共鸣。
注意质量控制:除了做好画册设计,也需要注意印刷细节优化等方面。正确认识并解决每份画册的格式、颜色等印刷过程中可能出现的问题,并保证最高质量输出。
以上是一些企业宣传画册的制作建议。通过以上提供的指导原则,帮助企业更好地理解如何打造一本突破性果的企业宣传画册.
中汇设计原创宣传册设计作品
以上是专业宣传册设计品牌中汇设计(北京中汇大道咨询有限公司)提供的内容,设计行业积累多年,众多设计案例,希望可以帮到大家。
如何打造公司宣传册制作一份能够展现企业形象和特色的宣传册对于吸引新客户和营销推广至关重要。以下是中汇设计总结的一些步骤和提示,以帮助您打造一本出色的公司宣传册:
1.研究目标市场和客户群体:在开始设计宣传册之前,您需要了解您的目标受众,并确定所需要针对的客户人群。这有助于你更好的选择内容、判断哪些信息最有吸引力、选用最好的文字、图片和配色来呈现重点,确保宣传册主题与办公三观吻合。
2.定义宣传册的核心信息和故事:您需要思考您公司的使命、愿景、价值观和服务特色等优势,这些都需要突出显示,但必须将自己融入其中给客户观感更深。同时,确保内容流畅有序,有良好的整体性和架构性,便于读者理解。
3.设计图像和排版功底:精美的照片、符合识别风格的图表及方式十分重要,从视觉的角度着手让您的宣传册充分达到良好的视觉冲击力同时,排版上也需注意逐渐释放互补色和利用板面空间的空气质感与视觉效果放置,确保阅读过程不会产生视觉疲惫和困难。
4.内容准则需要明确规定:应确保核心内容直白、连贯且逻辑性显著,同时在制作多媒体资料质量中要注意细节考虑,确保不出现错别字甚至违禁词语等情况。宣传册也应注重配合网站、社交媒体等更多营销资源建立起联系,并突出呈最重点信息,创新设计以及彰显企业整体正能量的小传插图以供调剂。
5.触动潜在客户并鼓励行动:在宣传册中,必须从营销策略着眼,在对用户表达形象剖析中一方面展现自己,一方面吸引潜在用户参与进来,例如,宣传册需要促使客户采取行动了解更多信息、拨打联系电话或发送电子邮件等等;在底部添加上对接商家、联系方式等等的详细细节更能取得更好效果。
总之,打造一份优秀的公司宣传册需要精益求精的艺术与技术融合,了解顾客需求,确定公司的核心信息和优势,设计准则清晰画面美观极简一直是关键心态;在每个环节中都要注重内容提示与推销高手,精心设计和制作将为您赢得品牌信誉、销售增长和企业发展提供出色支撑。
中汇设计原创宣传册设计作品
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企业宣传片怎么制作才能达到更好的宣传效果呢?企业宣传片怎么制作才能达到更好的宣传效果呢?
首先你要明确自己做宣传片的目的是什么,不能跟随着潮流。
实景拍摄会给传递给客户一种真实感,会增加客户的信奈。但拍摄前会需要很多时间去构思,拍摄中期也会消耗大量的人力和物力。
从企业的规模、历史发展、企业理念、核心技术、先进装置、管理模式、销售模式、发展愿景等多方面进行挖掘,用高大上的镜头去展现画面,再配上富有感情的画外音和后期制作人员的包装。必将打造一个高逼格的企业宣传片。
企业宣传片该怎么做才能达到效果
企业宣传片制作说白了就是打广告,而广告活动对于企业有提升形象、提高品牌知名度、塑造价值、产品销售等作用。因此,每年每月新兴起的中小型企业都对制作企业宣传片很重视。重视的同时都想以低预算打造高质量的企业宣传片。
所以,企业宣传片制作不能只有一套方案,要只有一套方案的话,就需要让客户无论从哪个角度去思考,你的宣传片都能是他所需要的,那就是营销型视讯整体解决方案。全道文化企业宣传片的方案,所谓“形离神不散”,在每个宣传片里都贯穿同一个线索,那就是企业的神,从理念到行为到视觉,这一套都不会有什么变化。
在河南,制作一部企业宣传片后宣传效果会好吗?
企业宣传片还是很受欢迎的,作为宣传企业品牌的工具之一,其具备视觉和艺术性的特点。如果企业将此工具运用得当,是能够收到很大的回报的,具体可以采用以下几种宣传方法:
企业内部会议、年会都可以进行播放,加强员工的荣誉感。
展会、门店、招标会议等场合也可以用。对外企业宣传片代表的都是企业的名片,每个企业都希望自己的名片是完美的,全道文化是这样觉得的。
宣传片不管是展示产品还是企业,都是很有用处的。希望每个企业好好利用工具,将其发挥到最好的作用。
企业宣传片在哪里释出能起到更好的宣传作用?
电视台投放的效果是最好的,但是成本也是非常高的,相信你见过康美药业和五粮液的形象宣传片在中央电视台展播的效果;
其次我给你建议两种方案,第一就是自身媒体,例如你们企业内部的电视系统,LED显示屏都很好,还有就是自己的网站
第二是你借助一下视讯入口网站,但一般网站的话有一个前提就是你们的宣传片一定要有档次,不管是形式新颖,创意,还是制作水准都最好要有一定的高度,否则就适得其反
企业宣传片。武汉企业宣传片制作最好的公司?
企业宣传片,看你要做什么样的撒
对画面要求高,那就找武汉高清广电传媒做吧
他们是一家策划型的影视公司
做了不少经典的片子
像东风
交通银行
精伦电子
天河机场
企业宣传片怎么制作
1.创意策划案
首先,要写一份比较好的创意策划案,把一些好的创意记录下来给领导,让领导提提意见。
2.写配音稿
写配音稿这件事很重要,一个好的配音可以让片子更专业,让观众理解起来更方便,再加上专业的配音老师读出来就会很有分量感。
3.分镜头指令码
根据策划案和配音稿制作分镜头指令码,提炼出画面、文字等。分镜头指令码就是把一部片子分成若干个分镜头一个个来拍摄制作,逐步完成。
4.收集素材
根据分镜头收集素材:包括拍摄的视讯素材、照片图片素材、相关音乐特效音等素材;素材按型别划分为文字、图片、声音、视讯、动画等型别制作阶段。
5.排版设计
PS/AI排版设计:为了确定宣传片的设计基本特色,如排版、构图、配色等,这个阶段决定了美工基调,好的设计会让片子看起来很舒服很享受
6.动画/特效制作
动画/特效制作:这个阶段主要是用AE等影视特效软体逐个制作分镜头,如果需要的话,要用3Dmaxmaya制作三维漫游动画以增加震撼的效果。
7.非线性编辑
非线性编辑,这个阶段虽然比较简单。但是考验我们对一部片子的整体把握能力,需要大局观念,参考分镜头指令码。把你收集和制作的视讯、音讯、字幕、配音、背景音乐、特效音等按照指令码有效的组织到一起,企业形象宣传片一般比较高阶,不要插入低档次的转场,专业片子常用非技巧转场和叠化特效转场。
8.压缩出片
视讯如果不压缩几分钟的片子可能好几个G。
企业宣传片要怎么制作?
杭州柏菲特文化艺术策划有限公司,专业团队为您打造非凡的企业宣传片,我们服务过的企业众多,有浙江盘石、国蕊科技、木玩世家、卖油翁等等
企业宣传片拍摄怎么收费?制作企业宣传片多少钱
企业宣传片并没有固定的费用,这要看您对片子的要求了,您可以把自己的要求告诉制作单位,再由制作单位给您出一份具体的报价。希望我也可以帮助到您
如何制作好的企业宣传片?
一部好的企业广告,不只仅是简单拍摄和编辑那么简单。企业制造宣传片的最终目的是传播企业形象,销售产品。它请求的不只仅是画面的精巧、内容的生动,更请求可以统一企业形象和产品特性。假如仅仅是为了拍摄而拍摄制造,那么不如不做!
企业做电视宣传片首先要明白目的。为什么要做宣传片。
企业制造宣传片是为了提升企业形象还是引见产品?假如是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多企业本身的形象并不是很突出,在企业内部对本身没有一个统一的认识,在渠道和消费者中也没有构成影响和共识。这对企业的开展是非常不利的。那么企业就需求将本身的资源停止整合,提炼出一个统一的企业形象。在宣传片中加以论述,重点突出,主题盘绕企业形象品牌树立展开。
假如企业要做的是产品宣传片,和企业形象一样,产品的特性和功用定位也很重要。产品有产品的形象,产品的功用定位应该可以表现出由产品所展现的质量、品味和品形到品牌的过渡。产品宣传片能够协助企业完成企业——产品——消费者对企业形象和产品的共识。
明白了目的还要明白用处,是用来促销、参与会展还是招商、产品释出,这对宣传片的请求都是不同的。孺子牛文化穿么还表示像产品释出会,招商与会议等专题片,要重点引见的是企业实力,传播新产品资讯的利用。面对的受众是第一次接触该产品,所以需求内容详尽,卖点突出。假如企业是在现有渠道中统一形象,那么目的受众明白,对企业和产品有一点的认知和理解,这样的宣传片需求强调的是精练。总之,企业在决议做宣传片之前要认真剖析企业本身的情况,明白目的和用处。不能为了做宣传片而做宣传片。
创业往往不是一蹴而就,需要背后付出辛勤的汗水才能成功,那么传媒人创业应该怎么进行?以下是我为大家整理的传媒方向如何创业相关文章。
一个媒体人苦逼创业记:如何以一顶十
是一个媒体从业者在媒体行业的创业故事。左志坚2001年毕业于上海交通大学,在《21世纪经济报道》从见习记者做到第一版块新闻总监,是业内著名“调查记者”,中信出版社签约作家。2012年11月,正式离职创业,现为拇指阅读创始人,并刚刚拿到了经纬中国数百万元的天使投资。看看他的这一年多是怎么过来的:
Bianews上次推了应用汇CEO罗川的的文章,讲创业的心理。我印象最深的就是开头,讲他“有段时间特别抑郁,家里的困难,公司的挑战,山一样压着。夜里怎么也睡不着,睁眼盯着到天亮,距离服药只有一个手指头的距离。”这种状态我特别熟悉。
不过是在创业之前,而且没有罗总那么严重。具体说开来,就是在中国做一个独立的媒体人,独立的知识分子,是非常压抑的(此处删节1000字)。工作也是非常辛苦的。所以等到我创业的时候,心理历练,工作强度,都已经不再是挑战。而且我毕竟不是屌丝创业。媒体人创业有个好处,就是朋友还比较多,大多比较仗义。真正的挑战来自:我进入了一个全新的领域,想做一个创新度高的产品,而我作为新手,只对内容有十足的把握,其他要学习的东西实在太多。
现在回想一下,我真是一人分饰多角。这一年学习过的内容包括:产品经理、UI设计、商务拓展、公关、编辑、策划、品牌、广告、融资……而我以前做了十年,其实只做了一件事就是内容。先说产品。都说创业公司里,创始人就是产品经理。我之前研究过全世界范围内太多知名不知名的阅读类、社交类软件。但真正自己做时,也就只知道个方向。所以我们起步时,内部沟通效率并不高,还流失了一个很好的工程师。
好在我们现在已经有了专业的PM。再说UI设计。这是一个我比较重视的环节,因为读书人对这些看的很重。开发团队辛苦做了一年,功能具备准备上线时,我说UI不行,拍了桌子。最后,我在预算非常紧张的情况下,还是花钱请国内顶尖的设计师重新做了一遍。最近这个产品获了很多奖。但是那会儿,我是每天凌晨0点到4点,与设计团队在沟通UI方案,搞了一个多月。结果这个UI出来之后,同事不买账,还对我拍了桌子,说这个方案太激进。
于是又做了些微调。还有商务拓展。我们需要和大量的出版机构谈版权合作。之前我认识的大佬和富豪不少,他们谈笑风生,水平不知道比我高哪儿去了,我以为自己总能学习到一点经验,但真正自己干的时候,发现我就是一naive,sometimes too simple.公关部分倒是驾轻就熟,毕竟我原来打过太多交道,但真正做起来,也是极耗时间和脑力的。比如我要研究哪些媒体影响力大,报道出来之后如何一起推广文章。这些都得我“亲自”做,我既是公关总监,也是公关经理,负责找图片素材到修改文章的细节。
再说编辑、策划、品牌、广告也是如此。我觉得这些并不难,但是以前我做这类工作,只需要起个头,给个方向,交给同事去执行,做的不好我打回去让他自己去修改。但现在我得从头做到尾,包括微信公众账号,选图、截图、选文章、互换推广,等等,都是亲力亲为。我把以前做媒体时从总监到实习生的活儿全给包了。最后说融资。
这是创业公司最要命的事儿。其实很早就有投资人来找我,而且我基本都是和合伙人/VP这一层的人沟通,但他们对阅读行业有很大疑虑。而且融资还是有不少技巧的,我在这方面也是个naive。等经纬中国给了termsheet,后来细节又谈了蛮久。这一年,心理压力最大的也就是钱。我和创业伙伴两人,这一年都没有发一分钱工资。
做媒体是攒不了什么钱的,所以生活上也多少有些压力。虽然我个人生活要求很低,但一旦钱花完还融资失败,怎么办?年中的时候,我认真考虑过这个可能,以及随之而来的问题。这个项目是否有前途,如果有,是否要把房子卖了继续干。好在最后有朋友给我兜了底,说外面VC谈不拢他肯定会投,不就一辆车的钱嘛。
这就等于帮我兜了个底。所以,确实要和土豪做朋友。现在经纬中国进来,我们有钱又有理想;安卓版在豌豆荚首发,下载量是我预期的两倍。整个形势比半年前乐观很多。当然,都说创业要掉几层皮,今年我算是领教了,这才掉了第一层。昨晚还有个哥们说创业最危险是第三年,我想,来吧。我登过雪山,经常拿登山和创业做比喻。在我看来,公司搭建完成,产品完成粗胚,算是到了大本营。现在第二个天使进来,安卓苹果都上线,也就才到前进营地。登山肯定是越往上走越难,空气稀薄,还有生命危险,但那里的风景和历练,是你花多少钱也无法体验的。
媒体人怎么创业?一个媒体人分享的创业心得
周参加了新浪蚂蚁邦的一个沙龙:“媒体人创业的黄金年代”,深有感触,特此分享一下会议上一些创业媒体人的心得以及我离开媒体后创业的切身体会。(蚂蚁邦,是新浪传媒的线下活动平台,宗旨是“守护媒体人的创业梦想”。)
天生骄傲的媒体人应该都是在自己真正去创业的路上才开始觉醒的吧。这是我自己离开媒体去创业后最大的感慨。原来身上的很多优势一下子成了累赘。广泛的资源与人脉,在自己还没有打造好产品的时候提前沟通,造成了无效沟通;泛滥的创投信息,让自己整天飘在云里雾里,找不到北。这是典型的媒体人通病:执行力差、自以为是、贪大求全……。
其实创业者就是那个必须知道自己要什么的人,根据蚂蚁邦上各位嘉宾的经验分享,我总结出来媒体人创业的一些心得。
一、撕掉标签、摆正心态
媒体人在离开媒体业后,不要再披着“媒体人”这个标签了,因为,在创业面前,人人都得经历不同的槛。但是有一点,需要媒体人清楚地反省:自己的资源和核心竞争力是什么?
1、梳理资源
打开你的名片盒、通讯录、微信联系人、微博私信箱、脉脉、Linkedin,请花上一周的时间,按照公司、职位、行业、熟悉程度罗列一张人脉图谱,这张图谱将是你创业遇到困难时的“急救药”,但是也要记住一点,能雪中送炭的朋友不要用太多。
2、认识自己
你必须知道你自己想要什么,你的愿景,以及你愿意为这个事业做出的付出。你拥有的,只要跟你的创业方向不一致,就不是你的竞争力,不要牵强。
二、选择创业方向
有两种选择方法,第一种叫创新,第二种叫竞争。
1、你真的会创新吗?
你要做充分的调研,证明你的创业方向是存在创新空间的,真不是有些人忽悠出来的“微创新”概念。改变世界的能力和因素,来自于你的过去,你的积累,你的眼光和你的坚持。
1)定位什么人群?
为什么要定位这类人群?有没有必要继续细分或扩展?
2)想满足什么需求?
上述人群的所有需求排序。想切中什么需求?需求是不是足够刚性?有没有必要继续细分或扩展?潜在的替代者会从哪个方向满足同类需求?市场规模是否足够?三年后的市场规模能到多大?
3)是怎样满足需求的?
还原产品思维导图。产品对需求的满足程度?重要逻辑是不是让人眼前一亮?用户体验的友好程度?盈利模式是怎样体现的?产品扩容性如何?
2、竞争
蚂蚁邦媒体人创业专场沙龙上长石资本创始人汪恭彬列了几个媒体、投资机构总结出来的6个创业方向。
1)移动是一切
科技进化史的普遍性推演出移动互联网的必然。科技希望无处不在“农业、公路、建筑物”。电网的普及,带动了第三次工业革命。云计算的普及,会带来第四次工业革命,即物联网。
2)美好的体验
美感既是人类对美的追求,比如美容;也是科技本身唯美的需求,比如用户的体验。
3)农村战略
自由和机会:IDC预计2015年,农村4亿之多非网民人口将成为中国互联网下一波人口红利。农村居民,人口约为5.5亿,互联网渗透率23%,平均每天上网3.0小时。他们喜欢网购。—BCG
4)企业服务B2B
世界远程通信业务的主体不是人与人之间的信息流动,而是发生在机器之间。技术元素只消耗全球能量的1/4来满足人类的安居、饱食和出行需求;余下的能量由科技创造,为科技所用。
5)共享经济
共生性与专业性强化社群经济和分享经济,手艺人特别是教育、医疗、财富管理的专业人士将从资本中解放出来。历史上大部分时期,每个人的天赋、技能、洞察力和经验构成的独特性组合没有用武之地。移动互联网让每个人发挥自己的专长成为可能。
6)人工智能
感知能力:技术元素对越来越强大的感知能力以3种显现:将智能慢慢注入一切物质;整合所有嵌入式人造大脑;感知能力通过多样化转变为思维的多样性——人工智能、物联网。
除了这6个方向,你还可以打开各种创业数据库,比如IT桔子、清科数据库、投中数据库……看一下行业分类,以及最近融到钱的企业、新冒出来的创新企业的玩法儿都是什么。要继续保持媒体人独立思考的能力,判断真正有价值的行业与创新点。
不管选择创新还是竞争,都是在定战略,战略定错了,转型难、攻守艰,所以,创业者啊,必须深刻洞察整个商业世界的逻辑,这不再是我们做媒体时候纸上谈兵的能力了。但无论世界如何变化,商业的本质和人性的本质没有变化;商业的最终目标还是追求如何最大限度满足人性的欲望。
三、运用媒体思维去融资、营销
虽然离开了媒体业,但是,我们却要把媒体思维运用起来。
1、什么是媒体思维?
1)免费:媒体人天生喜欢免费的东西。这一点在创业时,真的要融化在骨子里,无论你要做的是什么行业,要分清楚什么是用户,什么是客户。用户可以是免费的,客户是买单者。免费的体验做好了,只要去做转化引导,就OK了。
2)平台:媒体人最容易做搭台唱戏的事情,正所谓羊毛出在狗身上,让猪买单。比平台更高一步的是风口,怎么造风口,怎么加速跑起来产生风口,一定要想清楚,真的不要去做风口上的那只猪。
3)讲故事:把能展现的点全部包装成故事。(产品如何好,全靠故事搞一搞。BTW,你的产品、服务真的要过硬)
2、怎样运用媒体思维融资?
现在融资的方式多种多样,你可以走常规的套路,去选择一家投资机构,也可以选择股权众筹。
这里我们主要说股权众筹,股权众筹的核心点就是文案与视频,想象一下,你发布股权众筹消息的平台,比如京东股权众筹、天使汇、原始会、筹道股权等,他们的用户都是哪个阶层,都是什么样的投资能力,你在概念阶段的情怀是否能打动他们?
3、怎样用媒体思维做营销?
好像杜子健说过:每个企业都需要一个媒体主编——一个媒体主编顶得上10个VP。很多企业家不明真相,其实意思是:媒体人在做营销的时候,把企业的所有看得见、看不见的都当成内容,当做内容看,就有无数种做法。时代再怎么发展,目前的信息流都是内容(文字、图片、语音、视频)。
四、创业那些槛
选择好了创业方向(定战略),拿到了投资(股权众筹),在经过折腾了一阵后,突然宣告创业失败,原因是什么?我认为蚂蚁邦上戈壁投资合伙人徐晨分析的很有道理:
失败企业的共同特征
1)做出产品没市场需求。
这是最多的,自嗨,几个人觉得做的产品特别好,到市场上没有人买,特别是智能硬件,长城汇那边好多智能硬件,智能硬件比软件的坑更大,软件没有人要改改还有人用,硬件做出来基本上这个东西没人要就的确没人要了。
2)钱烧光,就彻底歇了。
3)团队不适合。
不是团队好不好,而是团队适合不适合。一般来说,团队的好坏并不是一个刚性的要求,很多时候看创业者做的这个事和团队本身的背景是不是一致。媒体人创业不要重新去死磕某一个技术,这的确不是媒体人的强项,不要搞生物、基因这类的项目。
4)过度竞争
这个事是难免的,没有过度竞争至少能找清方向,但是碰到过度竞争的时候的确是失败的。大家能看到前几年的状况,当大公司杀进来以后,小公司基本上怎么样?特别是智能硬件方面。
5)价格成本的问题
创业团队能不能算清这笔账。
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