商业模式的设计方法主要包括故事讲述、创意构思、客户洞察、可视思考。
商业模式是指企业利用自身的资源、能力和各种合作关系，在市场中获得竞争优势并取得成功的商业运作方式。设计一个符合市场需求和竞争环境的商业模式，是企业成功的重要因素之一。下面介绍商业模式的设计方法。
1.价值主张：
商业模式设计必须从客户的角度出发，考虑如何为客户创造价值，这一价值体现在产品或服务的领域方面，需要明确突出的特点，以便于向客户传达公司的核心价值。价值主张主要基于产品、服务、质量、品牌、团队、技术、创新等各个方面。
2.市场定位：
商业模式也需要大量探讨市场细节，包括目标客户、区域与市场、消费需求等方面，需要分析市场需求和行业趋势，确定合适的定位，以取得比较优势。市场定位不同，协议和实施策略有很大的差异。
3.需求调查：
在聚焦了具体行业和市场定位后，需要进行需求调查，了解用户的需求和情况，并分析需求与现有产品之间的差距，以制定策略。
4.盈利模式：
确定如何获取盈利是商业模式设计的重要环节。根据行业和市场定位而定，一同梳理有兑现可观的盈利模式非常必要。根据市场环境、成本、销售渠道等核心要素，选择最合适的盈利模式、并确保这种方案可以实现目标市场的持续增长。
5.资源分配：
资源包括人力、资金、物质、和技术资源等方面，商业模式不仅决定了企业业务的范围，更包含公司的各项资源配置。公司应该对公司现有的所有资源进行清晰的划分，为不同部门的工作支撑和服务提供强大的支持。
6.合作伙伴关系：
商业模式设计时需要考虑合作伙伴如何协助自己，充分使用外部资源合作，可帮助企业寻求成功发展之路。比如建立合作关系，制定合作计划，以便共同提高整体水平。
商业模式的设计思路要遵循的原则如下：
1、商业模式在实践当中具有阶段性，而不是一层不变的。
大家知道创新、脱变、进化是社会存在与发展的根本规律，也是我们企业发展的根本导向，所以我们企业在实践当中，要根据市场经营环境的变化即时把握变局，与时俱进，也就是说商业模式是会随着企业的发展、壮大、组织结构的变更而发生变更的，商业模式是需要不断的进化的，所以，企业商业模式在实践当中具有生命阶段性。
2、商业模式在实践当中具有阶段性，而不是一层不变的。
大家知道创新、脱变、进化是社会存在与发展的根本规律，也是我们企业发展的根本导向，所以我们企业在实践当中，要根据市场经营环境的变化即时把握变局，与时俱进，也就是说商业模式是会随着企业的发展、壮大、组织结构的变更而发生变更的，商业模式是需要不断的进化的，所以，企业商业模式在实践当中具有生命阶段性。
3、成功的商业模式设计，在遵循行业规律的基础上，都要结合企业自身资源特点。
这是因为每个企业成长的背景，所处市场环境，企业所拥有的内外部资源和组织能力不尽相同。但只要是一个处于正常运作的企业组织本身运作，它一定会诞生一定的商业模式特性，所以，企业商业模式设计必须体现企业的独特性。
4、成功的商业模式设计在一定阶段的实践中，要具有壁垒性（即别人相对难以模仿）。
企业只有通过确立自己的与众不同的，如对客户的悉心照顾、无与伦比的市场推广能力、技术创新能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证本企业利润来源不轻易受到侵犯。
5、商业模式需具有可复制性。
既然商业模式是一种创新性思维，是一种遵循产业链与企业自身特点相结合的一种方法，所以说商业模式的产生有其必然性，因为相同类型企业的商业模式操作流程具有相似性，所以，类似企业的最佳商业模式我们是可以借鉴的。
一、需要知道自己的用户是谁。
这个要根据你自己的产品来了，商业化设计这一块，我不认为它有一个非常通用的方法，大家还是需要根据自己的用户，根据自己的产品设计才对。没有什么招式是错误的，这些招式被用在错误的环境里面才会产生错误的效果，或者没有发挥对应的威力。所以你要知道自己的用户是谁，如果是一个Q版游戏，那它可能吸引的用户群是年轻人群，如果是年轻人群的话，他们的消费能力是比较弱的。用户他在线时长是多长，都会影响到商业化设计的相关设计。
二、商业化设计之时还要掌握市场与竞争对手的情况，来清楚地定位自己，以便决定进入的市场。
比如我有一个观点：一款同样的核心玩法的游戏应该至少取得两次成功。第一次成功可能是在大市场上。今天田丰也在，我们以《征途》举例，《征途1》吃的大市场，《征途2》吃中小市场，一个核心玩法取得两次成功。我之前做的《傲剑》跟之后做的《秦美人》也论证这一点，《神仙道》跟《龙将》同样也论证了这一点。一个核心玩法在不同的市场上面能够取得不同的成功，一个是大市场，一个是中小市场。《龙将》当时做的定位就很好，《神仙道》开始出来的时候偏中小化，它了解了这个市场与竞争对手的情况之后，把自己的《龙将》定位为偏大的市场SRPG游戏，所以它也取得了成功。
三、需要吃透自己的产品，区分卖点与玩法。
商业化的时候尽量不要拿玩法开刀，尤其对于上线的游戏来讲。大家会有这样的体验，其实用户不在乎我们是收钱，天下没有免费的午餐，玩家也非常了解这一点。所谓的免费游戏其实并不是真正的免费，但是他们最在意的一点是什么呢？厂商收费的时候把一些玩法搞消失掉了，比如说以前大家都是靠打装备来卖，或者打材料来卖，结果你把这个材料放在商城里卖，游戏中商人的既得利益就全部损失掉了，也就是说损失掉了一个玩法。在这些玩法上面做商业化的时候，往往有可能会带来比较大的用户流失，这个风险就比较高了。
转载请注明：片头模版 » 商业模式怎么设计(商业模式的设计思路是什么样的)
