在现实的职场中，从普通员工走向经理岗位最重要的，处理好人际关系，在如今这个社会只要自己能力不是太差，那就是一条捷径。拥有良好的人际关系网络，对自己的发展是有非常大的帮助。即便是没有帮助，有了好的关系，对方也不容易变为自己的拦路虎。良好的人际关系有助于日常工作的顺利开展，同时也能够与上司和下属之间保持及时有效的沟通和交流。对于个人的晋升，也占有很大的优势。
专业在精不在多，读书万卷其义自现，学习是提升一个人最便捷也是最快的一条路。只有通过不断的学习，吸收新的知识，接受新的科学技术。在保证有自己的观点之下，接受新的方式方法，才能够适应社会的发展。只有自我的不断增值，才能够在有机会的时候抓住机遇。学习，是成本最少、效率最高的一种自我提升方式。只有通过不断的学习和大胆的摸索，才能够在自己的专业领域拥有一席之地。
善于表达，善于表现如今这个年代，已经不在是当年的酒香不怕巷子深的年代，能力在强也要学会表现自己，关键时候才会有机会让领导看中你、提携你。一个人能力在强，如果不善于表达，那么做出来的功成绩很容易就被一些别有用心的人占据大部分。能干活还得会能表现，你干了再多也要领导知道。如果领导不知道你的能力，干得再多、干得再好也没有机会往上挪一挪。
了解你所在的这个组织和团队要想在一个组织团队里成为领导，你需要了解你所在的这个组织和团队，明确组织的目标在哪里，了解团队的构成，现在组织和团队的运作情况，比如你是一个销售团队，那么现在销售的产品，目标客户市场多大，你们团队采取的销售方式是什么，现在市场覆盖率有多大，你们现在团队的人员构成是什么样？等等这一系列的问题其实都是围绕着让你了解你的工作和团队，让你看问题不是从你个人或者你们团队的某个人的角度，而是要从整体来看问题，从中看到好的一方面和不足的地方。
学会积极地去思考，勇于承担绝大部分的普通员工基本上都是拿多少钱干多少事儿，事不关己的能躲就躲，从来不会去关心别人的问题，或者公司的问题，总是一副不在其位不谋其政的态度，这种情况下，一方面极大限制了你的思维层次的提升，另一方面也堵死了自己成长的空间。正确的做法应该是在完成好自己本职工作的同时，积极的观察思考团队的运作，乐于帮助别人，在团队遭遇困难时勇于出来承担攻克困难的任务，如此你才能够让自己的能力和思维层次得到提升的同时，赢得周围人和领导的认可。
在职场中，产品经理是一个比较热门的岗位。因为他负责整个产品的管理工作，手上的权利非常的大，所以很多人自然也渴望自己能够获得这个岗位。毕竟这意味着利益和权利，对于任何一个职场人士来说，都是非常有诱惑力的。但是这个岗位是一个专业性比较强的岗位，并不是所有人都能够胜任的，只有真正具备这些能力的人他们才能够在这个岗位上生存下去。所以如果我们具备这种能力，那么我们就可以去挑战这种岗位。那到底需要哪种能力呢？下面我们一起来简单了解一下。
首先是，营销能力。对于我们来说，既然是产品经理，那么自然我们要对我们自己的产品负责。一个好的产品不是靠你嘴上说的那么好，而是你要真正把他的好给展现出来，并且让更多的用户能够接受它认可他，这才是一个真正的好产品。所以作为一个产品经理来说，他就具备一定的营销能力，这样才能让更多的客户去接受他。
其次是，管理能力。除了营销能力之外，管理能力也是非常重要的。只有我们知道如何去管理这些产品，我们才能让它的价值体现到最大，也能够让它在市场上的影响最大。所以我们一定要匹配这种能力，如果我们不具备这种能力的话，那么在我们的经营之下，这些产品将会非常的混乱，自然在市场的竞争性也会最小，对于企业来说也就不存在什么优势可言了。
当然除了这些能力之外，还有一些其他的能力也是很关键的。所以一个专业的产品经理，一定是一个专业的人才，这样才能带领这个产品，越走越远并且越走越好，所以希望大家能够引起重视。
总经理秘书与助理的区别是：
1、工作职权不同：
秘书一般是负责办公室内务和日常杂务，一般没有管理权利。
助理一般有行政权，在总经理不在时，助理可以代其履行职责。
2、工作内容不同：
秘书更多的是文职方面的事务多些，处理往来信函等等。
助理相对秘书来说，更多的是行政方面的事务多些，尤其在领导出差、开会等不在的时候，有权处理、决定行政事务。
3、服务对象不同：
秘书的服务对象主要是领导者，辅助领导工作。而助理的服务对象是公司。
转载请注明：片头模版 » 职场经理图片大全(需要付出什么努力呢)
