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工作中需要具备的能力(工作中需要具备哪些能力)

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1、解决问题时的逆向思维能力。

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的结点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力。

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力。他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力。

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力。

他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成热的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力。

遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力。当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们住往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的快乐。反过来,别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力。遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力。

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迁回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力。他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

一,学习的能力。

学校毕业出来,能用在工作上的知识其实并不是很多,所以在工作过程中,你需要保持不断的学习。不断在工作中总结经验,吸取教训,学习别人,磨练自己。只有你具备了这种学习的能力,你才能一直走在别人的前面。

第二,沟通的能力。

当你处在职位低的时候,你的沟通能力主要表现在和周围同事之间的工作交流,沟通学习;当你到了一定的职位,你必须具备和各个部门和上司和老板沟通的能力。

第三,解决问题的能力。

一旦有问题,你应该具备快速解决问题的能力,俗话说成功者找方法,失败者找借口。能否解决问题,解决问题大小的能力,有时候会决定你职位的高低。

第四,适应能力。

我们处在一个高速发展的时代,社会一直在变化,可能你所在的公司也一直要适应这个时代,而进行各种各样的改革,那么你需要具备这种适应能力。变则通,通则达,有变化,有革新,才有生命,所以要去适应这种变化,而不是觉得烦。

第五,承受能力,抗压能力。

无论在生活中还是在工作中,我们都不可能一帆风顺。时不时会有各种不顺利,各种委屈,甚至有时候还被冤枉。所以这时候就需要一颗强大的内心去承受压力,去抵抗压力。其实,当我回过头来看的时候,成长最快的就是那段最不顺利的时候。

在职场上,“能力”出众的人会得到同事的艳羡和领导的垂青,更是万众瞩目的焦点。

总是听到要多学习提升自己的能力,也总是听说只要有能力不管去哪都能混得很好,但这里工作中的“能力”到底是个什么东西呢?

一、工作中的“能力”包含了专业技能

工作能力通常是指一个人在工作中所能够发挥的力量,广泛且深刻地影响工作质量和工作效率。业绩是能力的外在表现,能力是业绩内在的根本。

一个人的工作能力能够通过业绩显现,而题中的“能力”并不是一个单一的概念,而是多个概念的集合,首先便是这几个能力概念中最基础的前提——专业技能。

专业技能主要是指从事某一职业的专业能力,也是胜任岗位工作基本的专业能力。

随着工作的熟练和经验的积累,个体的专业能力会在学习与实践得到不断提升,进一步得到掌握、磨练和强化。

专业技能是工作能力的起点,有了扎实牢靠的专业岗位能力才能在职场上是吃饭的本事,是拥有价值延伸的本钱,其他部分都是锦上添花的拓展。

三百六十行,行行出状元。通过不断深入理解岗位职责,提升自己不可替代的核心竞争力。

将该领域的工作做到极致,便是极其出色的工作能力的组成部分。

尽管极致的专业技能在职场中依旧是片面的,但是确实是一个人的工作能力不可缺失的基石。

二、工作中的“能力”包含了通用能力

与专业技能不同的是,通用能力属于可迁移技能,即便离开了工作环境依旧需要得到广泛的应用。

通用能力可以细分拓展为职业沟通、团队合作、自我管理等关键能力,又被称为与“硬技能”相对的“软技能”。

通用能力是衡量一个人处理事情能力的量表,通用能力值越高,处理事情的能力便越强,是超脱职场的人生晋级之路,强大的通用能力甚至能够让你在人生舞台上都能游刃有余。

顾名思义,通用能力具有普遍性与适用性,每个行业每个岗位都需要这种能力。

时至今日,光有过硬的专业技能已经会在竞争日趋激烈的职场上处于下风。

出色的职业技能和资质在工作中是远远不够的,情感和社交技能的缺乏,使得题中的“能力”集合体在工作中的表现并不尽如人意。

随着通用能力领域到不断发展,越来越多的相关论述横空出世,它也越来越得到人们的不断关注,尤其是职场人士更是万分重视。

一时间“如何提升自身的通用能力”更是吸引无数人的目光,但须知所有类型的能力都是一样,并非可以一蹴而就的,即便是通用能力也是如此。

需在学习、工作和生活中结合实际不断得到强化,尽管通用能力很难量化,但切切实实地存在,并作用和体现于综合业绩,让我们得以感知。

三、工作中的“能力”包含了综合素养

工作中的“能力”包含了综合素养,这里的综合素养指的是在工作中体现出的职场综合素养。

综合素养与通用能力部分契合,然而事实上也有着不同之处,通用能力着重于技能概念,而综合素养更接近于职业素养的概念。

“贤者在位,能者在职”,综合素养学识、品格、沟通、创新、实践能力等,是题中“能力”集合体极其关键的部分。

综合素养是职场进阶的必由之路,能否遵循综合素养提升的规律,更是会深深地影响一个人身在职场的战略能力和思考方式。

综合素养可以通过自身的认识和社会实践逐步养成,使得自己在职场熠熠生辉,更是构成工作能力的重中之重。

比尔·盖茨曾说过:“对现代企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己拥有的,就是一流品质,非凡智慧的高素质管理者和优秀员工”。

对于团队与企业来说,一个具有良好综合素养的员工是宝贵的财富。

如果说上文的两者分别是工作能力的奠基与扩展的话,那么综合素养可以说是决定了职场人士工作能力所能企及的最高巅峰。

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