能做事
这有三层含义,一名职业经理人首先是一名专业人员,不但可以很好的完成本职工作,并且对其管辖范围内的各岗位工作都熟练掌握,是真正的内行和全才,可以想象一个外行是无论如何不能有效指导内行的;其次,优秀职业经理人不但能顺利完成常规工作,而且对突发事件及临时性工作也能做到妥善处理,对此类工作的处理方式和处理效果可以真正反映出一名职业经理人是否已经成熟;再次,一名职业经理人处理问题和做事情需要达到一定深度,俗话说做人不能太绝,但是做事一定要绝。不能只做到面子,而要做到里子,做事要做成一根针,真正深入进去,把事情做细做透,具备这种能力则上可以为领导分忧,下可以指挥团队;
会用人
建设团队的目的就是要利用集体的力量完成组织性的目标任务,职业经理人就是扮演领导团队完成组织目标的角色,组织工作量是巨大的,人员配置也是既定的,再优秀的职业经理人也没有精力把所有工作都做完,如何使现有的人员发挥最大的潜能,高效完成组织目标,这就牵扯到如何用人,作为一名职业经理人不能奢望公司完全按自己的要求来配备下属,但是可以按自己的思路来分配工作,人的才能有大小之分,岗位有职责之分,什么样的人适合做什么样的事,需要职业经理人认真对比分析,各岗位人员分工越合理,人力资源利用率越高,管理才能越轻松,越顺畅,职业经理人要避免陷入日常具体事务中,一要充分合理放权,二要做好检核指导,这样不仅能锻炼下属分担工作量,也能有效规避各种风险;
善沟通
一名职业经理人并不一定巧舌如簧,能说会道,有三寸不烂之舌,但是一定要善与沟通,注重沟通,沟通就像是润滑剂。因为不同的人想法和行为方式是不一样的,包括上级和下属,但是团队或组织目标是统一的,要想统一思想和行为方式,避免各自为战,实现共同的目标,只有通过沟通与交流,目的是寻求共识。相互实现妥协与调整,将思想和行动统一到一起来,才能高效实现组织目标,沟通不充分或是沟通不到位,执行中就容易出现偏差,最终会影响工作效率,甚至造成不必要的损失;
懂管理
作为一名职业经理人要具备一定管理能力,管理不是单纯管人,管理也不能完全靠经验判断,管理要靠科学分析,要靠专业管理工具,懂管理就是要懂科学管理方式,会设计使用管理工具,我们的管理不是简单说教,是建立在科学管理方式上的运用一系列规范管理工具的系统性管理,是各种规章制度、工作流程、组织架构、系统设备、人力资源、信息数据的有机组合,管理要有方法、有步骤、有层次,掌握方法是最核心的,作为一名职业经理人没有管理方法显然是不合格的,没有管理方法就是不懂管理。
一名合格的职业经理人,具备了以上几点,则在当今竞争日益激烈的职场上,才能从容立足,闯出自己的一片天地。
什么是职业经理人呢,在职场中,职业经理人不仅需要具备独特的个人品质,还需要具备组织的要素,因为职业经理人需要服务的,那么什么是职业经理人呢,下面情感导师就详细说说职业经理人是什么。
一、职业经理人是什么
就是拥有行业资深工作经验和优秀的服务意识,并且能够独当一面带领团队开展工作的经营管理者,基本上来说就是具备以下两个条件:
第一,你的领导力。
第二,你的专业知识。
领导力就是我们讲到的领导艺术,就是你会不会带领这个团队,自己有没有人格魅力,也就是说你有没有亲和力和影响力。还有就是你的专业知识,重点还是你具备不具备行业独当一面的专业知识。这个专业知识,就是我们今天所讲的主题,我们叫做职业化。
从事职业化的领导者或从事管理工作人员,必须拥有行业真才实学,也就是行业知识和工作经验,而行业真才实学通常源自于工作实践,俗话说“实践出真知”。职业生涯中,职位晋升或加薪机会往往也是从实践工作绩效中获得,进步和成功也是从实践中获得。只说不做,缺乏实践锻炼的人,难以提升自己。比如,刚进入社会参加工作的大学生,他们在学校学习的理论知识大于实践经验,缺乏独挡一面的领导能力和辅助部下开展实际工作的能力。所以说:“高学历不代表有高能力”,只是接受高等教育的大学生,他们潜在的工作能力很强,他们在学校学习的理论知识应用到工作实践中,个人的工作能力提升很快。一个人综合能力的90%来源自各种实践活动,因为,在学校学习得到的理论知识经过消化并融入应用到工作实践中,能够快速转化为个人的专业技能、胆识、谋略、见识等综合能力。
二、职业经理人如何管理员工
经理人用来调动员工积极性的方法之一,是让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的,了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作,他们的工作对公司很重要时,他们会更加出色地工作。让员工了解公司的历史可以帮助他们建立更多的自豪感和归属感。如果可以的话,告诉他们如何解读公司的年度报告。要想限度调动员工的积极性,就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感,尤其是让员工觉得自己是企业的主人,这是关键。
大多数的人在面对别人的情感问题时,都会看的很透彻,但是一旦关于自己的情感问题,就会措手不及,
什么叫职业经理人?
职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
管理者,一般是拥有相应的权责,具有一定管理能力从事现实管理活动的人。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者通过协调和监视其他人的工作来完成组织活动中的目标。因此需要具备全方位体系的管理才能和过往的经历。
领导者,设备、材料、产品、信息、时间需要管理,也可以管理,而人却需要领导。领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度化的、法定的远远不够的,必须拥有令人信服和遵从的高度权威,才能对下属产生巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。
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