吴展亮贴膜岗位的换膜技能展示-片头模版

我的技能展示包括贴膜的四大毛病：干膜起泡、干膜起皱、干毛贴毛不牢、干毛摧残浪费蹂躏。
换毛时拉毛是一个比较高难度的点，如何做到一步到位而不摧残浪费蹂躏呢？换毛时粘毛须要进行拉磨，而我每次都能一次性完成，这得益于我在岗位上的不雅观察和节制，能够准确地利用旁边对齐，并将干毛拉得更薄、更短，长度约为1米旁边，从而为公司节约本钱。

一样平常来说，老员工须要多次粘毛才能完成，而我可以一次到位，紧张是由于我在岗位上不雅观察并节制了如何利用旁边对齐，并能够将干毛拉得更薄、更短，长度约为1米旁边，从而为公司节约本钱。

我的技能展示包括选膜、生产饮用干膜、纸芯直插互换、确认流程卡上的干膜指示和实力、实际饮用干膜确保同等。
对位时，我会将准备好的杆模装入固定杆中，确保杆模在固定杆中央位置，然后再拉模换模。
拉模时，我会准确地判断位置，确保不摧残浪费蹂躏。
对齐脏膜时，我会让整卷膜的白膜垂直于三点一线，并对齐木板以提高效率。

我的人的培养包括贴膜不良、卷膜卡板、在天猫岗位的新员工换模须要20分钟，老员工则须要15分钟。
通过实践和剖析，我总结出了一套更快、更准确的换模方法，即三点一线，可以在8分钟旁边完成换模事情。

我的事情成绩包括精良。
在2022年，我得到了精良员工总经理特殊奖，并多次得到部门岗位标配名誉称号。
我的学习能力很强，能够闇练节制外层单和前处理，并通过岗位交叉学习考察。
我还学习了曝光前眼生产及保养技能，仅用一个月韶光就通过了考察。
我还得到了内部岗位资格证，能够独立上岗操作，并通过培训考察得到了生产部门运输岗位资格证，即将得到特殊岗位资格证。

我的零盘中，二零一六年的上市目标是0.8，实际做到了0.7。
直到2022年，我们实现了0.3，我们将连续努力。

在未来的事情中，我会积极培养自己的能力，不断提升自己的核心代价不雅观——老实正派，积极进步。
我将以卓越的表现、积极的沟通和团队互助为目标，为公司做出更大的贡献。
以上是我的分享，感激大家。