景象晴朗，炽热的阳光在水面上不住跳跃，往来如梭的轮船满载货色，从江面中央航线驶过，留下一圈圈波纹。在轮船竞渡的阁下，一座高达203米共37节的索塔正在施工建造，节节向上攀升。这是由中国电建路桥投资培植的中开高速江门段最终年夜桥的施工场景，也是素有“五邑侨乡”之称的江门一条即将连接广东省东西横向的一条新建高速公路。
江门位于祖国大陆南边，自唐代以来就有当地人路子南洋、前往阿拉伯等泰西做生意的记载，近代以来，当地人前往东南亚新马泰及印尼、菲律宾等地做生意谋生，逐渐形成了别具一格的华侨特色，在祖国遭遇外侮及历史变革之际，特殊是抗战期间和新中国成立后，外洋华侨出资着力帮助海内培植，而返回祖国的华侨也每每在江门定居，江门及其下属地区被称为五邑侨乡。
历史的沧桑巨变总是与社会经济培植紧密结合，在当前根本举动步伐进一步加快培植，大湾区方案履行的现在，中山至开平高速公路称为加快推进的重点项目。作为中开高速公路投资培植管理单位，中电建（广东）中开高速公路有限公司在地方政府部门和中电建路桥集团有限公司领导下，积极领悟高端融资、科技技能、经营管理等上风资源，不断加强组织培植，积极充足管理实力，高度重视人才培养和人力成本积累，组建了精干管理团队，配置了优秀资源，争取以高本色、高质量人才提升管理水平，突出管理效益。坚持高标准管理、高质量培植、高效益推进，负责履行社会任务，及时足额上缴利税，为地方经济增长和促进社会发展做出了应有的贡献。
探索粤港澳大湾区的先行者
中开高速公路项目培植规模非常大，是大湾区及联通粤西横向大通道的主要组成部分，受随处所政府的高度重视；培植难度突出，调规后的中开高速将履行海内首个双向8车道标准高速公路隧道扩挖改建，及10座特大桥、20座互通的培植，在大湾区高速公路交通运输根本举动步伐培植行业具有突出影响力，受到了社会各界的广泛关注。
在中开高速公路的培植过程中，中电建（广东）中开高速公路有限公司秉承中电建路桥集团“源于江河，融入天下”的企业愿景，切实承担起企业转型升级和开拓根本举动步伐培植市场的任务，保持发扬创造效益、做事社会的核心浸染，以负责如约为核心，以高效快速做好中开高速项目培植为中央，以最大限度创造经营效益为目的，以加强科学管理为路子，依法履行企业职责，重视新工艺、新技能的研究和运用，加强安全环保力度，做到安全生产，连续保持并强化项目质量培植水平，动员全体员工做好主业做事、员工权柄保护、安全环保、社区发展、社会帮扶、文化培植等主要事情，不断增强企业内部凝聚力，加强内部职员管理，文明施工，保护驻地平稳安全，推动和谐企业、生态企业培植，推动企业在经济社会环境各方面的综合代价创造能力。积极开展与地方的互换互动，强化与地方的沟通联系，不断提升企业形象及外部影响力，树立良好的企业形象，有效树立品牌效应。
体量巨大的高标准高速公路
中开高速公路与在建的深中通道相接，终点位于江门恩平市,在凤山与已建开阳高速公路相交（对接高明至恩平高速公路），采取BOT+EPC模式培植。项目工可批复设计总长152.251km，个中中山段48.846km，江门段85.597km，投资估算265.17亿元，设计为双向六车道高速公路培植标准。因政府方面对中山段线路调度及培植规模调度，工程概算批复分期培植履行，部分路段调规为双向八车道高速公路标准，由于培植规格发生变革，个别隧道须要扩挖改建，在原隧道根本上进行扩挖加宽，创造了海内先例，施工难度非常高。
中开高速公路沿线处于经济发达区域，穿越中山市8个镇区、江门市4个市区，途经区域集中为生产制造工业区、高代价青苗农作物及高标准基本农田，三次与深茂铁路交叉，上跨广珠城际铁路一次，沿线超过京珠高速、广珠西高速、江珠高速、G15沈海高速、江门大道等多条高档级公路。所经区域通航河流浩瀚，沿线公、铁路网发达，超过航道、路网多采取分外构造桥梁。个中银洲湖特大桥超过崖门水道内河Ⅰ级航道，桥梁总长为4701.2m，主航道桥上部构造采取（188+530+188）m双塔双索面斜拉桥，辅航道桥上部构造采取（90+162+100）m波形钢腹板连续刚构；磨刀门特大桥超过方案内河Ⅰ级航道，桥梁总长2050米，主桥采取主跨320m双塔双索面斜拉桥。
相符实际的管理方法提高项目培植品质
中开高速公路项目培植面临着诸多困难，这也是项目培植的一系列新情形，曾经令很多竞争者望而生畏。中国电建路桥作为新进入大湾区的中心企业，积极发扬敢于吃螃蟹的精神，承担起培植中开高速公路的重任。在按照PPP模式履行的基本框架下成立了中电建（广东）中开高速公路有限公司。为了提高管理效率，加快管理流程，严格实施制度化管理，结合实际制订下发了各项管理制度，紧张有“综合管理制度”、“条约管理制度”、“党建管理制度”、“财务管理制度”、“工程管理制度”、“安全管理制度”“质量管理制度”等。通过各项管理制度明确了各职能部门的职责及事情目标，各部门及各级管理单位均按照相应的管理制度处理工作业务，各司其职，各尽其责按照规章制度做好项目培植期的管理事情，取得了良好的效果，使得各项管理决策能够符合实际，并能够对现场事情起到促进浸染。
由于受到全线地理地质条件的影响以及改线、调规、征迁事情量大等的影响，中开项目培植事情面临着严厉繁芜的形势。进入2018年以来，中开高速公路项目培植者更进一步提高重视程度和任务心，以全力以赴加快进度为目标，上半年针对中开项目中山段调规报批及江门段加快培植进度的重点事情，项目公司多次召开专题会议，充分利用例会、碰头会、专题会等多种形式加强与监理单位、施工单位、检测单位等的沟通联系，召开了中开高速中山段一期工程生产推进会、第一第二季度工程例会及质量安全例会，中开项目纪工委全程参与并发挥监督执纪浸染环绕项目培植管理事情积极提出见地建议，对主要问题进行专题研究，对各参建单位提出哀求，并明确细化目标，充分利用如约考察和奖罚机制提高各参建单位如约担责意识，压实推动各项培植事情，保障培植施工事情按照既定目标加快完成。
重视质量管理事情，坚持以品质赢得口碑。坚持“月检讨、季考察、年终考评”的质量任务制，严格按照管理办法哀求落实每季度对总承包部、监理、试验检测单位质量管理检讨、考察，并参照《广东省高速公路工程质量安全综合检讨办法》对参建单位质量管理情形进行评比，通过限期整改、通报、惩罚、约谈上级单位等一系列方法，并用好“优质优价”和“优监优酬”季度评比褒奖、阶段性专项工程和标杆工程评比褒奖、“五赛五比”考察评比褒奖，阶段性开展质量安全文明施工管理提升评比褒奖等勉励手段，勾引施工单位主动作为、监理和检测中央主动做事，营造“做得好，得的多”的氛围，进一步提升质量效果和管理水平。
在立足提高项目培植管理水平的根本上，搭建顺畅有效的质量管理小组学习平台，积极推广质量管理QC小组的优秀履历和做法，不断创新创优，在提高质量实际管理成效的根本上积极组织报告质量管理课题，固化质量管理成果和管理履历，打造公司形象名片。积极报告QC成果，个中第7项目经理部、第8项目经理部各有两项QC成果得到了2018年度广东省二、三等奖。2019年7月11日，在银川举办的全国工程培植质量管理小组活动成果互换会上，由中电建（广东）中开高速公路有限公司组织卖力履行的质量管理QC成果《钢栈桥、钢平台搭设材料运输小车的研制》经由激烈竞争，在层层评比中胜出，母体单位中电建路桥集团有限公司荣获中国建筑业协会颁发“Ⅰ类成果”名誉证书，这也是该项质量管理成果继荣获2019年广东省工程培植精良质量管理小组“一等奖”之后得到的又一项名誉大奖，不仅是对中开高速公路质量管理成果的充分肯定，也表示了在重大项目如约方面突出的管理水准。
中开高速公路项目规模大、路线长、高风险等级工程多、区域景象环境繁芜，安全生产面临诸多寻衅和压力，在省市交通主管部门的精确领导下，坚持“关口前移、超前预控、有效戒备、持续改进、构建长效机制”事情思路，负责遵守《广东省高速公路施工安全标准化指南》各项哀求，坚持细化指标、深化任务落实、夯实管理根本、强化现场管控、严格检讨考察等方法，先后开展了紧张卖力人宣讲安全生产公开课、安全标准化培植内部互换、安全生产月、约请外部专家培训、标准化知识竞赛等专项活动，组织职员到虎门二桥等精良项目对标互换，不断总结、吸取、推动安全事情好的做法和精良安全标准化管理履历在项目落地，有效夯实了项目安全文化根本。
为打造中开高速项目安全标准化良好形象，中开高速公路培植者大力实行安全标准化，开展安全标准化培植活动，组织开展“安全管理和施工标准化知识竞赛”，同时加大新工艺、新工法的运用和创新，先后组织提出了“钢栈桥和水上作业平台”、“装置式盖梁安全作业平台”等专项安全标准化事情的创新成果，通过引入“多媒体安全培训工具箱”，培植投用多个安全体验馆和VR安全体验室不断改进培训办法，提升培训实效，促进项目整体安全标准化培植更上新台阶；积极组织对标学习，到港珠澳大桥、虎门二桥、龙怀高速、新博高速等精良项目现场不雅观摩学习，吸取精良管理履历，不断推动安全标准化水平持续提升；踏实推进安全标准化工点培植，打造了以银洲湖特大桥、官田梁场等为代表的一批高规格标准化工点场站；在安全防护、现场形象、管理行为方面严格按照《指南》哀求督匆匆落实，推动安全标准化在项目的落地生根。
加大科技创新力度提高管理效益
在积极推广运用“四新技能”、发挥技能标准先导浸染、探索建立全过程继续与创新体系的文化引领下，中开高速公路加强过程创新，在项目内建立了一套科学系统的施工体系，鼓励各参建单位通过标准化复制和微创新举措，力求打造成为广东省内“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的示范性项目。
中电建路桥集团高度重视新技能的运用和探索，为此，将中开高速公路作为试点单位进行推广，大力探索“互联网+BIM”在高速公路管理的运用，领悟培植管理全过程的信息化、可视化、大数据、云做事等多领域关键技能，中开高速公路自主研发了一套全面知足多角色一体化管理以及多业务在线处理的综合管理平台。该平台建立了系统工程数据中央，实现了BIM模型、实景模型、图纸、征拆管理、进度管理、质量管理、安全管理等数据的逻辑关系关联和整合利用，通过PC设备或移动设备实现了管理数据的在线传输，信息在线显示，业务在线审批，从而节约培植本钱、提高管理效率、缩短工期以及降落安全风险。
软基施工是困扰桥梁施工的一项难题，常见的方法包括回填、换置等手段，在中开高速公路的施工中，同样面临着相应的难题，为此培植者们采纳了一系列方法，对付深厚软基段的桥梁桩基施工根据软基厚度，采取埋设长护筒进行加固处置，同时在软基和水中施工时采取了拉森钢板围堰施工方法，加快了桩基墩柱的施工效率。在桩头破除工艺上采取环切放进行切除，整体效果良好，同时也担保了桩基的高度和保护层、桩身的完全性，提高了效率，减少了烂桩头的弊病。钢筋焊接上采取了二氧化碳气体保护焊进行钢筋焊接，提高了焊缝的抗裂性能。采取了不锈钢箱梁预制底模智能张拉压浆工艺和智能张拉技能，利用了钢筋骨架制作模板，成型后直接吊装进入，初步形成了装置式盖梁安全作业平台、水上作业防护标准、预制梯笼根本等一系列标准化实践创新成果，极大加快了施工成效。
人才是推动企业培植和项目管理的根本
企业的不断发展离不开全体员工群众的共同努力和奉献付出，对人才的投资便是对企业未来竞争力的投资，而实现对人才的培养和发展必须要从根本做起，从点滴做起。坚持贯彻以公民为中央的发展思想，将员事情为主要企业主要财富，在不断促进企业发展的同时积极掩护好员工群众的正常合法利益，做到关怀员工生活，关心员工发展，帮助员工办理事情中存在的困难，与员工共同分享发展改革带来的成果，进而做到关心同道、带好军队，增强集体组织力和战斗力。
一是积极创造条件，打造良好的硬件根本，不断提升办公等条件；二是积极倡导良好的生活办法，近段韶光以来，组织了羽毛球、足球等团体比赛活动，勾引员工热爱生活以康健向上的办法充足业余生活；三是重视员工休闲活动，在“职工活动室”购置了兵乓球、台球、建身器材、棋牌等举动步伐，知足员工多样化的业余娱乐需求；四是重视员工文化活动，积极组织开展了“学习影院”每周五固定播放员工喜好的影视作品，同时播放时政短片和党政主要文件，做好党的政策方针的传达；六是重视员工的学习提升，通过积极贯彻落实路桥公司各项事情支配，组织员工不雅观看路桥公司主要的专题会媾和活动的视频，通过党工委理论中央组（扩大）学习会议、专题会议等办法扩大员工学习路子，不断提升学习效果，通过传帮带和师带徒及业务演习等提升员工业务技能；七是贯彻企业发展计策，按照规定引进人才，积极重视培养人才，通过组织互换、参不雅观、参加培训等办法不断提升员工内在知识积累和执业水平，进而提升管理水平；八是遵守法律法规，依法保护员工合法权柄，通过召开年度事情会和党务企务公开等各种办法保障员工知情权、民主参与企业管理权和监督建议权，接管监督和民主评议，群策群力共同做好企业管理促进项目培植各项管理事情；九是积极支持工会活动，做好帮扶、慰问、劳动保护等事情，知足员工多样化的需求；十是全力保障职工合法权柄，按时足额发放职工人为，没有涌现拖欠人为薪酬报酬的问题。
打造阳光廉明的理念高品质高速公路项目
以“专业、协作、自律、担当”的中开精神加强群团事情培植，不断夯实群众根本，构建富有凝聚力、传染力、向心力的氛围，提高广大党员干部和员工群众满意度，进而增强组织力和战斗力，通过组织开展一系列员工文化活动，为全体员工营造了“康健生活、快乐事情”的和谐氛围。
积极研究大体量、高难度下大项目的党风廉政培植事情开展办法方法，针对中开、江门项目投资额大、桥梁多、培植难度大、线路长、跨区域大折衷难度高、参建单位多、管理繁芜的实际特点，党工委坚持将党建纪检事情与整体项目培植相结合，努力研究新形势下加强党建纪检事情的方法与路子，丰富党建纪检事情开展的形式和方法，踏实开展党性党风党纪教诲，推进廉明文化培植。
全体领导班子和党员干部坚持对党忠实、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉明，保持并发扬企业家实干的精神，努力提高管理水平，以做到更好地投入到中开项目培植管理事情中。看重战胜项目培植中存在的突出问题、难点问题、关键问题，并能够与各参建单位联络协作，紧密互助，在达成同等的根本上形成方案并付诸履行。根据详细事情开展对项目如约、内部掌握、经营管理、财务管理等方面做好管理，全体管理职员发挥辅导、折衷、做事、纠偏、监督、检讨等职能，深入项目培植一线，在听取见地建议、获取信息的根本上对中开项目培植管理方向、节点目标、重点事情和计策举措等进行细化，从而发挥一岗双责的浸染不断推动项目培植成果。
为进一步增强全体党员干部、管理职员作风意识，树立积极昂扬的斗志，进一步振奋精神，中开、江门项目党工委、纪工委看重贯彻时政热点，传播正能量，组织学习了党中心《关于进一步勉励广大干部新时期新担当新作为的见地》、《关于营造企业家康健发展环境弘扬精良企业家精神更好发挥企业家浸染的见地》、《关于进一步勉励广大干部新时期新担当新作为的见地》，提高广大党员干部干事创业精神和担当作为的进取心态。同时还积极学习前辈，向榜样看齐，开展向黄群、宋月才、姜开斌同道为代表的抗灾抢险英雄群体和王继才、胡仁禄同道前辈业绩学习的活动，还积极学习港珠澳大桥培植者前辈业绩，引发全体党员干部自觉投身岗位事情，努力建好项目的斗志和决心。
党工委积极发挥主导浸染，联合纪工委、工会、团支部组织开展了一系列丰富多彩的员工活动，还约请交通局、公路局、农行等政府单位、行业单位参与，组织全体参建单位积极参加，进一步加强了与员工群众和各方面的互换联系，落实了密切联系群众，关心群众事情生活的哀求。同时积极开展节假日专题活动、户外体验活动、面向全体培植者的问题活动等，营造良好环境。
采取宣扬内刊、文艺活动、微信平台等手段进一步强化企业文化培植效果，凝聚企业文化培植的隐形浸染，坚持环绕项目生产经营事情发挥文化事情举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象义务任务。与江门市媒体密切互助，切实提高新闻宣扬的社会效果，2019年5月23日南方日报驻江门站对中开高速进行采访并做了宣布，中开高速公路受到驻地政府和市民的高度关注，增强了中国电建路桥品牌影响力。
积极践行社会任务打造具有外部有名度的项目
践行习近平总布告提出的“绿水青山便是金山银山”绿色环保发展理念，将工程培植与生态环境保护折衷统一作为项目培植的掌握方向之一，进行严格管理落实，在项目履行过程中未涌现环境影响事宜及投诉事宜。
积极履行企业社会任务，以建好项目、做事民众、促进发展、造福社会为主线，在履行好项目培植的过程中，做好质量、安全、环保、维稳、农人工管理等一系列根本事情，为创建安然、稳定、和谐的中开高速公路项目培植氛围做出了积极努力。同时加强与政府单位的联系，积极参与社会活动，在2018年夏季台风过境前后供应道路抢修、交通掩护等公益做事受到各界好评；开展了江门项目公司党工委与江门市公路党组织共建，党工委与江门市交通局党组织共建；中开、江门团支部主动对接为江门市2019禁毒竞跑活动供应义工做事；还通过一系列社会帮扶、献爱心等活动营造了良好的社会形象。
扎基本地 在促进社会发展的过程中彰显企业代价
坚持以“现场”开拓“市场”，严格实行国家级省市各级培植标准，严控质量、安全管理事情，在培植过程中以圆满如约为目标，带领全体参建单位战胜各种难关，严格实行国家级省市各级培植标准，在培植过程中严格质量、安全管理事情，得到了省交通厅、江门交通局、公路局切实其实定，也受到社会各界的关注和赞誉。在2019年4月23日广东省交通厅副厅长贾绍明深入一线调研中开高速公路培植事情时，对项目培植管理给予高度评价，表示了中电建路桥集团央企风采和在困难繁芜条件下推动项目培植的如约实力，为中国电建路桥品牌立足当地，开拓市场赢得了良好荣誉。
一起畅达东西，坎坷从此成为过去。江门、中山是广东久富历史盛名的地区，出身了伟大的革命先行者孙中山和著名学者梁启超等历史文化名人，悠久的文化秘闻为当地添上了传奇神秘的色彩，在这一方水土里，也蕴藏着不断发展进步的能量。五邑侨乡、俏丽江门、中山，将会在中开高速公路培植中更加富有活气活力。中电建（广东）中开高速公路有限公司将连续以中电建路桥集团1236计策和“源于江河融入天下•创造代价传承百世”的企业愿景为辅导，立足自身岗位，互帮互助，进而不断开拓华南区域市场，争取取得更多新成果、新进展，为广东省社会经济培植做成新的更大贡献！
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