订制茶分析关于普洱定制茶你知道若干下一个爆发的会是他吗-片头模版

首先订制茶很多茶友对他的理解都很有所偏差，以为订制茶就一定是私人订制的，但常见的订制茶实在是有3种的，经销商定制包销的，企奇迹纪念订制的，末了才是很多茶友理解的私人订制茶。
特殊这个私人订制茶的风吹了那么久，实在根本都是游兵散将，不成什么景象。
（剖析请看下面）

一、经销商定制包销茶

这个是目前最主流的订制茶，实在和常规品没什么差别，很多产品都不会和你说是定制的。
这一类的茶紧张是一些大茶商或品牌旗下的大经销商对品牌方提出定制哀求，双方联名推出的茶品。
（也有品牌强势的，不许打其他旗号的）从早期的何氏家族的班章大白菜系列到现在的很多的定制茶，一贯层出不穷。

这一类茶是目前厂商最看重的一块，一样平常量大哀求也相对明确（例如生熟、选料、味道乃至包装哀求），厂商报价和协商也还很随意马虎，而且利润也有保障，不用担心销量，但缺陷也是有便是发卖渠道和售价话语权掌控在他人手上（大厂家是对售价有哀求，但产品在我手上，我喜好卖什么价，厂家很多时候不敢说），而且如果定制品太多对品派司样侵害比较深。
（这个我就不说了，某大厂便是个样板，很多产品都没有话语权的，价格倒挂问题最严重）

二、企奇迹纪念订制茶

这一点我记得前几年很多茶企都很看重的，但是我一贯认为转机不大，是个鸡肋。
（食之无味弃之可惜）这类茶紧张是由某个企业或奇迹单位为主体对茶厂发出订制哀求，推出某种纪念意义的茶品。

为什么说他是鸡肋？首先很多企业是无法和茶厂直接联系的，那要通过代理人（经销商），经由层级越多，本钱越高，茶品本钱变相被推高，这是其一。
其二企业目标不明确，以是这个沟通本钱和韶光又是一个问题，末了还有一点产品生产韶光长，厂家有自己生产方案，企业订制茶需求量又不大，排期下来，变相的生产韶光较长，以是对厂家来说量不大利润有限（特殊是经由几层的），对企业来说耗时长。

三、私人订制茶

这个订制茶又分几类，一种是茶客提出明确需求的订制茶品（例如名山茶），还有一种便是为了某种目的（祝福、生日、婚庆等）而想进行订制的茶，低级点说便是扔个照片上去就行。

第一种不必多说，有些茶庄便是靠这个生存的，茶客提出收哪座名山的，只要钱到位，从收料到末了的定版都帮你做好，很多茶客喝茶喝久了，就喜好玩这些高端订制，我曾经就喝过一饼这样私人订制真正的老班章，便是当年几个大老板委托人去私人订制的，这类单虽然量少但是目标明确，对茶庄来说利润也高。
而且很多时候不讲就版面，只讲究茶料。

第二种不是没有利润，便是耗费太多，一来韶光急迫，二来很多设备茶庄都不具备。
以是很多要不就挂羊头卖狗肉，打印的纸根本就不是棉纸，茶饼也是统一做好的，懂茶的不屑，不懂茶的又嫌贵。
茶农和小作坊的茶很多人又兴趣不大，品牌茶又看不起那点量。

以是这类茶我说他是散兵游勇，在茶叶这个大市场还没成景象。

但我为什么又说订制茶往后肯定是一个新的爆发点呢？现在随着人的个体意识增强，个人纪念茶这个市场实在需求还是很大的，特殊是普洱茶越陈越喷鼻香的观点和茶饼上面的纪念意义一结合便是一个天生的痒点，无论是自己收藏还是给亲戚朋友都有很大的纪念意义。

对付茶商来说，以前茶市好，大批大批出货，现在茶市不如空想，市场也逐渐细分，逐渐也会捡起这块。
而且最关键的是现在网络通讯技能的发展，大大节约了沟通本钱和渠道本钱，很多时候茶商都可以直接对终端客户进行联系，特殊是新兴的网络茶商，他们对信息链和供应链的整合比起传统茶企更到位，完备可以在最短供应链内进行整合，从版面的初稿涌现到末了的茶饼投递都可以压缩到最快。
以是想要得到这个市场，关键就在于企业对信息链和供应链的整合程度。
这个趋势不仅是在茶行业，可以瞥见很多行业都逐渐有这个导向，例如服装。

（本媒体部分图片来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请与我联系删除。
）