科建集团贵州分公司重庆丰都碧桂园项目攻坚克难保交楼-片头模版

01以老带新

新进场的劳务班组由内部班组进行点对点培训。

02策划先行

在事情支配会上，项目依据现场及资源情形，对各互助单位进行折衷，将人、材、机做好合理分配。

03实行“栋号长任务制”

专人卖力，专人跟踪，及时反馈楼栋区域生产情形，将问题清单化、销项化，明确整改任务人和整改期限，做到“当日问题不过夜”。

04多方折衷

项目指定安全监督部专人对接丰都县住建委等主管单位，严格落实政府文件及政策，督促进场劳务办理“入渝”手续，资料完好后方能入场。
坚持每周大型设备自检、逐日岗前自检、危大工程举牌验收、不定期组织综合应急接济与消防安全演习训练；项目安全部严格落实工人进场实名管理，累计完成工人安全教诲1500余人，确保安全生产平稳运行。